对新引入的「两翼」，魅族期望很高，打算在2023年实现全屋智能，并且三年成为中国高端智能家居前三。

而智能手机赛道，魅族也未曾放弃。鉴于当前某些厂商操作系统广告实在太多，魅族扛起反抗大旗，率先打出「三零系统」（零广告、零推送和零预装）的旗号，在行业广受好评（可惜后面没能坚持下去）。而2020年还在很笃定地说：魅族坚持走中高端手机路线以及差异化发展策略，第二年就高调宣布魅蓝回归，主打低端入门级市场。而如今推出的魅蓝10，直接证实了魅族高端市场的发展不顺。

不过，有趣的是，魅族似乎并不打算亲自下场做好魅蓝。魅蓝方面曾对北京商报记者表示，「目前魅蓝产品的设计、生产、制造均由魅族授权的合作伙伴独立完成，与魅族公司及品牌无直接关系」。也就是说，魅蓝这波玩的还是「贴牌」销售。

从贴牌销售入门机到卖棒球帽，魅族的一系列动作看起来颇有些「死马当活马医」的感觉。而这一切其实都是建立在魅族尚存的品牌名气上。所谓瘦死的骆驼比马大，1月12日冬季发布会后，魅族竟然登上了好几个微博热搜，各大科技博主也纷纷点名爆赞魅族推出的潮品很给力。可以说，魅族作为中国智能手机的开山鼻祖之一，在很多煤油心中，仍然有着特殊的地位。

成立于2003年的魅族，一开始做的并不是手机，而是MP3。当时黄章几乎是凭借一己之力，带领魅族从一无所有，3年成为国内MP3随身听领域的第一品牌，年销售额超过10亿元，并创造了国内MP3历史上多个「第一」，成为了国产高品质MP3的代表。

2007年，觉察到市场将要发生巨变的黄章，力排众议，放弃已经占领导地位的MP3市场，毅然全力投入到智能手机的创业大潮中。熟悉历史的读者对这个年份并不陌生，这正是乔布斯推出第一代iPhone的时间。

经过两年的研发和打磨后，魅族第一款手机魅族M8上市，搭载了一块3.4英寸720x480分辨率的多点触摸屏，立体双扬声器，机身内置320万像素摄像头，电池容量1200mAh。值得注意的是，该机采用和同期上市的iPhone 3GS相同的三星 S3C6410芯片，但是价格却只有后者的一半。从这里开始算的话，魅族其实才是国产智能手机性价比的鼻祖，这时距离小米推出第一款手机，还有三年。

魅族M8问世2个月后，销量就达到了10万部，5个月销售额突破5个亿。曾经一位煤油为了早点买到M8，不惜转战4个省、3趟火车、1趟汽车。可以这样说，魅族M8开启了中国智能手机时代。

而从那以后，在黄章的带领下，魅族手机的很多创新设计，从mback小圆点，「一刀切」天线设计、线性马达，到对白色面板的美学坚持，首创小窗模式，ToF镜头的探索以及环形电量等，对如今的中国智能手机产业产生了深刻的影响。

不过，所谓「成也黄章，败也黄章」，这样的一个行业开创者，在创始人的带领下走上巅峰，最终也因为创始人的原因，落下神坛。

业界普遍有一个观点，创始人对于公司早期的影响几乎是决定性的。但是对于成立已有18年的魅族来说，创始人黄章对魅族的影响却仍然和创业早期无异。即便公司发展了将近20年，期间多次融资，黄章仍握有魅族将近一半的股份。而实际上整个魅族，从生产、销售到快递物流，甚至是食堂，都由黄章家族成员严密把控。

这在一个企业发展得顺风顺水时，并没有什么问题。但是一旦企业开始走下坡路，「家族企业」的性质就会被诟病。那么，魅族究竟是不是「家族企业」呢？对此网友议论纷纷，而黄章本人也曾亲自下场做出过解释。

不过后来媒体发现，黄章的很多说法站不住脚。比如黄章直言，魅族整个高层就一个跟随魅族创业多年的弟弟在海外市场部任职，算是高管之一。但是查询公开资料发现，除了弟弟黄质潘之外，黄章的亲姐黄小琴在魅族担任商务副总裁，表弟黄柏青曾在魅族担任后勤副总裁，另一个表弟黄柏涛曾担任总经理，在公司内部任采购总监。可以说魅族的关键岗位，多为「黄家人」。

而魅族的衰败，其实也直接和「用人」有关。2015~2017年三年是魅族发展的顶峰，手机出货量一度年均超过2000万台。这时候黄章宣布复出，对魅族的组织架构进行了一番调整，砍掉了魅族的出货量支柱魅蓝子品牌。随后，曾经帮助魅族走上巅峰的「三剑客」，主管硬件设计的白永新、主要操刀Flyme系统的杨颜以及主管营销和魅蓝的李楠，纷纷离职。

早期黄章对于人才很爱惜，当初招李楠进入魅族，仅仅是因为一篇《iPhone可有设计哲学？》的文章。但是十年时间，从「难得的人才」成为「亏钱的费财」，李楠的到来和离开，可以说见证了魅族的兴衰，从中也反映出黄章在公司管理上显露出来的「后劲不足」。

经历了一系列人事调整以及产品决策频繁失误之后，魅族被外界判定：已经不再具备重回主流手机厂商的实力了。

可能是卷入智能手机江湖太久想休息或者是满足外界的期待退位，2021年1月，经魅族董事会任命，黄章的亲弟弟黄质潘正式就任魅族CEO。黄章作为魅族科技创始人，目前仍然担任魅族科技董事长，专注于战略大方向及产品相关工作。自此，魅族进入了后黄章时代。

根据魅族官方介绍，黄质潘于2004年加入魅族，曾历任魅族财务、供应链、海外业务负责人等重要岗位。如今就任魅族CEO一年过去，黄质潘带领下的魅族，仍然还在调整期。

作为如今手机市场的「小而美」，和魅族有相同处境的HTC在虚拟现实领域混得顺风顺水，而像索尼、谷歌Pixel背后又有靠山。反观现在的魅族，手机业务逐渐没落，智能家居和智能穿戴业务又因为缺少智能手机这个流量入口而前景不明朗。一度传出要上市，也迟迟未见下一步动作。

从目前魅族的各种动作来看，完全是在「吃老本」，利用过去几十年积攒的品牌美誉度，大搞潮牌联名以及子品牌魅蓝的贴牌生产。现在的魅族，在如今越来越卷，集中度越来越高的智能手机市场上，要想活下去，第一没有靠山输血以便翻盘；第二东搞西搞，还是处于一种没找到自己核心竞争力的状态。魅族何去何从？目前来看，局面还未明朗。

这样想来，对于魅族的未来不免悲观起来。返回搜狐，查看更多