(麦肯锡实习)麦肯锡2021中国区校招启动!最新笔试指南!

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(麦肯锡实习)麦肯锡2021中国区校招启动!最新笔试指南!

2024-07-16 16:05| 来源: 网络整理| 查看: 265

作为咨询行业毫无争议的No.1

麦肯锡极高的淘汰率让名校的同学也闻风丧胆

不管是北清复交还是哈佛耶鲁都不敢怠慢

但还是有无数同学跪在了Online Test阶段

甚至无缘接下来的Case Interview

今天就来看看

谁才有资格进入麦肯锡

校招详情

网申须知

请将北京、上海、深圳、香港、台北任一地点作为第一志愿 若选择加入Practice,请将”Practice/工作地点”列为第一志愿,例如:“McKinsey Digital/Shanghai”,“Operations/Beijing” 网申仅需提交一份(可选择三个志愿),附上英文简历及成绩单,请避免重复提交

此外,北京时间8月7日晚,麦肯锡将举办大中华区线上宣讲,解读2021校招政策及公司推介,感兴趣的小伙伴可以在官网上申请报名。

麦肯锡到底多有钱?

对比隔壁华尔街如今逐渐被STEM学生占领的惨状,咨询对商科生明显还是友好得多,虽然比不上码农动辄20w的年薪,但依然不妨碍咨询顾问笑傲90%的同龄人。

要知道,在美国大学生毕业后的平均年薪基本上$30,000~$45,000之间。

(截图来源于 glassdoor)

根据WSO最新发布的报告显示,咨询行业在美国的大学生毕业薪资水平中明显偏高于平均薪资。

(截图来源于 WSO)

1买奢侈品从不看价格

一般咨询公司的薪资主要由以下几部分构成(北美地区):

基本工资(Base) 绩效奖金(Performance Bonus):对于绩效来说,只有top5-10%的员工可以收到最多数额的奖金,一般员工大概可以拿到最大数额奖金的一半左右,而对于那些表现明显不好的员工,只能收到最基本少额的奖金。 退休金(Retirement) 股权或分红(Stock&Profit Sharing) 签约奖金(Signing Bonus):签约奖金(signing bonuses)可以以不同形式发放,虽然他们都是提前支付给你的,但有些公司会选择一次性支付,有些则是分几年逐次发放。 安置津贴(Relocation):取决于公司将你调到其他办公地点的距离远近。如果是同一个城市的不同办公地点,一般不会给安置津贴或给予少量的保障奖金(courtesy bonus),在美国,保障奖金数额在2000刀左右的水平。然而,如果公司将你调去其他州或距离远的地方工作,一般会给到公司体制内最大数额的安置津贴。 Tips: 当你收到多家公司offer不知道如何选择的时候,强烈建议你把注意力放在基本工资和绩效奖金上,比如两家不同公司的相同职位,一家基本工资$140000+$20000安置津贴的公司远远比一家基本工资$136000+$25000安置津贴的公司待遇要好。

2应届生起薪表流出!

2018年几家咨询巨头给应届毕业生的起薪(Total Compensation)就高达10w+美金。

10w美金什么概念?大概就是买包不犹豫不心疼的感觉吧:

(截图来源于 网络)

当然,不同咨询公司的薪资有差异。

咨询行业数据公司Management Consulted在之前公布的2019年全球咨询公司的最新薪酬数据中就可以看出:MBB三所公司薪资不分上下依旧是 Consulting 的「领头羊」。

(截图来源于 Management Consulted)

作为咨询行业当之无愧的老大,麦肯锡在薪酬上自然也是很舍得。

据 Glassdoor 的薪酬调查显示,麦肯锡占据美国目前薪水最高十家公司薪酬榜第四,为15.5万美元。第一为Tier 2 的 A.T. Kearney(年薪16.7万美元),差距并不大。

而国内的麦肯锡则更是与其他公司拉开了差距:

Entry Level 起薪为30W-35W每年; Senior Consultant(内部晋升需要4-5年)年薪大概在70W-80W; 如果是有几年工作经验并且具备 MBA 学历的人,进入麦肯锡可以谈年薪,作为 Engagement Manager,薪资可以达到80W+。

3越往上钱越多

咨询公司不仅起薪高,而且晋升路径也是非常透明的,基本是从Analyst开始,8-10年之后可以升为Partner。

图/sohu.com

从表上可以看到,MBA是顶级咨询公司中跳槽利器。一般从Associate级别开始,也就是进公司3-5年,就希望你已经拿到MBA了。

难倒众生的麦肯锡PST

PST即Problem Solving Test,是麦肯锡在招聘过程中通过笔试方法筛选人才的一个重要手段,被称为「纸上的Case Interview」。它被安排在Phone Interview之后,一面之前,也就是说要参加面试必须通过PST。

PST由3个Case组成,总共有26道题目,需要在60分钟内做完。

考试过程中,可以使用纸和笔进行计算,但不能使用计算器,最终答案需要写在答题卡上。题目主体通常会是一个呈现数据的图标,表格一侧会有一些描述性的文字,需要运用逻辑分析、估算、数据分析等多种能力,对商科基础有一定要求。

图/PST训练真题

优中选优的有效手段

麦肯锡把Problem Solving Test放在面试之前,这是有意为之。

作为一家顶尖咨询公司,麦肯锡不想错过任何有才华的人。即使不断提高简历门槛,仍无法在每年收到的上万份简历中有效筛选出合适的人才,毕竟大家的简历都太优秀了。

“面试一个人太浪费时间了,想要更清楚了解一个人的话,就要付出一整体的时间。”一名前麦肯锡HR表示。

而PST可以帮助快速高效地筛选人才,麦肯锡甚至认为PST是一种缩小candidates简历和实际差距的有效手段。

只有40-50人能进入下一轮

麦肯锡PST以难度大著称,有人称其难度不亚于考MBA,很多参加过PST的同学都表示“太刺激了”,根本做不完。

不过,想申请麦肯锡的同学们不要害怕,PST存在的意义之一,就是要让你做不完。

PST几乎是刷掉最多面试者的地方,无论之前人数是多少,PST结束后大概只会留下40-50人。

正因为时间短、题型多 、难度大,你需要掌握的方法是:如何正确通过压力测试,如何找出“高概率”的答案而不是“正确的”答案,以及如何决定跳过问题。

贝恩也开始使用PST

MBB里,麦肯锡一直采用了PST的测评方法,2015年开始,贝恩也引入了PST笔试。在Tier2的咨询公司中,像Oliver Wyman也使用了PST的考评方法。

不少咨询公司都喜欢用PST来替代Pre-talk,因为PST更加高效、真实,也相对更为客观。

PST的主要题型

1Client Interpretation – 8%

在每个咨询项目中,与客户的最高层(例如CEO)的沟通始终是很重要的,要第一时间理解客户传递的消息,并给出反馈。

这一类型的题目主要测试,在案例描述中阅读理解并解释客户试图传达的消息的能力。在某种程度上与GMAT口头问题非常相似。

Question formats

Which of the following best summarizes the CEO’s concerns? Which of the following statements best describes the thoughts of the CEO regarding…? Based>Which of the following statements best describes the CEO’s aims for the McKinsey research?

2Reading Facts – 38%

这是麦肯锡PST(38%)和BCG潜在测试(高达100%)中最常见的问题类型,考的就是理解事实/数据本身的能力。不需要推断,逻辑,假设或创造力。相反,熟练掌握图表阅读和计算将非常方便。

Question formats

Which of the following values is the best estimate of…? Which of the following statements is valid based>Which of the following can be concluded from Exhibit …?

3Root-cause Reason – 13%

这类问题会给到一组特定的事实/数据,并要求回答可能是什么原因造成的。

Question formats

“Which of the following reasons, if TRUE, will help explain the Facts …”? “Which of the following does NOT explain the Facts …”? “Which of the following points is NOT a valid reason for the Facts …”?

4Fact-based Conclusion – 14%

这类问题主要考察基于一组数据或事实推理出最终逻辑结论的能力。

咨询是基于事实做出结论的业务。在任何咨询项目的不同阶段,都需要用到基于事实作出结论,它是咨询的一个基本方面。

Question formats

Which of the following statements is a valid conclusion based>Which of the following statements can be concluded from …?

5Formulae – 5%

不需要计算实际数字结果,只需要推算出含有变量的字母公式即可。

Example

Which of the following formulae accurately calculates the annual cement output per worker?

A. (c x p) / (b + w)

B. (c x p) / [(b + w) x 12]

C. 144 x (c x p) / (b + w)

D. 12 x (c x p) / (b + w)

6Word Problems– 12%

这是PST中堪称难度最大的问题,不能直接从提供的数据计算出,需要建立多个方程来解决这类问题。

Example

Suppose the restaurant opens 350 days a year. There are 3 meal shifts per day, 1 shift lasts 3 hours, 1 customer uses an average of 5 dishes per visit, and currently the restaurant hosts 530 customers on average daily.

What percentage of increase in the number of daily visits would be required in order to make purchasing the machines financially beneficial?

A. 25%

B. 50%

C. 100%

D. 200%

7Others – 10%

攻克PST,你需要……

1快速阅读文字/图片

PST中包含大量信息和数据,要能够在抓住重要点的同时加快阅读问题的能力,不论是文字还是图片。

可以先读题以及选项,然后带着问题去读Case,争取一次性彻底理解Case的内容,做到不回读。

以下是一些提高阅读速度的提示:

获取来自各行各业的公司的年度报告,包括不熟悉的公司。尝试尽可能快地阅读材料,同时抓住重点。 请参阅从学校获得的案例研究并练习阅读。大多数案例研究对你有好处,因为它们通常具有与PST相似的结构(即案例介绍,公司事实,数据等)。

2扔掉你的计算器

面对大量的图表/数据,是不是忍不住想按计算器?注意,考试是不允许使用计算器的!

你需要最大程度地锻炼自己的速算能力,提高速度和精确度。这一过程需要花时间刻意练习。

3严格把握时间

麦肯锡PST的建议单题做题时间是2分钟18秒,如果你在某个题目上浪费太多时间的话,意味着后面的题目会非常紧张。

实际考试的过程中,如果一道题从读题到思考的时间超过了3分钟,建议不要犹豫立马放弃!优先保证自己会做的题目能够答完。

很多同学自己模拟的时候,为了保证准确率,忽略时间规定,结果就是真的上考场的时候根本来不及做完。因此,练习时一定要严格控制时间,给自己一点紧迫感!

4纸质模拟练习

PST测试一般都在线下进行,所以为了尽可能模拟真实的考试环境,建议将试题打印成纸质,准备好铅笔进行练习。这与在屏幕上进行测试的感受是完全不同的!

备考PST需要在前期

根据样题进行系统、大量的练习

麦肯锡目前发布了3套PST样卷

这三套题是目前最权威

也是最系统的PST范例题目

一定要保证最大效用的利用这三套题!

在练习的过程中熟悉题型

了解命题者的思维方式

A卷

B卷

C卷

Problem Solving Test Coaching Guide

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