企业文化是企业价值观、信念等精神因素的结合。伟大的企业一定是由使命和价值观驱动的，而非单纯追逐利润。在很多中国企业家的眼中，只有大公司才需要构建企业文化。其实，无论公司的大小，都是很有必要建立自己的企业文化。下面我们就来谈谈什么是价值观？企业价值观应该如何落地？

企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标就好比是企业的地基，决定了这个企业是否牢靠，是否经得起风吹雨打 。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。

不管社会如何变化，产品会过时，市场会变化，新技术会不断涌现，管理时尚也在瞬息万变，但是在优秀的公司中，企业价值观不会变，它代表着企业存在的理由。

俗话说“物以类聚，人以群分”。建立企业文化，是在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业最高级的状态。价值观潜移默化地体现在每个人做事的态度和方式方法上。 企业文化的创建是一个需要用心的漫长过程，一旦建立，对于企业长期持续健康发展将会有事半功倍的效果。

正确的价值观落地后能实现企业自运行，降低人员管理成本。

大多数企业只是把使命愿景价值观贴在墙上，并不能落在员工的心里。大多数员工都认为那些贴在墙上的文字都不过是各种各样动听的标语和口号，也就是赶潮流而已，不能真正“落地”。企业家往往认为价值观都很好，只是员工执行力不行。

一个有生命力的公司价值观，不是领导者拍脑袋拍出来的，而是根植于每个团队成员的内心，由领导者唤醒的。比如说，阿里巴巴对所有员工的评估，有50％是和这个人的价值观挂钩的，还有50％是和这个人的业绩绩效挂钩的，这种考核体系就确保了价值观能够成为深入阿里巴巴员工骨髓的东西。

阿里的经验证明对价值观的考核应该纳入到人才评估体系中。没有考核就没办法管理，只有当一个企业真正把价值观纳入考核体系中，这些价值观才能真正成为企业基因的一部分。

下面以小行动APP为例，看看企业价值观是怎么落地的：

一、下载安装【小行动】APP

下载途径：

① 应用商店搜索“小行动”直接下载

② 通过别人分享的小行动相关链接，点击头部的“立即下载”

二、注册、修改个人头像和昵称

三、创建圈子

详情查看 https://www.tedschool.cn/article/69871068.html

四、打卡

在创建的班级中学习并打卡价值观，用价值观检视每日工作。

以上就是关于什么是价值观？企业价值观应该如何落地？的全部内容了，最后需要注意的是，领导对公司价值观的塑造非常重要。在某种程度上来说，一个创业型公司领导的价值观往往就是团队的价值观。如果领导的所作所为与他倡导的价值观不吻合，这些价值观就无法真正落地。用柳传志的一句话与大家共勉：以身作则不是领导劝导下属的重要方式，而是唯一方式。