参考解析：组织工具包括：项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图。

02

项目结构分析

1.项目结构图

项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

某大学新校区建设项目项目结构图

项目结构分解无统一模式，应结合项目的特点并参考以下原则进行：

2.组织结构图

组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。

3.合同结构图

4.工作流程图

【经典例题】

关于项目结构分解的说法，正确的有（　　）。

A．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B．项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C．同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D．项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

参考答案： ABD

参考解析：同一个建设工程项目可以有不同的项目结构分解方法，C错误；项目结构分解没有统一的分解方案，E选项错误。

03

四图总结

经典例题一：

建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（　　）。

A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B．一个项目中各组成部分之间的组织关系

C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

参考答案： C

参考解析： 组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系、指令关系。

经典例题二：

组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（　　）关系。

A．指令

B．协作

C．监督

D．配合

参考答案： A

参考解析： 组织结构模式反映的是组织关系，指令关系。

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