制定合适的回款目标和指标是管理者在回款管理中的重要任务之一，而衡量回款绩效的有效性则是评估回款管理效果的关键。下面我将分两个部分来回答这个问题。

一、制定合适的回款目标和指标

收回款项的时间目标：根据企业的实际情况和行业特点，确定一个合理的回款时间目标。可以结合销售周期、客户付款习惯等因素来制定。例如，将回款时间目标设定为销售完成后30天内全部回款。

回款金额目标：根据企业的资金需求和现金流状况，制定合理的回款金额目标。可以根据历史回款情况和销售预测等因素来确定。例如，将回款金额目标设定为每月回款额不低于销售额的80%。

回款率目标：回款率是指回款金额与应收款项的比率，反映了企业回款的效率。根据企业实际情况，可以制定一个合适的回款率目标。例如，将回款率目标设定为每月回款率不低于90%。

回款速度指标：可以设定回款速度指标，衡量回款的及时性。例如，设定回款速度指标为销售完成后的平均回款天数不超过45天。

二、衡量回款绩效的有效性

回款天数：衡量回款绩效的一个重要指标是回款天数。回款天数是指从销售完成到收到款项之间的时间。通过比较实际回款天数与设定的回款时间目标，可以评估回款管理的有效性。

回款金额比较：比较实际回款金额与设定的回款金额目标，可以评估回款管理的效果。如果实际回款金额低于目标金额，可能需要调整回款策略或加强催款工作。

回款率比较：比较实际回款率与设定的回款率目标，可以评估回款管理的效率。如果实际回款率低于目标回款率，可能需要优化回款流程或加强催款措施。

回款速度比较：比较实际回款速度与设定的回款速度指标，可以评估回款管理的及时性。如果实际回款速度超过指标天数，可能需要加强催款工作或改进回款流程。

总结：制定合适的回款目标和指标需要考虑企业的实际情况和行业特点，衡量回款绩效的有效性可以通过回款天数、回款金额比较、回款率比较和回款速度比较等指标来进行评估。同时，根据评估结果，及时调整回款策略和改进回款管理流程，以提高回款效率和效果。