青海盐湖工业股份有限公司 从一滴卤水遇见未来

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青海盐湖工业股份有限公司 从一滴卤水遇见未来

2024-07-11 17:33| 来源: 网络整理| 查看: 265

盐湖水采船

没有什么比未来更令人期待!

柴达木腹地,昆仑山之畔,在我国著名的盐城格尔木伫立着我国最大的钾肥工业生产基地、卤水提锂产能全国第一企业——青海盐湖工业股份有限公司。

进入2024年,青海迎来了历史上最好的发展时期。按照省委省政府“要走出一条具有地方特色的高质量发展之路”的部署要求,盐湖股份加快推进世界级盐湖产业基地建设,在不断发展探索中,持续释放着新的发展讯号……

今天,行走在祖国大地,夹杂着稻田香气的白色养料、轻巧行驶的新能源汽车、孕育科研成果的中试基地、风景如画的盐湖景区……这一切,离不开“聚宝盆”之称的察尔汗盐湖。几代人的赓续奋斗、开发,拓展着我国现代产业的发展边界,也昭示着一个未来可期的“新盐湖”。

当前,新一轮科技革命和产业变革正在重构创新版图、重塑经济结构。此时此刻,加快形成新质生产力刻不容缓,这其中手握我国重要资源的盐湖股份又是如何担当使命、立足实际、抢抓机遇,构筑竞争新优势?

谋未来:前瞻布局,战略规划

要想从传统产业链延伸出新的板块,就要培育和发展新质生产力,就要坚持因地制宜,在主赛道培优、在新赛道育新,还需更加清醒地认识盐湖产业发展的优势和差距,以创新为要、以转型为基、以科技为根、以数智赋能,推进盐湖产业与新能源、新材料产业的融合发展……

今年3月,盐湖股份在京邀请数十位专家学者、行业精英为青海盐湖资源把脉问诊,并于4月荟萃各方智慧编制《盐湖资源高质量开发利用三年行动方案 (2024—2026年)》,以盐湖资源为产业发展的基础,以科学创新为动力,以盐湖产业高质量发展为核心、以生态保护为前提、以稳定盐湖资源供给为目标、循环利用为路径、以市场需求为导向,培育和发展盐湖产业新质生产力,促进盐湖股份由资源型向科技创新型企业转型发展。

当然,布局长远未来发展是塑造竞争新优势的必答题。通过经验总结可以发现,资源的高质量开发利用就是培育新质生产力的“金钥匙”,掌握资源就掌握了未来。

那么竞逐未来,盐湖产业的支撑力在哪?

在底气。随着“一带一路”建设、新一轮西部大开发、黄河流域生态保护和高质量发展等重大国家战略的深入实施,省委省政府把推进生态文明高地建设和产业“四地”建设作为全省重要的发展方向。盐湖股份是省内资源型企业的标杆,为此,必须立足资源禀赋,一以贯之构建循环经济体系,用绿色渲染生产经营底色。

在基础。盐湖股份坐拥全国最大的可溶性钾镁盐矿床,资源储量丰富,开发潜力巨大,同时拥有11家控股公司、8家分公司、12家全资子公司、7家参股子公司,六十六年间形成了500万吨/年钾肥和4万吨/年碳酸锂生产能力的产业园区,产能位居全球第四,为盐湖产业从传统提钾转向提锂等新能源、新材料战略新兴产业提供了广阔发展空间,也为现有产业未来化提供了有力支撑。

在布局。肩负“保粮食安全,促资源开发”重要使命,盐湖股份坚持“科技+资源+资本+市场”发展模式,前瞻性布局四万吨/年基础锂盐一体化项目等,启动建立“两地三中心”同城+异地灾备体系,在生产端开展PI系统部署实施工作,为业务管理和实施生产间架起桥梁,并通过5G技术的搭载快速推动智慧矿山、智能盐湖建设,争创对标世界一流的现代化大型国企。

竞未来:固基赋能,蓄力向前

碧波盐田,层层叠叠,在卤水的叠涌之间,激荡起的是粮食产量的希望,也带着新能源的期许……

在盐湖股份各生产单位主控室的环形显示器上,生产数据实时滚动。这样一个控制中心,可以轻松实现每个小生产单位的全天候、全方位、多层次的监测发现和态势感知,减少工作量的同时精准掌握生产动向。昔日土法上马的“小作坊”,早已被数字化、规模化的“智慧工厂”所覆盖。

自1958年第一袋钾肥诞生到今日,盐湖股份通过不懈努力,让中国钾肥自给率由20世纪60年代不足10%提升到如今的60%,让中国在国际钾肥市场上有了话语权。在“绿色开采,循环利用”的理念下,科技的进步和观念的更新使得察尔汗盐湖钾资源利用率有了明显提高,由初期的30%提升到了70%以上。

一滴滴卤水就这样滋养着广袤农田,保障着我国的粮食安全。1958年至2023年间,盐湖股份累计生产钾肥7800多万吨,累计增产粮食4.8亿吨。

当然,随着时代的进步和需要,我国战略性新兴产业快速发展,对盐湖资源产品的需求量也逐年剧增。盐湖股份不再满足于单一的发展,开始向多元化探索,深度开发盐湖卤水综合利用技术,实现钾盐、锂盐等全品类资源,实现盐湖资源的价值最大化。其中,锂产业以后起之势持续取得突破,卤水提锂产能占全国的8%左右,位居第一,2010年至2023年累计生产碳酸锂14.34万吨。

“未来我国战略性新兴产业与未来产业发展对盐湖资源产品的需求量仍将增加,且品质要求更加严格。”盐湖股份总规划师张照志说道。

聚焦提质增效和培育新质生产力,盐湖股份精细布局,在尊重历史、尊重传统中固本开新。

——建设中试基地,促进成果转化

在察尔汗盐湖东南方向,坐落着盐湖产业最大的中试基地,致力于盐湖科研成果的产业化验证与转化,引进和孵化科技创新技术。现已入驻《高收率氯化钾冷结晶新工艺研发与工程示范项目》《基于超高镁锂比盐湖卤水提锂的高性能电控离子膜分离技术》等多个实验项目。

——探索盐湖+旅游新模式,实现绿色增长极

碧水瑶台、千岛盐花……旖旎多彩的盐湖,不再只是工业产区的专属。2023年盐湖股份依托丰富盐田资源、工业文化景观等核心特色,全面打造集生态观光、工业体验、休闲娱乐、金融餐饮、住宿购物为一体的立体式商业服务文旅产业板块,助力工业与生态齐飞。

创未来:协同发力,向“新”而行

长期以来,缺乏高端人才资源、创新策源力较弱成为制约盐湖发展的短板。布局未来产业,盐湖如何能顺利“蜕变”、不断将谋划变为现实?

在对标对表一流优质企业中,答案逐渐清晰:在人才引进、技术研发、智慧发展等方面协同发力,破题、蹚路、致远。

——持续研发绿色开采关键技术

新一代信息技术、资源综合利用和能源节约不断融合,推动形成盐湖资源低消耗、可循环、低排放、可持续的产业结构与生产方式。

盐湖股份持续开展“采、补、驱、溶”固液转化全过程研究,推动资源梯级利用、水资源循环利用、二次资源交换利用、土地节约、集约利用,不断提升循环利用率。围绕产业链供应链优化升级,吸引行业先进企业跨行业、跨领域合作。持续推进盐湖资源优化配置、装备技术改造升级、钾盐资源综合利用、锂矿资源开发利用等重点项目取得新突破。

——打造科技创新平台,输送科研人才

“迈入新时代,最大的生产要素是知识和技能以及有创新能力的人才,要沉下心思考如何将人才使用好、培养好、留得住。”盐湖股份公司党委书记、董事长贠红卫直指核心。

加强人才储备,优化科创布局。目前盐湖股份成立北京研究院、成都研究院、青海省盐湖资源综合利用技术创新中心等,积极拓展新平台,创立科技创新联合体,与天津大学、天津工业大学、天津科技大学等签订战略合作协议,维护运营好郑绵平院士工作站、博士工作站。目前累计申请专利981项,其中发明专利129项,实用新型专利542项,产业应用专利269项。

——完善人才留用机制,提升自培能力

“要强化团队意识,转变主体,让专家、人才更有发言权,为年轻干部人才提供实现自我价值的平台,让技术人员参与到企业建设、管理当中,提升参与感。”盐湖股份党委副书记、总裁王祥文一语中的。

创新校企联合培养模式,探索推行中青年、中高端人才交流挂职、定制培养、联合培养等模式。加大本土人才培养力度,依托各类载体,加强人才实践锻炼。发挥院士工作站、劳模(技术能手)工作室等作用,提高省级、国家级人才培养平台参与度、入选率,切实发挥好平台作用。

补短板、求实效、利长远,随着时间的沉淀,创新基因已逐步融入到盐湖股份高质量发展的血脉之中,观念之变、思想之变、行动之变,铸就盐湖新气质、新动能。

未来不远,未来正来。用“明天”的努力锻造“后天”的产业,盐湖正在发力……

(希域格)

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