《软件项目管理（第2版）》本书分为10章，第1章介绍了项目管理的定义和知识领域；第2章介绍了项目集成管理的定义和相关操作；第3章介绍了项目范围管理概念和工作分解方法；第4章介绍了软件项目成本管理的估算、预算和控制方法；第5章介绍了软件项目进度管理的估算、安排和控制方法；第6章介绍了软件项目质量管理的计划和控制标准；第7章介绍了软件项目人力资源管理的相关方法；第8章介绍了软件项目沟通管理的计划和建议；第9章介绍了软件项目风险管理的识别和控制策略；第10章介绍了软件项目采购管理方法及合同类型。同时为每章配有典型应用实例和课后习题。

前言 随着信息技术的飞速发展，尤其是高级编程语言的发展、普及，面向对象的软件开发方法越来越重要。使用项目管理的思想作为软件开发工具的企业越来越多，计算机硬件的发展也在很大程度上提高了软件管理的效率。如何更有效地利用项目管理思想开发出客户满意度高、易用的软件产品成为迅速占领用户市场的关键。 笔者根据多年的教学经验并结合学生的特点和需求，编写了本书。 “软件项目管理”是各大专院校计算机软件相关专业、软件工程专业的必修课程之一。《软件项目管理》教材。主要讲述软件项目管理的定义的基本方法流程。本书由浅入深地介绍了软件项目管理的基本思想和方法，注重基本概念介绍的同时，重点介绍实用性较强的内容。 本书参考了清华大学、大连理工大学、全国自学考试指导委员会等多所院校及机构应用多年的教材的内容，有取舍地改编和扩充了第1版教材的内容，使本书更适合于本科学生的特点，具有更好的实用性和扩展性。本书共分10章，全面、系统、深入地讲解了软件项目管理的基本概念、方法和使用。同时，每一章都配有大量典型应用实例和课后习题。 本书在编写过程中力求符号统一，图表准确，语言通俗，结构清晰，可作为高等院校计算机软件类专业、软件工程专业的教材，也可作为广大程序开发人员的自学参考书。 由于作者水平有限，书中难免存在疏漏和不足之处，恳请广大读者批评指正。 宁涛 2020年冬于大连

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