万门大学爆雷!曾给雷军、张朝阳讲课的北大学霸童哲,跑路了

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万门大学爆雷!曾给雷军、张朝阳讲课的北大学霸童哲,跑路了

2022-12-07 10:32| 来源: 网络整理| 查看: 265

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尽管名字有大学这两个字,但是它并不是什么真正的大学,而是 “ 神童 ” 童哲创办的一所商业培训机构。创始人童哲这人学习挺牛,高三那年以全国高中物理竞赛福建省第一名的成绩报送北大物理学院,后考入巴黎高等师范学院攻读物理硕士。不少人应该刷到了这样一条新闻:万门大学解散 VIP 群,疑似跑路。解散 VIP 群的事情大概率是真的。。跑路的事情,大概率也是真的。

就是那个跑路的万门大学。

之前薅羊毛下载了一些基础课程,本来是打算自己看的,既然人家跑路了,那就分享出来吧。 已按Jellyfin规则削刮,理论上能自动识别。

缓慢上传更新中,大概十几二十个课程吧。不多,因为后来懒了,领了也没去下,结果还没来得及下载,万门跑路了

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前天(2022年3月22)万门大学的几万名学员们一觉醒来,发现自己被踢出了群。

这可是交了1万元学费才能加入的VIP群,在凌晨4点就这么被悄悄解散了。网上有人说至少有3万名学员,人均损失一两万左右,最高两万五左右,而且有人刚报名付费。

内部员工和学员一样错愕,他们晚上还在销售课程,早上上班,却发现公司APP无法登陆,工资还没发,CEO童哲却已经联系不上了。

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万门的小姐姐本来天天给我们一个同事发广告,今天拉着她要一起维权,把我们同事震惊了。

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跟着倒霉的,还有万门大学的课程供应商。

我们的一个同行,说和万门合作被拖欠了280万,半个月前才刚启动诉讼程序,没想到债务人已经跑路了。

童哲消失,大家第一时间想到的是联系他的家人,但童哲的父亲说已经两个月联系不到他。

万门大学的创始人童哲,也从一个雄心勃勃想要改变世界的北大学霸,变成又一个被现实世界改变得面目全非的悲剧人物。

而我作为和万门大学差不多同时代开始创业的品牌,看着万门大学的陨落,的确痛惜不已。

01

万门大学是2014年创立,但实际上这个品牌在2012年就出现了。

要知道,2012年线上音频课才刚刚兴起,罗振宇、李善友、吴晓波等知识类头部玩家也是这一年打开了知识付费赛道。混沌研习社是2015年成立,2017年才更名为混沌大学;而得到大学要到2018年才成立。

可见,童哲的判断和行动都走在了时代的前面,他要创造一个所有人都学的起的网络平民大学。

2021年是万门大学成立9周年,童哲在知乎留下豪言壮语,大家都觉得他是为“坚持9年”而自豪,现在才知道人家的意思是“只做9年”。

 

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万门大学覆盖的业务差不多是教培行业的“全品类”。包括职场、考证升学、语言、大学、中学以及小学,自有版权课程千余门,呈现形式是直播+录播。

童哲自己作为万门大学最大的IP,为什么能为这么全的产品背书?因为他的学霸人设足够自带光环。

他是北京大学物理系学士,保送的;大三考上了巴黎高等师范学院,这所学校全球只招10个国际学生,以盛产诺尔贝奖得主而闻名。

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当年,北大物理学院的学生几乎都认识童哲,说实话,你想不认识这样的人物都很难。

在学霸如云的北大,童哲把自己的自行车涂上几个白色大字“未来理论物理学家童哲”,不久后他就把“未来”两字刷掉了。

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他大三时在北大未名BBS发帖,举报同学家境优渥却骗领助学金。

在文章的最后,他写道:“本文产生的任何责任由我负责,我觉得我说出事情,问心无愧。我叫童哲,物理学院大三。”

这篇文章迅速成为未名BBS的热帖,全校哗然。物理学院迫于压力,最终举行了听证会,让相关同学退还了助学金。

多年过去,他在采访中对这段经历从不讳言。即便创业后,他的这种风格也没有改变。

只要不符合他价值观的事情,他从来都不会做分毫让步,不惜让对方下不了台。

他出席TEDx,有一位演讲者展示自己所谓“不动如山”的意力拳时,他当面指出其是骗子,还发了微博。这件事情在知乎上成为一个热度很高的话题。

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这一切都很符合童哲对自己的人生设定,他曾说过,自己的人生目标就是“怒刷存在感”,非常渴望“青史留名”。

“人生的意义就在于活着的时候,这段时间就应该要出彩、要有趣,做一番自己觉得佩服的事情。”

在企业圈,童哲的讲课能力是被认可的。

2016年,美国宣布首次发现了引力波,童哲就给大家开课,现场听课的大佬有李彦宏、雷军、周鸿祎、张朝阳、王兴等,互联网行业半壁江山全来了。

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在现实生活中,童哲给人印象并不咄咄逼人,他能给第一次见面的人留下好感。

他会深深鞠躬双手送上名片,他在席间从不抢风头,极少开口说话,听别人说话时会专注地看着对方。突然有事提前离席,他默默地把单买了才走。

对外界的反差印象,童哲是这样解释的——

“我现在会把网上的童哲当做是我的朋友,会去帮他出谋划策,会去帮他维护形象,但是他并不是我本身。”

实际上,这个时候他已经很有打造个人IP的意识。

他强化自己个性鲜明的特质,用张扬无畏的金句,吸引很多年轻人的喜爱。

再加上能给大佬们讲清楚爱因斯坦相对论,致力于办一所学校“降低中国教育的门槛”,这个有才华的年轻人,是不是很容易让人动心?

有人崇拜他,信任他,愿意向他学习,都是一件很正常的事。

作为企业的创始人,或者一个IP形象来说,童哲一开始是非常成功的,很正面,只是谁也没有想到这个屠龙少年这么快就变成了恶龙本身。

02

赚钱和商业,在童哲刚开始创业时是完全不被重视的。

他公开说过,自己家庭有强大的经济实力,“遗产够吃十辈子”,还用“偃鼠饮河,不过满腹”来形容自己的创业。

什么意思呢?

我是一只田鼠,在河边喝水,喝几口就饱了,胃口不大。我创业也一样,对赚钱的要求不高。

现实的危机很快就来了。

2015年,童哲买股票,遇到股灾,连累了公司资金链断裂,差点倒闭。后来他母亲卖了一套房,还四处借贷,才度过了危机。

那段时间,公司从原来40多人,裁员到只剩12人。尽管暂时度过难关,没有任何盈利模式,资金很快就见底,而且融资困难。

也就是从这个时候起,童哲放弃了他一直坚持的免费模式,把课程打包售卖,500块钱就可以学习高中阶段的全部课程。

这种强行收费的转型,虽然完全可以理解,但也给他带来了一大波非议。

毕竟他最初的创业目标是“免费”,将万门大学商业化是违背他初心的事,“但是没办法,要么破产,要么转型。”

理想被现实击碎的感觉,很糟糕,网络质疑和经营压力把他逼出了“急性斑秃”,头发大把大把地掉。

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但“收费之路”是势必要走的,2016年7月,万门教育推出直播课、特训班,正式开启内容收费模式。

最关键的是,2018年开始,万门教育推出终身VIP会员服务,也就是一次付费,就可以终身免费学习万门小学、中学、大学的所有课程。

为了提高销售业绩,万门教育会连续数月采取“疯狂奖励机制,包括现金奖励、房产等等”。

甚至在2021年八九月份,让员工自费5万元买8名VIP的名额。随后还推出“学够3600小时返全款”的活动.

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我想说,正是这个错误的商业模式,压倒了万门大学。

万门的逻辑是,我录制了从小学到大学的所有课程给你看,当然值15000终身的价格。

因为录制网课是一次性成本,卖得越多,成本就摊得越薄,然后我就可以拿出高佣招渠道代理,请他们去卖课程,发展用户规模,让自己盈利。

所以万门大学疯狂扩张,全国招了600个门店,发展了3000多员工,这里估计大多数都是销售,老师很少。

把教学投入压低到极致的万门大学,却拿出至少50%佣金给代理,加上要投入技术平台维护,养自主销售和运营团队,投入广告费,留给教学服务的费用肯定多不了。

而教育的质量是离不开重服务的,没有服务的教育,就没有了灵魂。

否则花钱买1000门网课,和买了1000本电子书有什么区别?

不是人人都是学霸,能自己自觉看完这么多课程。也许是为了激励大家学完课程,也许是为了打消普通人购买课程的阻力,万门大学提出学完3600小时就全额退费的激进政策。

许多人为了10000块钱是真的拼命学啊,眼看能达到退费要求的人越来越多住了,万门大学APP于是各种改规则,防止用户退费,口碑逐渐崩了。

随着口碑崩塌,万门大学的招生难度越来越大,自然现金流的缺口越来越大,终于走到了今天跑路的地步。

03

万门大学的倒闭就是一个教培行业过度扩张+疯狂投放的案例。

这些年中国的在线教育企业如雨后春笋不断往外冒,资本圈更是掀起了在线教育投资狂潮,动辄出现千万级甚至上亿美元的投资。

然而,很多的新生企业没过多久就倒下了,原因都是商业模式不清晰,缺乏对教育本质的理解。

企业经营如果现金流不健康,压力非常大。教育行业即使收了钱,也是预付款,有极大的交付压力,盲目扩张团队服务能力跟不上,口碑一垮掉,就很容易出事。

这几年因为疫情,很多企业现金流都很紧张,今年会是这三年最难的一年,但万门大学的垮掉,其实和疫情关系不大,正因为万门大学是在线教育公司,反而可以享受到疫情红利,得到加速发展的机会。

童哲心目中的强人榜上,爱因斯坦只是排在第二位,第一位是“海贼王”路飞,这是一个享受冒险和自由的漫画人物。但也许正因为野心膨胀,没有尊重教育的规律和商业的约束,他选择了超出自己的管理能力激进模式,最终把一手好牌,打成了烂牌。

现在还不断有万门大学的VIP会员在网上质问:“童哲,没钱也出来解释一下,没有过不去的坎,生命和信用是永远的资本。”

我想童哲之所以选择突然逃避,也许是他无法面对彻底失败的自己。

选择跑路的童哲,必将面对法律的追责,一个曾经那么有理想的人,最终伤害了自己最想成就的行业。

这是个人命运的悲剧,也是时代浪潮的捉弄。

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