使用的是云效的公有云版本，目前来说超出我的预期。当然答主是一个互联网公司的小的团队，比不上广大的正规大厂。

先说题主抱怨的交互部分，整个阿里云平台基本就这样，阿里云平台别的项目用多了，你就会发现阿里云整个控制台部分的交互和设计很多时候就是让你知道有这个功能，可以先用上。至于用的爽不爽的那部分体验，估计也不在产品经理的优先处理队列里面。使用阿里云平台5年多，最大的感触就是：靠，又升级了，之前的功能去哪里了？

我们用的公有云的部分，所以目前来说，卡和慢这些到真的不常见，当然我也是第一次知道原来这套平台还可以私有化部署，估计随着他们慢慢给你们优化，这种问题会越来越少。

说说我为什么觉得这套平台超出预期，是因为我觉得要找到一套比较好的项目管理软件实在是太费劲了，大多数的工具，只做了某个模块，或者是对哪些方便有侧重，但是你想在公司把各个项目都比较好的利用起来，得考验自己技术团队或者外包团队集成的功力。

对于存续超过一定时间的公司，项目团队有了几个人之后，项目管理相关的工具或多或少都会用到，比如知识类的wiki，bug管理工具，代码管理等等，但是是不是每项工具都用的顺手，能用多长时间都是未知数。

说下之前趟过的坑：

知识类的wiki，用过印象笔记，用过为知笔记，用过石墨文档，切换是因为有的时候遇到公司退出中国了，有的时候是因为太难用。然后这里面每家的数据都是自己单独的格式，你想迁移基本只能靠手工。

项目管理类，用过腾讯的tapd来管理任务的分配和缺陷管理，用过专门saas平台提供的缺陷管理，别为为什么，这里面有产品经理的喜好，有测试外包服务商的各种问题。

代码管理和持续集成与部署，自己搭过gitlab服务器，折腾过jenkins做持续集成。

以上这些，看起来做了好像很多事，实际没有太多实际产出。对于我们这种创业型的小团队来说，我们需要的只是相关的服务，不是自身需要拥有这些能力。

当我看到阿里云退出了云效这个平台的时候，基本上立马就决定切换到这个平台上了。目前来说，我们重度使用了代码仓库，制品管理，流水线这些功能，配合阿里云的k8s平台，我能说的这符合真香定律。

这里面还有一个很大的原因是因为，我不用担心阿里倒闭，不用担心他没有足够的客户来支持这个项目中各种功能的开发，所以只要它持续迭代下去，我就不担心里面的小功能不好用的问题。还有就是我用阿里云5年多，刚开始玩阿里云的时候，只有ecs和rds，现在阿里云上啥没有，我对他们还是有信心的。

对了，阿里云的云效也不一定是他们最终的方案，估计内部也看到了一堆问题，要不他们也不会收购teambition这个团队，现在内部两个团队开始赛马，至于谁最后胜出，交给市场吧。不过我个人到是希望最后是合作在一起，要不然teambition赢了，最好我又要切换一次。

只有目前还没有使用的知识库，工作台，缺陷管理这些，会在未来逐步把以前散落在别的平台上资料归集过来，然后让各种角色的人员都用上。

对了，缺点也是有的，就是会和阿里云深度绑定了，只是阿里云用到现在，想脱钩也难，与其那样，不说先好好享受吧。