随着精英集团业务量的不断增加、管理思路的不断革新，以及集团战略规划不断扩展，原有SAP等系统的管理模式、依赖人工安排生产加工的作业模式已经无法满足精英信息化建设、降低生产运营成本的需求。

在信息化顶层设计统筹建设的框架下， 精英集团针对信息化建设进行了长期的技术探索与市场调研，在研究与探索过程中，精英集团严格挑选数字化方案供应商，益模从国内外众多知名供应商中脱颖而出，2019年，精英与益模正式达成战略合作关系。

彼时正值合肥精英新工厂建设之期，精英集团拟将其作为数字化模具工厂范例，希望益模从零开始做好智能化的整厂规划，为精英集团数字化建设树立典范。

经双方协力，2019—2021年，益模模具MES、电极/钢件自动化加工检测单元陆续上线运行，为精英模具合肥公司建立了一套集成安全可控的制造控制体系，对加工过程、人员、质量等多方位监控、分析，满足了公司精细化、自动化、实时化、数据化管理要求，实现了柔性化制造管理；在提高生产效率的同时，也提高了产品质量的稳定性，系统上线获得了预期效果，成为智能化升级的成功案例参考。

2022年，上海精英的数字化智能工厂改造项目紧随合肥精英其后，被提上日程，有了合肥精英的成功实施经验，上海精英与益模继续携手合作。益模对上海精英进行了深入的调研和分析，系统性地梳理了上海精英的工艺与业务流程，本次项目将帮助上海精英建立标准的车间信息化管理流程，通过“以计划管理为核心，统筹安排资源”，实现车间相关设备加工数据互联互通，解决信息孤岛，实现数据透明、效率提升、成本降低。

项目启动会上，上海精英模具生产部林厂长对此次项目的实施和目标作了重要讲话：

“经过前期长时间的调研准备，现在我们终于迈出了重要的一步，大家要相信益模MES系统的引入能助力上海精英迈入新阶段。也希望大家按照项目时间节点推进，一步一个脚印，通过充分的认识、学习、理解，一定会熟练运用系统，千万不要掉队，因为掉队就容易放弃，后续我们要把系统融入现在的工作环节中，各部门数据也要串联起来。最后倡导大家和益模一起努力，尽早让系统上线运行，将项目打造成为精英集团的又一标杆。”

未来，益模将与精英集团继续保持战略合作，持续为精英集团提供高品质的数字化智能制造工厂规划及实施服务，全力协助精英完成智能化建设，促进企业能力升级，在变幻的市场上拥有可持续竞争优势，创造并保持出色。返回搜狐，查看更多