组织介绍：

基金会多年来坚持关注边远地区的医疗卫生建设和重大自然灾害应急救援，致力于帮助缩小中国东西部医疗卫生水平的差距，将先进的医学理念和医疗技术以落地形式应用到边远地区，帮助改变其医疗环境，使困境中的急重症患者得到有效治疗。

     2020年12月，韩红基金会荣获北京市民政局颁发的“2020年度社会组织评估等级”5A级社会组织；2020年“韩红爱心·驰援武汉”项目荣获“中华慈善奖”（慈善项目和慈善信托）。

     韩红基金会成立至今，在韩红老师以及理事会的带领下，基金会竭尽努力，做了大量工作，主要如下：

     一、不断优化“韩红爱心·百人医疗援助系列”。基金会以“带走疾病，留下技术，推动医改，造福百姓”为目标，联合国内优质医疗卫生资源，为西部地区提供先进医疗设备，培训基层全科急诊医生，义诊巡诊，送医送药，后续治疗等，改善医疗卫生环境，提升医疗技术水平，推动医疗政策改进，从而为当地百姓提供便利高质量的医疗服务。韩红老师和基金会带领百人团队走过西藏、内蒙古、新疆、青海、贵州、甘肃、宁夏、陕西、四川、云南等多个边远省份，至今，“百人医疗援助系列”公益活动已持续10年，团队已行驶58500公里路，辐射10个省份，124个县市，超1500个基层乡镇卫生院，35所孤残儿童福利院和敬老院，57000+个偏远地区的贫困家庭，10万余个直接受益群众，范围广泛，受益单位、群众众多。合作知名医疗机构近30家，全程参与韩红爱心百人系列大型医疗援助公益行动义诊和治疗的国内外顶级医疗专家543人次，志愿者累计人次达2000余人次，捐赠支出共计16200余万元。

     截至2020年12月，基金会已累计为西部地区10个省份捐赠15所复明中心，近5000例免费白内障复明手术，375辆医疗巡诊专用车和救护车，840个“韩红爱心·健康之家”，57000个韩红爱心药箱，1000个医疗巡诊包，137所“韩红爱心·乡镇急救室”，为500余名基层医护人员进行培训。

     其中重点项目主要包括：

    （1）复明中心：项目以农村贫困白内障患者得到有效救治为出发点，以提升县医院眼科医生服务水平为立足点，完善县级医院白内障复明手术设备，开展白内障复明中心专家指导，提升眼科医生白内障复明手术水平，惠及更多的农村贫困白内障患者。截至2018年12月，基金会已在8个省份捐建10所复明中心，为患者免费实施3621例免费白内障手术。

    （2）急救室+全科急诊培训：旨在为西部地区基层医生提供专业的全科急诊培训、充实乡镇卫生院急救设备。为基层乡镇卫生院捐赠除颤仪、呼吸机、心电图机、洗胃机等急救设备，并通过制定最适用于乡镇卫生院医生的培训课程，组织国内急救专家为乡镇卫生院的医生开展专业急救培训，提升医生面对各种复杂急救情况的能力。

    （3）开展大型巡诊义诊、免费发放药品：义诊巡诊活动是韩红爱心慈善基金会的重点项目，覆盖全科， 主要有内科、外科、妇科、儿科、神经内科、神经外科、眼科、骨科等，由国内知名医院的顶级专家组成义诊医疗团队，为沿途百姓提供专业的医疗服务。截止目前， 基金会已成功举办大型义诊上百场，义诊近10万人。

      在义诊过程中，基金会按照医疗专家所开处方免费为百姓发放药品，并为贫困重症患者及符合手术条件的患者进行及时救治。

     （4）为贫困家庭捐赠爱心药箱：爱心药箱是基金会针对西部少数民族地区量身定制的公益项目，由韩红爱心医疗专家委员会针对不同地区人群进行配比药品和简单药械，包括创伤护理类、清热类、跌打损伤等。截止目前我们已为西部地区捐赠57000个爱心药箱。

     （5）西部地理复杂多样，以高原、山地为主，项目通过为基层医疗机构捐赠救护车及医疗巡诊专用车，方便基层医生下乡巡诊义诊、宣传教育、推进家庭医生签约服务理念，为危重症患者争取及时转运和宝贵急救时间。截止目前， 基金会已为西部地区捐赠375辆救护车和医疗巡诊专用车。

   （6）西部省份差异化较大， 在深入了解各省医疗机构的实际需求后， 基金会和各省卫计委会重新设计符合该省实际需求的公益项目。比如，2018年，基金会在陕西开展基层医生超声培训，源于二胎政策方开后，省卫计委为基层配备600台超声设备， 基层医院却无人会使。故基金会委托西京医院为陕西基层中心卫生院培养B超医生，以满足当地的实际需求。另外， 针对家庭医生签约服务，满足乡镇卫生院上门为老百姓看诊的需求，基金会为基层医生量身定制了医疗巡诊包，里面包含血压计、血氧仪、血糖仪等常用医疗器械和卫生辅料。

      基金会坚持每半年做一次项目回访，一方面是监督已经开展的项目，看到不足，提升项目后期操作；另一方面是评估项目开展效果，评价项目是否真正有效的解决了当地的社会问题。

基金会的公益项目已从最开始的简单物资捐赠， 演变到今天的对医疗机构的系统性支持，这期间工作团队不断优化项目结构，以受益人为服务对象的新项目研发试验从未间断。一支富有热情和青春活力的年轻队伍正在历练成长。

      二、基金会自成立以来，以“扶危济困，赈灾救援”为使命，针对突发及影响严重的自然灾害与事件开展灾害救援及重建等工作。

      2012年北京7·21暴雨，2013年雅安地震，2013年定西地震，2014年云南鲁甸地震，2015年西藏日喀则地震，2020年新冠疫情的医疗救援和灾后重建工作。

重大活动：

慈善项目：

慈善治理：

自治制度建设：

基金会成立至今，在理事会的带领下，基金会财务部门的资金收支状况更加明细准确，财务核算更加严谨规范，捐赠款使用更加清晰透明。《慈善法》颁布以后，我会更加强了项目的审批、监督、透明和公示，建立了一系列备案审批制度，财务的预决算制度，并在执行中加强项目管理和财务管理。       基金会努力维护与提升机构公信力，建立健全完整的理事会治理架构。制订与《民间非盈利组织会计制度》接轨的会计政策和财务管理制度，制定资产管理和投资政策，真实、完整的披露会计信息。财务管理、人力资源、项目管理制度不断完善；财务年度审计、基金会年检等各项工作按时完成，并完整披露信息。       基金会加强了项目的审批、监督、透明和公示，完善了财务管理制度、项目管理制度，财务的预决算制度，诚信自律准则，在执行中加强项目管理和财务管理，并全部实现电子化流程办公。机构日常管理和审批用钉钉，项目管理使用简道云，联系人表单使用灵析。“百人系列”行动2017年起，运用信息化管理平台，利用工具建立相关数据库，改变以往信息存储方式和获取方式，提升了项目运作效率。但是随着科技手段的不断迭代，发现更新的信息管理手段，仍是工作的重点，也是必然的发展趋势。

推荐单位评语：

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