二、企业创新工作经验总结 　　坚持一高双核的研发战略创新，打破行业常规发展模式。三一重工打破传统制造行业依靠“低成本优势”和依赖“技术引进”的常规模式，制定了“一高双核”战略，即“高品质的产品定位、核心技术自主研发、核心部件自主研制”。一方面，不断加大创新投入，保证创新能力建设和创新活动所需资源；另一方面，在技术创新目标选择上，将国外企业垄断的产品和技术作为研发重点。研发创新战略的实施，奠定了企业可持续发展的根基。

　　坚持激励员工实现自我价值的人才管理创新，凝聚企业竞争核心资源。在引才上，一方面在全球人才最为富集的德国、美国建立研发中心，打造国际化研发队伍，另一方面高薪聘请有经验的国外专家，充分利用其先进经验和技术优势。

　　构建工程机械技术创新平台，保证企业持续创新能力。从1998年起，三一重工在全球建立以院、所两级机构为主体的研发体系。事业部垂直管理和研究总院横向管理相结合的双轨矩阵管理模式，促使研发最大限度贴近市场与客户，实现资源的最优配置，提高了创新效率。

　　 三、企业创新工作成效与带动示范作用 　　2011年以来，三一重工在技术创新体系的支撑下，研发出一系列国内外技术领先的产品。86米钢臂架泵车和3600吨履带起重机创世界之最；开发出亚洲首台1200吨全地面起重机，并投入工程应用；融合中德顶级技术的C8系列泵车实现臂架振幅降低50%，泵送效率最大提升25%。

　　科研成果获得多个国家及省级科技奖项。2012年，三一重工“混凝土泵车超长臂架技术及应用”获国家技术发明二等奖；2013年，“大吨位系列履带式起重机关键技术与应用”项目荣获国家科技进步二等奖；2013年，“端面贴合式缓冲油缸和分体式换向阀关键技术及应用”项目荣获湖南省科技发明一等奖。

　　知识产权工作成效显著。截至2014年9月，三一重工累计申请专利5642件，授权3800件，其中PCT申请395件，申请及授权数居国内行业第一。2011年以来，三一重工共参与制定国家或行业标准36项，其中主起草11项。2013年，三一重工以474分的高分（总分500分）通过中国国家标准化管理委员会“国家AAAA级标准化良好行为企业”的最高等级认证。

　　取得良好的经济效益。2013年，三一重工混凝土机械销售收入超过190亿元，市场份额稳居全球第一；挖掘机械销售收入超过79亿元，国内市场占有率自2012年首次超过日本小松，保持市场占有率第一。