一顿饭吃成“逍遥子”

2007年8月之前，张勇还不是“逍遥子”。

他是盛大网络副总裁和首席财务官。当时，盛大网络的创始人陈天桥和总裁唐骏，都是中国商业世界炙手可热的人物。陈天桥31岁时就被《福布斯》杂志评选为中国首富——2014年阿里巴巴集团在美国整体上市后，马云才一度成为中国首富，尽管他不止一次表示自己并不在乎“首富”的头衔和自己究竟拥有多少财富。2004年从微软中国区总裁位置离职加入盛大的唐骏，则被媒体称为中国第一职业经理人。

这年夏天，正在香港出差的张勇接到猎头公司的电话，“有一个公司叫阿里巴巴，你愿不愿意了解一下？”这是一家专注于服务四大会计师事务所员工和离职员工的猎头公司，曾经在安达信和普华永道就职的张勇自然在他们的名单上。而阿里巴巴正在为它的急速扩张找寻人才。

一年之前，阿里巴巴刚刚将百安居中国区总裁卫哲挖过去，出任B2B业务的总裁。王石在接受采访时还曾对此表示过惊叹：“卫哲在百安居时一直和我们有业务合作。后来我纳闷，IT公司怎么从传统行业挖人呢？对马云，最起码我知道了他在用人上别具一格，这给我们的震动非常大。”当然，谁也没有想到，5年之后，卫哲离开的方式更加震动人心。

张勇知道阿里巴巴，知道这是一家正在迅速成长的电子商务巨头。而且，他不可能没有听说，阿里巴巴集团的B2B业务正在谋求于当年晚些时候独立上市。在他表达了肯定的意向之后，猎头继续：“如果有空的话，他们的CFO约你明天早上在香港文华东方酒店吃早饭。”

于是，张勇在香港第一次见到了阿里巴巴集团当时的CFO蔡崇信。

蔡崇信在1999年5月第一次见到马云，随后辞去自己在瑞典投资公司Investor AB的工作，加入阿里巴巴。这是阿里巴巴历史上的一个传奇故事。一个出身律师世家、毕业于耶鲁大学、年薪数百万美元的典型的精英人物，愿意领取月薪500元人民币加入一家杭州的初创公司。

接替马云出任阿里巴巴第二任CEO的陆兆禧，则是2000年随着阿里巴巴的一次并购进入公司的。尽管今天阿里巴巴的并购行为让人惊呼它在买下整个中国，但在当年，那是这家后来四处出击的公司的第一次并购。陆兆禧是那家被并购的网络传真公司的广州代理，他在阿里巴巴集团的第一份工作是广州大区销售经理。后来在陆兆禧历任阿里巴巴集团当时所有核心业务部门支付宝、淘宝和B2B业务的总裁时，他在阿里巴巴内部就已经是一个励志故事。

现在，轮到蔡崇信将阿里巴巴集团未来的第三任CEO雇佣到公司。

对于这名成为阿里巴巴传奇人物的首任CFO和他在阿里巴巴的第一个老板，张勇说，“Joe给我的感觉是温文尔雅，很绅士、很讲道理的一个人。”

他们一定是聊得很好。周五在文华东方酒店吃完早餐之后，回到上海，下一个周二，张勇就坐火车从上海去了杭州，一天之内见了马云、当时淘宝网的总裁孙彤宇以及当时阿里巴巴的首席人力资源官、今天蚂蚁金服的CEO彭蕾。

尽管张勇称“已经记不清楚”当时都聊了些什么，但是他见过的人中，马云是中国商业世界最有个人魅力的商人之一，彭蕾以她的沟通能力和同理心知名，孙彤宇则曾被视为阿里巴巴内部一个极为出色的领导者。

“上海人通常都不愿意离开上海。我接到过很多机会，一些公司找CFO或VP，一般我都说‘不’。唯独这次例外，我觉得淘宝很新奇，电子商务应该是未来，所以当时就考虑了一下。”张勇回忆说。

他去跟太太商量，因为这不仅仅是换一份工作那么简单，如果他答应了去阿里巴巴工作，那他就必须搬到杭州。结果出乎意料，太太对阿里巴巴和淘宝反而比他还要熟悉，因为她经常逛淘宝并且在上面买东西。这就是一个有魅力的公司品牌对人才的号召力，一如惠普、苹果、Google、Facebook拥有或曾经拥有的那种魅力。8年之后，当他跟太太说，他要做阿里巴巴集团的CEO时，太太显得很平静。“没什么反应，她说也挺好的，那就做呗。”张勇笑着说，“反正也没办法说不做对不对？”

“当时是8月初，我答应了之后，跟天桥（盛大创始人陈天桥）有一个沟通，帮他做完那个季度的业绩发布，然后再到这边来。”张勇回忆。2007年8月28日，盛大公布了截至2007年6月30日的第二季度未审计财务报告，同时宣布，自2007年8月29日起，副总裁兼首席财务官张勇辞去在盛大的职务，由总裁唐骏代理首席财务官。

（三）

2007年8月30日，张勇出任淘宝网CFO。在当时，这被视为淘宝网将单独分拆上市的准备和前兆。他为自己挑选了“逍遥子”的花名，搬到了杭州一处五星级酒店。在此后8年时间中，他成为这家酒店的长期住客，在周末时才返回上海。

“你会发现在工作状态下其实住酒店是最容易的一种方式。有人洗衣服、有人收拾房间，晚上饿了有夜宵，有健身房，有游泳池，也不用交水电费、电话费。这几年下来，酒店上下没有不认识我的人。”张勇说。

这一年的11月6日，阿里巴巴B2B业务在香港联交所成功挂牌，股票代码1688。上市当天，阿里巴巴市值达到260亿美元，超过新浪、搜狐、网易、盛大和携程市值的总和，在全球范围内，是仅次于Google、eBay、雅虎和亚马逊的第五大互联网公司。

2015年5月，阿里巴巴集团宣布，张勇接任阿里集团首席执行官（CEO）。

2015年8月15日，在张勇推动下，阿里巴巴集团向苏宁云商投资283.4亿元，占股19.9%，张勇向全体员工发出公开信，要求阿里全体员工用最快的时间，把双方的合作变成消费者实实在在的方便和实惠。

2015年9月8日，阿里巴巴集团宣布成立阿里体育集团，以数字经济思维创新发展体育产业链，阿里巴巴集团CEO张勇兼任阿里体育董事长。

2015年11月11日，双11取得912亿销售额。 张勇在北京宣布，今年双11创下八个吉尼斯世界纪录， 同时阿里会在春节前后开启全新的年货节。

张勇进行了一系列投资，他主导投资了苏宁、银泰，打造新零售标杆盒马，入股高鑫零售，收购饿了么，和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作。

以下为张勇担任阿里巴巴CEO以来，集团的重大事件梳理。

（四）逍遥子的用人之道

工作之外，逍遥子希望自己在生活上有一些纯粹的爱好。

逍遥子喜欢看篮球和足球，骨子里是火箭的球迷。他比较喜欢雷吉·米勒型的球员，一剑封喉。足球喜欢阿森纳，周末晚上会看英超，偶尔看看中超。“今年还没有看过恒大淘宝的球，飞一次就为看场球实在太奢侈。时间太宝贵了。”

逍遥子不想从看球中体悟什么工作的东西。“看球就看球，总要有自己的一点爱好。”不过，足球和他的工作确实有相通的地方。“基本上我就像个教练一样，带着个队，想11个人怎么排列组合。”不同的是，阿里这支“球队”远超11个人，要复杂千万倍。

如此庞大的阿里经济体，工作千头万绪，逍遥子如何下手?

首先是确立战略思想。

“阿里在战略思想上一直非常清楚，从最早的使命愿景，到去年的‘五新’。”可是，“思想是没法执行的，思想是要转化成战略布局，演进成一个战略的路径图，最重要的就是把战略布局展开，用什么人做什么事，以什么样的标准来衡量事情的效果”。

“另一方面，集团大了，不同的BU之间怎么样形成合力，什么样的情况下应该一起干，什么样的情况下应该分开干，什么阶段应该让他们单独跑，什么阶段应该把它糅到一起，这是第二个层面。”

第三个层面，更重要的还是人，就是年轻干部的选拔、培养，“能够让他们担当更大的事情，承担更多的责任”。

在阿里内部，逍遥子反对以新人和老人来区分同事。“文化价值观的核心是看味道，是看人的特质。什么是阿里的味道?第一，这个人必须善良，第二，愿意主动先相信别人一点。”

逍遥子一直在文化和人力资源上推动多样性。“这是我作为CEO对这个公司的责任，也是过去两年我身体力行的。”他觉得，让不同教育背景、不同工作经历、不同特质的人在一起，在一个大的舞台上形成一种连接，这是阿里未来发展最重要的事情。

逍遥子找人的方式很特别，“我不太喜欢用‘招人’这个词，我用‘找人’，我找人很简单，大家坐下来喝杯茶”，要么是看中他的潜力，要么就是已经有非常好的特质，年龄在35～45岁之间。喝茶聊到最后，就一句话，“可能你在原来的地方已经功成名就了，财务自由至少一大部分，但你想不想一起折腾点事情，以后你可以讲故事给孙子听”。

逍遥子培养人的方式也很特别，特别重要的人，先让他干助理。“新来的同事，你把他找来，你不能把他扔着不管，你得给他撑把伞，让他能够先适应一下环境、土壤、水温。”

他觉得，阿里这几年对于整个无线化的成功转型，正是依靠了原来那批没有电商基因的同事。他们就是无线化的一代产品经理，他们和PC时代没有关系，他们就是生于长于无线时代的一批85后。

“阿里最重要的价值观是味道，而不是形式，关键骨子里你是不是简单真诚，愿意去相信这件事情。”

张勇协助马云，为阿里画就了未来蓝图。如果说马云是阿里巴巴的总设计师，那么张勇就是阿里的总工程师。马云负责天马行空，张勇负责脚踏实地。

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