•标准化体系建立：完整的，专业的、持续迭代的SOPs来支持门店每个阶段发展。

•高效运营管理系统：数字化门店运营管理系统，卓越的门店运营工具，提升门店管理效率，根据门店的不同发展阶段给予针对的运营支持以帮助门店提升管理水平

•数据驱动业务：提供从消费者预约到进店车辆检测、推荐、购买、订单、优惠活动等门店营销报表一体化管理，数据驱动大大提升门店运营效率，快速拓客多方位助力提升业绩。

•人员赋能：从人的选，育，用，留，全方位赋能，建立以岗位为核心的一套管理方法，提高员工效率，降低员工流失。

•零售学院：完善的技术、销售、管理与运营知识体系的培训与认证，帮助驰加门店建立以岗位驱动业务为核心的管理方法，进而助运营能力与盈利结果的提升

•一站式帮扶：经过严格零售运营培训的驰加顾问，成为门店可信任的长期伙伴，从选址到开业一站式帮扶，为门店提供专业的咨询与辅导。通过经营结果的诊断与分析、行动方案的设立与追踪、运营支持的推广与落地，帮助门店从无到有，从有到好，从好的精的发展。

年轻化的视觉形象，吸引年轻一代的消费者。总部营销，线上线下精准获客

区域特色营销，基于门店周边的强化获客。

企业微信，私域运营提升老客复购及留存。

驰加与嘉实多、壳牌、雪佛龙、博世、SK、力魔、力派尔等世界知名零配件厂商进行了多层次的合作，为顾客提供值得信赖的产品。

品牌集采模式的规模效应，包括产品、技术、培训、营销等方面的支持，有助于提高店铺的综合竞争力。

特色专供产品具有独特性和差异化，能够满足不同消费者的个性化需求，提高店铺的市场竞争力和客户粘性。