副总经理算什么部门

2024-05-04 13:17| 来源: 网络整理| 查看: 265

Jul27副总经理算什么部门时间:2020/07/27 10:09 | 分类:知识库

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问题一：总经理属于什么部门总经理实行董事会聘任制，总经理依照公司章程和董事会罚权，对董事会负责，公司实行董事会领导下的经理负责制。定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，全面主持公司的行政工作。总经理属于领导班子、高层管理者，一般不单独设置部门管辖，这还要看企业部门的规划情况而定.也有把其划为公司总经办的.

问题二：总经理和副总属于什么部门同属于总经办(总经理办公室).

问题三：总经理所在的部门叫什么总经理属于企业的高管，不属于任何部门。总经理所在的办公室称为“总经理室”。

问题四：总经理属于哪个部门隶属于单独最高管理职能部门，严格地说不属于那个部门

问题五：副总经理的主要职责是什么？岗位名称：副总经理直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调主要职责： 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 3、负责将公司内部管理制度化、规范化； 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选； 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系； 7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务； 8、负责对企业文化的建设工作 9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作 11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

问题六：经理和副经理应该算是哪个部门同属于总经办(总经理办公室).

问题七：公司高管是什么职位只能回答第一个问题，高管，按公司法的规定，只包括公司董事长、董事、监事和公司正副经理（非部门经理）、财务负责人、以及上市公司董事会秘书。从这个意义定讲，其他总监、厂长都不算高管，不过，按一般公司的理解，这些人也可列为高管，只是，得不到法律的认可。

问题八：常务副总经理与执行副总经理的区别是什么? 常务副总经理（总经理）与执行副总经理职责范围相当，常务副总和总经理是AB角的关系。总经理：企业的大管家，一般情况下也是名副其实的老大。常务副总经理常设的第一副总经理，总经理缺位时，总经理权力一般交给常务副总，是当前情况下重点培养的总经理，类似于管家、宰相。执行副总经理在上任时会明确授权，执行副总经常指某一方面专业人士，执行特定事项，比如营销执行副总，技术服务执行副总等。特殊情况下，总公司派往分公司的执行副总经理主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。总经理的职责及管辖范围：一、主持公司的经营服务管理工作，组织实施董事长及董事会决议，抓好公司的政治思想工作。二、组织抓好公司的安全思想工作，制定安全防范措施。三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。四、拟订公司内部管理机构设置方案。五、拟订公司的基本管理制度。六、制定公司的服务规章制度。七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高层管理员。八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。九、抓好公司的财务及会计工作，努力降低成本增收节支，提高效益。十、组织抓好公司的人力资源及人力管理。十一董事会授予的其他职权。常务副总经理岗位职责编辑一、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。二、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。三、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。四、掌握控制及处理各种紧急情况的 ... 及步骤，妥善处理各种突发性事件。五、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。六、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。七、了解和掌握营业情况及种种收费标准。八、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。九、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。十、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。执行副总经理的职责及管辖范围：一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。五、掌握控制及处理各种紧急情况的 ... 及步骤，妥善处理各种突发性事件。六、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。七、协助总经理协调各部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导各部门的工作。八、负责对外联络协调工作。九、定期向总经理汇报日常工作情况。十、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。管辖范围：主要管理公司生产方面工作、协助总经理工作。十一抓好各部门生产线上的安全工作。制定好生产上的安全制度。搞好安全制度的落实。

问题九：在公司里部门经理和项目经理属于什么样的职位分配？要区别两者，要从组织结构上去分析。部门经理是垂直结构上的部门老大，其下方还可能有部门副经理、主管、领班等等而项目经理是横向结构上的老大，是整个项目的LEADER。假设公司型项目，可能横跨多个部门，因此项目经理回直接面对项目团队的成员，盯些成员可能是部门主管、员工、领班，甚至是部门经理。但整个项目完成后，项目经理不在有支配这些成员的权利。如果是部门内项目，项目执行虽然由项目经理负责，但是项目的情况任然需要向部门经理汇报。因此企业组织结构不同、项目性质不同，最终的区分也不同。没办法说项目经理和部门经理哪个权利更大

问题十：副总经理能不能属于某部门？比如制造技术部。首先要明确副总的职能，一般副总是分管某一特定部门或多个部门的。如果是要辖属部门的话一般是给到总监职别。

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