“当前疫情防控形势依然严峻，家里有中高风险地区来榆返榆人员的，要及时向巷道长或社区报备……”7月9日，榆阳区崇文路街道第36网格网格长党治才和巷道长崔小琴一同走进才智巷，向居民发放疫情防控宣传单，讲解最新的疫情防控政策。

随着暑假的到来，崇文路街道近期有大量在外求学的大学生返回。为切实织牢织密疫情防控网，该街道充分发挥“五级五长·六员服务”机制优势，组织网格长、巷道长开展上门宣传和信息核查，为辖区居民筑起“安全屏障”。

近年来，榆林坚持把加强和创新基层社会治理纳入全市经济社会发展的大局整体谋划，创新推出“五级五长制”基层末端精细化治理机制，将治理触角延伸至城乡各个角落，构建形成了片长指挥、社区主抓、网格长负责，楼栋长、巷道长、街（监）长联络，楼层长、院落长、门店长包户的“五级五长”治理体系，进一步理顺基层治理主体结构、健全完善居民自治机制、激发多元参与活力。

“五级五长”作为基层社会治理的第一线人员，是连接党委、政府和人民群众的桥梁纽带。他们在日常工作中，发挥政策宣传员、民意反馈员、安全隐患排查员、矛盾调解员、文明创建员、群众服务员的“六员”职责；在疫情防控期间，发挥疫情防控宣传员、敲门行动信息员、落实管控排查员、突发事件急报员、小区楼宇值守员、居民生活保障员的“六员”职责。在小区单元门口、平房片区巷道、商区门店醒目位置设置的公示牌上，还会公示片长、社区长、网格长、楼栋长、楼层长等的相关信息和工作职责，便于群众及时联系对接，协调解决“急难愁盼”问题。

强化考评机制方面，榆林坚持用制度管人、管事，使基层社会治理逐渐走向制度化、规范化。其中，由街道办对“五长”工作开展情况进行监督考核评价，构建形成以执行力和落实力为核心的基层社会治理考核评价框架，推动实现“一级对一级负责、一长推动一长”的闭环管理体系，切实增强基层社会治理能力；创新建立公益服务积分激励机制，对参与“五长”工作的居民纳入积分制管理，以“参与治理挣积分，兑换物品用积分”的形式，激发群众参与基层治理的积极性。

下一步，榆林将继续坚持党建引领，加快建立“党委领导、政府负责、部门参与、社会协同、群众参与”的市域末端精细化治理工作体系，持续推进社区管理体制改革，建立健全社区“两清单一制度”，以精心精细精致的基层社会治理成果，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。