新中国成立之后，老凤祥才重获发展。老凤祥是历史最悠久的珠宝首饰公司，但时至今日，整体黄金珠宝市场市占率第一的企业却是周大福，根据公开资料，周大福市场份额在8%以上。

不少消费者表示，老凤祥的珠宝多为经典的简约款，而据相关媒体报道，平时进店购物的也多为中老年人。

虽依赖于黄金，但珠宝首饰公司终究是个公司，把公司正儿八经运作起来的是周大福；在前段时间德勤发布的全球奢侈品行业报告中，是跻身前十的唯一中国品牌。

周大福的“盛名”同样离不开第二代接班人郑裕彤。郑裕彤的市场化运作围绕着一个核心，把握人心，并放出了三个大招。

当时市场上普遍是99金，很多商家把94、95的黄金当作99金买，郑裕彤提出卖9999金。

这个决策受到了不少人的反对，因为卖9999金意味着少赚。郑裕彤看重的是名气，要的是人心，在9999金推出后，在其他店买的黄金拿去典当给价一般是270或280，但周大福的可以拿到300块，因为当铺老板知道周大福的含金量更高。真金白银的实惠也成为周大福最成功的广告。

1960年，郑裕彤将周大福改革为周大福有限公司，可以说是香港金饰珠宝业最早的有限公司机构，并将部分股份派给优秀职员。将“分行掌管”改为“经理”；“账房”改为“财务人员”，一切都按现代化企业去管理和规范。改革前，公司一年的盈利是200多万港币，第二年的利润就已突破500万港币。

1955年，鉴于当时西方对于珠宝的推崇，郑裕彤开始由单纯的黄金转向兼营珠宝生意。随着香港经济的繁荣，珠宝占据了周大福业绩的半壁江山，也助其走过黄金“低迷期”。

周大福，周大生，周生生被称为“黄金周”，常常让人摸不清头脑。其实周大福和周生生是同一时期，有近90年的历史；周大生1999年才成立的，有蹭名气之嫌，如今混的倒是风生水起，市占率一度超过了周生生。

周大生的发展更为“脱离”黄金，并开创了珠宝首饰的轻资产模式，没有生产环节，也没有配送环节，这两个环节利润低，干脆外包；二是加盟模式，收加盟费扩展规模，避开一二线的老凤祥、周生生，主攻下沉市场。

不生产也不配送，周大生重视的是品牌包装和款式设计，最先试水电商，广告铺满了小红书和抖音。

从老凤祥，周大福，周大生可以说对黄金本身的依赖度逐个变低，而随着我国黄金产量的下降，来自黄金避险需求更多体现在金币金条，期货等投资品而非饰品上，珠宝首饰企业的运动能力和营销属性的重要性也将凸显。

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