SOW即Statement of Work（工作说明书），是项目管理中非常重要的文档之一，用于明确项目的目标、范围、任务和交付物等信息。SOW是由项目发起人或项目经理编写的，与合作方达成一致后，作为一份合同文件，指导项目的实施和交付。

在SOW中，通常包含以下重要信息：

1. 项目背景：说明项目的背景、目的和重要性等。

2. 项目目标：明确项目的目标和期望的结果。

3. 项目范围：明确项目的范围，包括具体的任务和所需的交付物。

4. 项目交付物：列出项目所需的交付物，包括文档、软件、报告等。

5. 项目时间表：规定项目的开始和结束时间，以及里程碑和阶段性要求。

6. 资源需求：确定项目所需的资源，包括人力、物料和设备等。

7. 风险评估：分析项目存在的风险和挑战，并提供相应的应对策略。

8. 质量要求：明确项目的质量标准和验收标准。

9. 项目成本：列出项目的预算和成本估算。

10. 项目组织结构：定义项目团队的组织结构和各个角色的职责。

编写SOW时，可以按照以下步骤进行：

1. 确定项目目标和计划：与项目发起人和利益相关者开会，确定项目的目标和计划。

2. 收集项目需求：与项目团队和相关方沟通，收集项目需求和范围。

3. 编写SOW草稿：在收集到足够的信息后，编写SOW的初步版本，包括项目目标、范围、交付物等。

4. 审核和修改：与项目发起人和利益相关者一起审查草稿，进行修改和完善。

5. 确认和签署：确保所有相关方都一致同意SOW的内容，并将其作为合同文件进行签署。

6. 实施和监控：根据SOW的要求，启动项目并进行监控，确保项目按时交付和达到质量要求。

需要注意的是，SOW是一个动态的文件，随着项目的进行可能需要进行修改和更新。因此，项目团队应保持与利益相关者的沟通，并根据项目实际情况及时进行调整。