1、公开招标：最为常见的是公开招标，公开招标在各地方政府有不同的限额标准，比如某省规定项目预算金额400万以上的，一定要进行公开招标。公开招标采用的是综合评分法，价格、商务、技术各占一部分比重，这个比重相对比较自由，比较常见的是30-30-40。

2、竞争性谈判：竞争性谈判的优点是效率高，然后是低价中标，有多轮报价。一般项目比较紧急的会采用竞争性谈判，但是也有一定弊端，比如因为是低价中标，所以会有一些质量差价格低的产品来恶意竞争，当然，从另一个角度讲，一些业主有意向的项目如果采用竞争性谈判，有时就很难把控结果。所以自从有了竞争性磋商后，竞争性谈判的比例一直在降低。

3、单一来源：比较少见，一般需要论证后才能实施，需要满足以下情况：（一）只能从唯一供应商处采购的；（二）发生了不可预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的；（三）必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。

4、邀请招标：邀请招标具有一定的特殊性，满足以下两点才可以（一） 具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；（二）采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。（注：此处仅以政府采购项目为例，至于一些企业项目基本就是业主自己高兴就好，本身政府采购法也不限制企业的招标行为。）

5、询价：一轮报价，低价中标，之前还算普遍，现在很少见了，主要针对采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以采用询价方式采购。

6、竞争性磋商：介于公开招标和竞争性谈判之间，先竞价再打分。比较灵活，时间适中，采用竞争性磋商的项目在逐年递增。

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