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作者：

刘智

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摘要：

效益分析是衡量项目管理水平行之有效的方法,通过效益分析,可以对项目管理中新技术应用产生的各种影响进行综合评价,为明确效益分布和改善效益水平提供参考依据.当前,信息技术已成为提高工程项目管理水平的有效手段,BIM技术翻译为建筑信息模型,为工程项目管理提供了新的技术手段和管理模式,有利于参建各方提高工作效率,减少沟通成本,节约工期和建造成本,实现效益的全面提升.目前,虽然我国部分建筑企业已经开始或准备在项目管理中进行BIM技术的试点应用.但在工程实践中,BIM技术应用成本较高而难以决策,BIM应用功能众多难以选择,并且没有一个较为完整的效益评价体系和评价方法,可以对BIM技术应用后的效益给出一个较为综合科学的评估,这些因素都成为了在工程项目中应用BIM技术开展项目管理工作的障碍,影响了BIM技术的应用和推广.本文以BIM技术在工程项目管理中的应用效益为出发点,首先,对BIM技术的优点进行分析,对项目管理中BIM技术的具体应用点进行研究,发现BIM技术在项目管理中的使用价值,由此看出通过BIM技术的应用,既可以加强工程项目的质量,成本,进度,安全方面的管控力度,也可以提高各参建单位的沟通协调效率,从而使得项目获得较好的效益.之后,通过对项目管理中BIM技术应用效益指标进行提取,分析,筛选,选定投资回报率(ROI)为项目管理中BIM技术应用效益评价指标,根据影响投资回报率(ROI)的两个因素,分别建立成本和收益两个层次分析模型,利用层次分析法对调查报告数据的整理和计算,分析得到两个因素中包含的各项二级指标的权重向量.接着,通过模糊综合评价方法,利用五级评分表构建隶属度矩阵,对成本和收益两个因素的各指标进行量纲统一,得出项目管理中BIM技术应用的理论成本值和理论收益值,进而计算出理论投资回报率值为11.29%,作为项目管理中BIM技术应用的基准效益值,以此作为项目管理中BIM技术应用效益评判基础,应用效益值大于11.29%,效益可行.最后,通过收益指标的综合得分情况,为准备应用BIM技术进行项管理新街坊1#楼工程应用点的挑选给出合理建议,并结合工程实际应用情况,利用上述理论,统计分析其项目建设期间的成本和收益,进而分析计算出该项目理论投资回报率为12.16%,大于基准效益值11.29%.从而判断,该工程通过应用BIM技术进行项目管理获得了预期的效益.

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学位年度：

2018