SMART原则（S=Specific，M=Measurable，A=Attainable，R=Relevant，T=Time-bound）是管理专家彼得·德鲁克（Peter Drucker）于1954年提出的一种理论[1]。

SMART原则是为了利于员工更加明确高效地工作，为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准。它使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平[2]。

SMART原则包括绩效指标必须是具体的（Specific）、绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）、绩效指标必须是可以达到的（Attainable）、绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性（Relevant）、绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）[2]。