10月7日，北京市副市长、北京城市副中心党工委书记、管委会主任隋振江一行到中铁建工集团北京城市副中心三大建筑项目调研指导工作，中铁建工集团总经理王玉生，北京分公司相关负责人陪同调研。

隋振江一行实地考察了三大建筑第三标段项目施工现场，详细了解了项目整体规划及功能定位，听取了项目负责人关于工程概况、工程进展及安全生产情况的汇报，对项目建设整体情况表示肯定。 隋振江表示，城市副中心图书馆、博物馆、剧院三大建筑是比肩“水立方”的标志性建筑，全体参建人员要进一步提高政治站位，提升责任意识，强化双节期间安全管控，严格落实各项防疫措施，筑牢生产、防疫安全双防线。 隋振江强调，城市副中心三大建筑项目肩负着提升副中心公共文化服务能力的使命，各参建方责任重大，要以行业最高标准推进项目建设，为副中心打造经得起历史检验的精品工程、标杆工程。

座谈会上，集团公司总经理王玉生就现阶段工程建设情况与项目班子成员进行了深入交流，并对工程后期建设提出4点要求：一是全面统筹，高效落实施组设计。要着力加强方案策划管理，分解整体方案，优化定制单项方案，加快推进方案落实。二是精益求精，全面增强管理能力。要以成本管理为中心，以工期管理为主线，总结经验、汲取教训，细化举措、层层落实，以精细化管理实现降本增效，切实提升整体管控水平。三是注重培养，加强人才队伍建设。要加大专业人才培养力度，通过承担重大工程建设任务，打造一批具备大师级、专家级素质的优秀人才，为企业发展提供支撑保障。四是同台竞技，拼搏彰显央企实力。要结合项目实际、提前谋划，对标先进单位，借鉴优秀经验，制定赶超计划，积极创先争优，力争各项工作想在前、干在前、落实在前，为北京城市副中心建设作出更大贡献。

10月6日，中国国家铁路集团党组成员、副总经理王同军一行到中铁建工集团太焦铁路站房项目调研指导工作。中国国家铁路集团工管中心主任汤晓光，中国铁路太原局集团董事长程先东，大西铁路客专公司总经理周凡，中铁建工集团党委书记、董事长张建喜，副总经理严峰，西南分公司负责人陪同调研。

王同军一行来到太谷东站、榆社西站施工现场，详细查看了现场施工情况，听取了项目负责人关于工程建设情况的汇报，对项目在进度控制、安全质量控制、现场管理以及BIM技术运用等方面给予充分肯定。针对下一步工作，王同军提出4点要求：一是加强质量管理，增强质量意识。要规范质量管理行为，加强源头控制和过程管理，盯紧细部质量控制，确保质量零缺陷。二是强化施工组织，确保期到必成。要集中精力抓重点、攻关难点，加大人、机、料投入，全力确保年底通车运营目标。三是融入地域文化，实现设计意图。室内外装饰装修要与区域风貌、文化特色相融合，满足人们的情感需求和个性要求。四是注重平面布局、立体空间的优化。要以拓展功能空间，提升旅出行体验为重点，对出站地道吊顶空间进行优化调整。

集团公司党委书记、董事长张建喜表示，中铁建工集团将继续秉承精益求精的工匠精神和追求卓越的专业态度，精心组织、精细管理，把握关键流程，提档升级工作标准，将太焦铁路站房建设成为惠及沿线人民的精品工程。

10月8日， 中国国家铁路集团党组成员、副总经理王同军一行到中铁建工集团 北京朝阳动车所检修库项目调研指导工作，中国铁路北京局集团董事长赵春雷，中铁建工集团总经理王玉生，北京分公司相关负责人陪同调研。

王同军一行人深入朝阳动车所检修库项目施工现场，听取了项目负责人关于工程进度、施工工艺等情况的介绍，详细了解了检修库内设备安装以及施工进度情况。针对下一阶段工作，王同军提出2点要求：一是加强统筹规划，确保项目工期不动摇。项目部要倒排工期、统筹规划、加强工期节点管控，保证检修库各施工节点目标顺利实现，为北京朝阳动车所开通保驾护航。二是加强协作安排，打造高质量精品工程。在施工过程中要保质保量，注重装修工程施工细节，以“过程精品”确保工程精品，努力将检修库打造成精品工程。

集团公司总经理王玉生表示，建工集团将深刻领会“畅通融合、绿色温馨、经济艺术、智能便捷”的建设理念，认真落实“精心、精细、精致、精品”的建设要求，在工程施工的冲刺阶段，严格按照施工规范及设计要求，强化工程质量细节管控，在装饰装修后期更加注重检修库内观看舒适度以及整体协调度，做到以品质塑造品牌，全力将北京朝阳动车所检修库打造成精品工程。

本期供稿：北京分公司 西南分公司

本期编辑：孙威

本期审核：付涛返回搜狐，查看更多