1994年，斯坦福大学的两位接触青年共同建设了一个类似电话黄页的分类网页，用以存放二人喜欢浏览的网站地址，后来页面更名为Yahoo，并成为无数网民上网必用工具，鼎盛时期占据了全球搜索引擎领域40%的市场份额，Yahoo也由此成为了一代硅谷神话，活生生的美国梦传奇。

只可惜，这个传奇并没有一直持续下去，由于决策人的犹豫不决，Yahoo错过了一次又一次绝佳的发展机遇，其中就包括错失收购Google、Facebook和YouTube的机会，在2015年时股价持续下跌，并在2017年将自己的核心业务卖给了美国通信巨头Verizon，如今的Yahoo已然成了个“没落的贵族”。

尽管Yahoo整体走弱，但Yahoo现在拥有的资源和庞大的用户群却不容小觑，其衰弱的命运对雅虎日本和雅虎台湾几乎没有影响，不仅在日本常年霸占着门户网站第一的宝座，在台湾更是几乎垄断了互联网。

雅虎台湾（Yahoo!Taiwan）是雅虎在台湾分公司的入口搜寻网站，于1999年1月成立，2001年与奇摩站合并，改名雅虎奇摩，网址续用雅虎台湾网址，经营范围广。

Yahoo!奇摩不论在网站的流量、不重复使用者、岛内网友的到达率与网友平均停留时间都名列第一。

Yahoo!奇摩提供优质且多元的网络内容与服务，也为企业提供各种网络服务，协助大型、中小型、微型企业、甚至传统产业客户，提升其企业知名度与网络服务，例如完整服务的在地化关键词广告、各式互动广告、虚拟商店、在线交易服务、企业入口网站整体解决方案等。

1、台湾第一大购物平台，流量充足 历史最久，涉足领域丰富

2、交流方便无需外语翻译打字交流快捷

3、 PC端、APP成熟：平台21年间积累了大量用户

广告是Yahoo的业务核心。 众多免费品牌、网站、应用程序、广告服务、产品、服务或技术 （以下统称「服务」），均由Yahoo奇摩与其他公司刊登的广告来支持。

此外，对于想要在Yahoo奇摩服务或其他地方刊登广告的其他公司，他们也提供多样化的网络广告服务。

Yahoo 不仅自己拥有及经营的服务刊登广告，亦可在非Yahoo所有的网站、应用程序及服务中刊登广告。

Yahoo可提供展示型广告（Display Ad），又称为「图像式广告」，可藉由图片、动画或影音的方式来呈现；也可提供显示为文字链接的文字广告。

Yahoo的广告平台为广告主、代理商、网站经营者及广告联播网，提供了管理广告业务的工具。

1、内文比对广告 （Contextual Ad）：

Yahoo奇摩会依据广告出现的页面或应用程序的内容来选择这些广告。

举例而言，如果有人正在浏览关于最近发行的某张新专辑的相关新闻文章，Yahoo可能就会选择向这个人显示销售专辑之音乐商店的广告。

同样地，财经内容中所显示的广告也会与金融服务有关。

2、以兴趣为基础的广告 （Interest-Based Ad）

Yahoo奇摩会根据搜集或获取到的信息，以及各项设备所使用的应用程序，了解用户在网站上的活动与兴趣，以预测可能令用户感兴趣的产品或服务。

根据这些预测，Yahoo与其他公司就能将网络用户进行归类，并将用户归入有兴趣向其投放广告的广告主受众类别。

举例来说，如果用户近期内曾造访某家汽车经销商的网站，就可能被归入「有购车意愿」的类别之中;

3、再营销广告 （Retargeting Ad或Remarketing Ad）

这是一种兴趣导向广告，部分以兴趣为基础的广告仅依据用户在网络上所进行的一项独立活动进行投放，例如：用户前往网络书店浏览了某本小说。

书商可能便希望向该用户投放关于该小说的广告，因为相较于其他一般的网络用户，这个用户可能有更大的兴趣购买这本书。

1、无缝且天然融入内容

原生广告是内容与广告之间最好的桥梁，原生广告还可以缔造惹人入胜的阅读经历。

2、单一素材，主动天生各式原生广告

企业只需求供给素材，广告便可以显现了，而且广告还可以显现在电脑、手机、平板上。

3、点击计价，收费曝光

Yahoo奇摩原生广告采取按点击付费，广告被用户点击几多次，广告主就付响应的广告用度。

Yahoo奇摩原生广告是按照广告主的广告战略，广告主可以对广告停止自立投放和节制广告成本。

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