一图汇总PMP项目管理49个过程(完整版) |
您所在的位置:网站首页 › 项目控制的内容 › 一图汇总PMP项目管理49个过程(完整版) |
《项目管理知识体系指南》的定义:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理就是将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。 PMI 把它分为项目管理五大过程组和十大知识领域,共49 个子过程。下图是环环整理的项目管理的一个整个的知识体系。 希望对大家有帮助~ 49个过程只是项目管理的冰山一角 也是项目经理职业生涯的宏观概括 项目实战时刻考验PM的能力 要么可以把控全局 要么能够掌控技术细节 身为项目经理 要有时刻迎接挑战的准备 以及不能放弃的创新思想 这份工作需要斗智斗勇斗体力 五花八门,懂得越多,工作越有利 掌握49个过程,项目的80%也就搞定了 记得收藏分享 时常复习时常回顾哦 |
今日新闻 |
推荐新闻 |
CopyRight 2018-2019 办公设备维修网 版权所有 豫ICP备15022753号-3 |