4.2【销售】销售定价业务流程与风险控制图 |
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销售定价业务流程控制表
销售定价业务流程控制 控制事项 详细描述及说明 阶段 控制 D1 1 .销售员在市场调研和研究了生产部、技术部等其他相关部门提供的信息基础上,依据销售定价控制制度拟定销售目标价格 2 .经销售部经理审核后,确定销售目标价格,交财务部审核 3 .财务部对销售价格进行成本测算,若成本测算未通过企业要求,则需要销售部重新确定目标价格 D2 4 .销售员对企业竞争对手的销售定价进行研究,包括竞争对手品牌知名度、产品性能、产品包装等相关因素 5 .销售员初步确定销售价格后,提交销售部经理和财务部审核、总经理审批 相关规范 应建 规范 1 销售管理制度 1 销售定价控制制度 参照 规范 1 《企业内部控制应用指引》 文件资料 1 《市场调研报告》 责任部门 及责任人 1 销售部、财务部、生产部、技术部 1 总经理、销售部经理、销售员 同行都在看,公众号搜索“内审网”关注 和100000+行业精英共同学习、分享、交流 >>免费资料:内审|内控|监察|财务|税务|office…资料,请在内审网公众号后台回复"资料"(仅限学习研究,不得用于商业用途)>>注会教材:2018年CPA教材PDF电子版,后台回复“注会教材” >>报告大全:内审内控各种报告模板大全,请在内审网公众号后台回复"报告大全" >>制度大全:企业各领域制度模板大全,请在内审网公众号后台回复"制度大全" >>流程大全:企业各领域流程图大全,请在内审网公众号后台回复“流程大全” >>免费入群:内审内控财税精英交流QQ\微信群,请在内审网公众号后台回复"加群" >>免费咨询:内审内控问题咨询,请在内审网公众号后台回复"咨询" >>原创投稿:原创作品投稿,免费上头条,请在内审网公众号后台回复"投稿" 知识需要分享,思想需要碰撞 右上角分享,让朋友们一起阅读吧
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