二、口碑积累

然后是他们长期踏踏实实做产品积累的口碑，一直积累到现在，量变引发了质变。

三、借势营销

最好的引爆点就是通过热点进行启动的。鸿星尔克的捐款、蜜雪冰城的魔性BGM等等。

但网络爆火是不确定，并不是投入就能产出的，不然市场早就固化，赢家一直通吃。

而现实恰恰并不是这样的。只有踏踏实实的把精力投入到产品、体验，把心放在消费者那里，谈营销才有可操作性，不然就像某品牌背负巨大的营销费用，造成沉重负担，近些年这些品牌翻车的案例并不少见。

而现在默默无闻踏踏实实做良心产品，有口碑还存活着的良心公司，很有可能就是明天的爆火。

物极必反，尤其是在目前最火的鸿星尔克身上体现的作为激烈：鸿星尔克诈捐？老板是外国法人？鸿星尔克爆火是花钱炒作的？

关于这些疑问，是正常的，而不是站在道德高地上进行指点，君不见反转的事情太多了，如果批评不自由，则赞美无意义。

鸿星尔克有没有借势营销我们无从得知，但君子论迹不论心，只要企业做出好的行为，为灾区捐款了，那就值得赞扬。

而也正是这种虽然自己亏损，还一方有难，八方支援的豪爽举动，也踏踏实实的引发了网友们的情感共鸣，最终导致了爆红，据统计这几天早已经收回了成本。

公益事业是构建品牌知名度的有力推手。

但只是做产品，不用营销行不行？

酒香还怕巷子深，例如贵人鸟等品牌，本来家底就不行，亏损的比鸿星尔克还厉害，但负债40亿的贵人鸟捐了3000万，虽然贵人鸟的产品也一直不错，但好像热度并不是很高，为什么呢？

而去年赚了十几亿的李宁捐了所谓的行业中位数就被踩了呢？因为李宁产品一家太高了，渐渐的远离了自己的客群，而且每次的热点事件，都要狠狠的营销一把，例如上次新疆棉，李宁大肆宣扬自己就是新国货的担当，还紧急拉了热榜流量小生代言，但后来因为炒作价格被紧急叫止，潦草的收场，最终透支了消费者的信用，走到了如今的地步。

而最疯狂的就是教育资本的疯狂营销，尤其是疫情以后，大肆的营销，甚至主流的媒体平台一时间都是在线教育巨头的广告，企业们背负了大量成本压力，陷入恶性循环，最终造成了教育市场的乱象，终于在不久前被盖棺定论了。

那品牌的借势营销到底该怎么做呢?首先是判断热点，热度分哪些呢？

可预见性热点

像各种节日、固定的庆典这些可以预见性的话题

突发性热点

比如最近发生的各种热点、热搜

如何借势营销呢？简单讲就是如何不生硬的蹭热度。

好的借势营销不是牵强附会而是寻找好的切入点贴合自身产品特征，一击命中迅速找到好的爆点

借势营销后如何转化流量？

在热度降温之前，你必须充分利用来扩散品牌，追求长期效应而不是昙花一现

最好的办法就是全面的打通渠道，以及新媒体矩阵进行运作。

例如自媒体资源：微信、微博、头条、直播、短视频、MCN视频

具体平台：秒拍、美拍、一直播、抖音、斗鱼、映客、花椒、优酷、AB站、今日头条、一点资讯、百度百家、淘宝达人、知乎、豆瓣、小红书、朋友圈、微社群、蚂蜂窝等上百个社交媒体

最终将这些获取到的流量引流到自己的变现渠道，甚至转化为自己的私域流量，通过运营，产生更为长久的品牌效益

但是很多品牌是没有这么多的经理去运营这些的，就做的话也是需要付出极大的精力以及运营成本，没有成熟经验还有极大的内容风险，那品牌与企业们该怎么办呢？

这种事可以交给第三方的代运营机构处理，他们有更为成熟、可靠的实战案例经验，一家合适的全媒体运营平台是值得讲究的。

总结一下，小君认为借势营销是非常具有传播效率的营销方式，但具有极大的操作难度以及不可控风险，所以蹭热度不是你想蹭就能蹭，玩营销关注我，我们的专业团队更专业。返回搜狐，查看更多