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做行政秘书的朋友说：最害怕跟领导沟通汇报时，领导只是回复一句“好的”，这时候完全不知道怎么样接话啊。

有一次晚上给领导发第二天的会议材料，发完短信让领导查阅下，领导回复了：好的。当时已经很晚，她也就没继续回复，等领导看完有回复再说。

结果第二天开完会，领导让她留下来谈话，直接指出她“工作态度不严谨，没有做好对接沟通”，被批评了一顿。

后面才知道，领导习惯性地在等她把会议材料做个简单的汇报，结果她一直没回应。领导凌晨3点多还发了短信问她，她也没留意到。

用领导的话来说，就是这个员工不够聪明，没领会到领导的意图。

这样的员工通常很难得到重用，领导都习惯用能理解自己想法的员工。所以日常和领导沟通，员工要多留点心，很多领导不会把话说得太具体，剩下的就看员工的悟性。

很多员工都会遇到领导回复“好的”的情况，这时候领导是想表达什么，我们又该如何应对才能赢得领导的认可呢？

【一】结束话题，收尾请示

当领导说“好的”，他的态度基本表明了内心的潜台词。

很多时候领导对员工的工作汇报有种不是特别在意的态度，你也别觉得委屈，似乎他不重视你的工作。

主要还是因为领导手头的很多事情都比你的工作重要，当他忙到没时间或是没精力顾及太多，让员工自己折腾工作很正常。

所以当领导回复时表现出敷衍、不在意的态度，说明他是想尽早结束话题。

这时我们在识趣的同时，也要考虑到，手头的工作对领导来说不重要，对我们来说可能是挺关键的业务，这时该怎么办？

可以用请示的语气来收尾，先简短说下接下来我们会怎么做，一两句话总结，然后请示领导：您觉得这样可以吗？

如此也不会耽误领导太多时间，我们也说想法说清楚，只要领导通过请示，后续开展工作也有底气，避免跟不上领导想法。

【二】认同想法，主动汇报

领导说“好的”，有时候也有表达认同的意思。

比如当你讲完自己对工作的看法，请示你的工作计划或者想法时，他看着赞同的眼光看着你，让你按照自己想法做，说明是对你的肯定。

这时先别得意，别给领导留下轻浮、得志的印象。可以进一步请教领导：我也希望领导能指导一二，对这个事情您有什么建议吗？

听说领导的想法，我们结合实际做出调整，之后在开展工作时，也要主动和领导汇报进展，既是对领导的尊重，也能加强领导对我们工作的认同感，减少失误。

【三】保持跟进，定期沟通

还有一类领导不会太表明态度，不咸不淡地说“好的”，表示他已经知道了，他也没什么看法，就是让你继续跟进。

如果领导本来就是这种沟通风格，那我们就无须讲太多，直接表示：好咧，我先执行下去，后续有什么情况多向您这边沟通汇报。

如果领导平时还是比较多话的，那可能说明领导对我们有些意见，我们要谦卑些问他：您觉得这个事情，我的想法或者说法，会不会有哪些不妥当的地方呢？

态度摆好，听听领导的指导。后续继续跟进时，再加强与领导的沟通，把工作做好，表明配合管理的姿态。

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