在数字化转型过程中，企业可以充分利用内部系统所积累的大量数据，制定标准来进行数据治理，并应用帆软BI产品对不同维度的数据进行分析，用数据驱动企业的运营，提升用户体验和进行业务创新，赢得竞争优势。本书集BI项目建设方案和实践于一体，为企业挖掘数据价值、进行业务创新提供了有益参考。

雷万云

资深企业云计算专家

《数据生产力：企业 BI 项目建设与运营》一书从BI项目切入，阐述了BI对企业数字化转型的价值，对于想从事数据治理和数据分析的人来说，是一本非常实用的案头书。通过BI项目让管理层看到数据的价值，不仅能帮助企业提高竞争力，也是企业内的数据从业人员个人快速成长的捷径！

罗艳兵

弘阳集团有限公司助理总裁

全国房地产企业CIO联盟秘书长

数据是数字经济的“新能源”，“让数据成为新的生产力”是企业数字化转型的核心目标。在国家“双循环”发展的大背景下，通过对数据的采集、存储、分析和挖掘，来实现对资源的优化配置和再利用，完成由经验驱动向由数据驱动的管理模式升级，已成为企业的重要战略目标，而BI就是达成这一目标的重要工具。本书从理论出发，配以案例解析，完整地描述了BI项目的规划、实施及运营过程，不失为企业进行数字化建设的“良师益友”。

赵宇乾

大连光洋科技集团副总裁

当“云物移大智”——云计算、物联网、移动互联网、大数据、人工智能等新技术大行其道之时，人们很容易忽视作为我国企业主体的广大中小企业、传统企业、制造企业刚刚完成或者正在进行信息化建设，这才是现实和基本面。所以，对企业的管理者而言，扎扎实实做好BI项目，不仅是一笔“xing价比”很高的投资，也是拥抱新技术的“入场券”。

胡盛行

中国商飞数据管理总师

工欲善其事，必先利其器，BI工具的出现和深入运用在企业管理中的地位不亚于核弹在现代战争中的地位。BI工具为企业提供了强大的可视化能力，将企业运营管理中的数据以各种易读的形式展现出来，辅助管理者监控流程、分析数据、执行操作和进行战略决策。尤其是管理驾驶舱，一图胜千言，关键信息一览无余，真正实现了决策者“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。我们是先对帆软工具有了深度应用，实现了集团层面的管理驾驶舱，然后才读到本书。如果本书能早点出版，相信我们必能事半功倍，少走弯路。

吴大为

无锡商业大厦集团CIO

数据已经成为企业的第一生产力。数据价值的释放，离不开 BI工具。帆软BI产品不是简单的数据可视化工具，企业还能利用这些产品来开发BI项目，用数据呈现业务，再用业务语言和管理的KPI描述企业资源的全貌，使企业的经营细节结构化、决策数据化，最终驱动企业资源流向最需要它们的生产线。以上也是本书的核心思想。书中还提供了不少案例，推荐大家阅读。

王歆

滔搏国际控股CIO

当前诸多传统企业的数字化转型探索步入关键期——在BI项目将业务与流程的数据融合之后，如何打造由数据驱动的卓越运营体系成为一个亟待突破的挑战。本书从BI项目的运营、应用场景、人才培养三个方面给出了很好的指引，值得阅读。

耿峰

中集青岛冷藏产业基地信息中心主任

青岛CIO联盟秘书长

在数据价值日益彰显的今天，BI可以说是推动传统制造企业数字化转型的利器。本书从BI项目入手，涵盖建设流程、运营技巧和实践案例等方面的内容，相信能为广大企业的BI项目建设和数字化转型提供有用的参考。

吴忠源

东北制药集团股份有限公司信息管理中心主任

企业实施BI项目，往往短期上线易而长期运营难，缺少关于BI项目实施和运营的系统性行动指南是原因之一。本书的出版如雪中送炭，从方法到案例，本书深入浅出地阐明了BI项目建设中必须关注的所有核心问题，可以作为企业数字化从业者的工具书。

熊衍

江苏洋河酒厂股份有限公司大数据负责人

在数字时代，所有行业都有重做一遍的可能！数据成为关键生产要素，运用商业智能（BI）从数据中挖掘出有价值的信息，为企业的决策与管理提供支持，成为企业数字化转型成功的关键。企业运用BI技术分析数据，需要在科学的方法论指导下进行，还要总结众多商业实践并加以完善。本书正是作者在总结不同行业大量BI项目实践后形成的较为完整的方法论，对于国内企业的BI项目建设具有极高的参考价值，可以帮助企业“少走弯路，少踩坑”，加快数字化进程。

万宁

钛媒体集团联合创始人、首席研究官

ITValue社区发起理事

本书对BI理论、技术、价值和应用等做了详细介绍，既有对知识体系的总结，也有对实践案例的分享，值得相关管理人员和BI专业人员研读。

姚乐

CIO时代学院院长

中国新一代IT产业推进联盟秘书长、北大CIO班创办人

企业上BI项目的目的不是把数据简单地图表化或报表化，而是要将BI工具和业务深度结合，最终运用到企业运营中，产生管理价值。这本介绍企业BI项目的书，不仅仅是IT部门的读物，也值得所有数据分析师、产品设计师、运营管理者阅读。

黄成明

数据化管理咨询顾问、培训师

《数据化管理》作者

用了BI工具不等于BI项目就一定能成功，BI项目的实施方法论也非常重要。本书最有吸引力的地方，就是对如何开展一个BI项目进行了详细的描述，并提供了众多参考案例，无论是对BI工具的新用户还是对老用户，都具有极大的参考价值。

曹开彬

中国软件网、海比研究总裁

中国软件行业协会应用软件产品云服务分会秘书长

本书从场景视角对BI项目的功能应用和业务应用进行了细致拆解，使得BI项目可以下沉到业务创新场景中，更细腻地支持那些“听得见炮声”的人，非常令人惊喜！

王甲佳

场景学社创办人、零程大学IT学院院长

本书以企业BI项目的建设与运营为主题，以发展企业数据生产力为出发点，详细阐述了企业BI项目建设的方法论，是企业数字化建设工程的实践总结，是业界难得的力作。在企业信息化“新基建”的浪潮下，国内企业纷纷开始建设与运营BI项目，但是由于数据基础及人才队伍参差不齐，大多数企业面临较大阻碍。本书堪称企业数字化建设的灯塔，是成功建设BI项目的点金石！

苏俐

正高级会计师、中国成本研究院理事

当今世界已进入数据爆炸的时代，数据成为企业最重要的资产之一。能够实现可持续发展、决胜未来的企业，一定是以数据为驱动力的企业。本书以BI项目为主题，从BI项目的实施、建设、运营、场景应用、实践案例、人才培养等方面，全方位展示了利用BI项目建设数据驱动型企业的方法与BI项目的价值，是时下少有的实用型BI项目图书。

黄培

e-works数字化企业网总编、CEO ，华中科技大学兼职教授