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生产工艺管理流程

生产技术部接到产品开发需求后，进展产品开发筹划并起草设

计开发任务书，

经公司领导审批后，

业务部门根据产品设计开发任务

书准备纸、

油墨、

印版、

烫金等生产材料及生产工艺设备的准备工作，

材料、

设备准备完成后，

安排在印刷车间进展上机打样；

打样过程中，

由生产技术部组织业务、品质、车间等部门对打样结果进展评审，打

样评审通过后，由生产技术部进展送样、签样工作〔送中烟技术中心

材料部〕

，假设签样不合格，需重新进展打样准备；签样完成后，生

产技术部根据打样情况形成临时技术标准，

品质部形成检验标准，

印

刷车间根据临时技术标准进生试机生产，

生产产品由生产技术部送烟

厂进展上机包装测试

〔假设包装测试不通过，

生产技术部需重新调整

临时技术标准重新试机生产〕

，包装测试通过后，生产技术部根据试

机生产时情况形成技术标准。

当月生产需求时，

生产技术部按生产组

织程序进展组织生产，

并同时下达技术标准，

印刷车间根据生产技术

标准，进展工艺首检，确认各项工艺指标正确无误，进展材料及设备

的准备工作，

各项工作准备完成后按技术标准要求进展工艺控制，

生

产技术部对整个生产运行过程进展监视，当工艺运行不符合要求时，

通知生产技术部进展工艺调整。生产完毕后，进入剥盒、选盒工序，

经过挑选的烟标合格的按成品入库程序进展入库，

不合格的产品按不

合格程序进展处理。