2月24日下午，中国能建党委常委、副总经理陈晓华到中国能建葛洲坝国际公司调研指导工作。中国能建国际集团党委书记、董事长吕泽翔，党委副书记、总经理乔旭斌陪同调研。

中国能建葛洲坝国际公司党委书记、董事长刘怀亮就“一体两翼”改革落实、公司适应性组织建设情况、市场开发工作、在建项目管理、2022年经营目标、“十四五”发展规划及2022年重点工作思路等进行了专题汇报。公司党委副书记、总经理张军围绕适应性组织建设、项目管理导向、市场投标竞争力等方面进行了补充汇报。

陈晓华回顾了中国能建葛洲坝国际公司从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程，对其在中国能建国际业务板块及在新一轮国际业务适应性组织建设中做出的突出贡献给予充分肯定。

针对下一阶段工作，陈晓华要求：一是深层次领会中国能建国际业务改革发展总体思路，推动“大履约”核心职能做实做强，夯实项目管理基础，提升价值创造能力，为中国能建葛洲坝国际公司新一轮发展展现新作为。二是要发挥葛洲坝水电市场的传统优势，在“一体”的引领统筹下，按照“优布局和强市场”的职能定位，不断加大市场开发力度，优化资源配置，完善市场开发机制，激发现有市场主体的活力，提升市场竞争力。三是要始终坚持“强党建就是强发展”的理念，强化党建引领作用，把党建深度嵌入生产经营的各个环节中，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”和基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动中国能建葛洲坝国际公司高质量发展。四是要依法合规经营，提高政治站位，充分认识依法合规经营的重要性，严格执行合规经营制度要求，严肃财经纪律，将合规经营作为国际从业人员的底线。五是要持续加强年轻干部队伍的建设，以更高的政治站位、更开阔的胸怀、更开放的思路，创新年轻干培养选拔模式，通过党性修养、思想教育、文化引领等方式，打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”高素质专业化的优秀年轻干部队伍。

陈晓华强调，面对世界百年变局和世纪疫情，葛洲坝国际公司广大干部职工要保持定力，坚定信心，为中国能建国际业务的高质量发展作出新贡献，一起向未来。

吕泽翔表示，中国能建国际集团将与葛洲坝国际“一翼”一起，进一步深入参与中国能建国际板块总体规划、考核体系建设，推动国际业务“一体两翼”形成合力，共同推进中国能建海外业务高质量发展。

中国能建葛洲坝集团党委常委、副总经理邓银启视频参会，中国能建国际集团副总裁原莹莉，战略运控部负责人，葛洲坝国际公司领导班子成员、高管，各部门负责人及岗级八级以上员工参加调研会。