什么是商业道德以及它在商业中的重要性 |
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什么是商业道德以及它在商业中的重要性
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商业伦理是专业或应用伦理的一种形式，它检查在商业环境中出现的道德和伦理问题。 商科 环境。 的概念 商科 1960 年代，随着企业意识到消费者对环境、社会事业和企业责任的关注，道德规范出现了。 商业伦理是研究如何 商科 应在道德困境或其他有争议的情况下采取行动。 了解商业道德商业道德决定了如何 商科 应该在困难的情况下表现，定义道德正确和道德错误行为的标准。 其中一些情况可能与公司治理、歧视、内幕交易、企业社会责任和贿赂有关。 虽然这些领域的现有立法在某种程度上规定了可接受的行为， 商科 道德通过概述政府之外可接受的行为来增强法律 控制. 公司成立 商科 道德有几个非常重要的原因。 一方面，它们被用来促进员工之间的诚信，这对公司文化产生了后续影响。 商业道德也有助于 组织 管理冲突并获得投资者和客户等主要利益相关者的信任。 七种商业道德类型有许多 商科 道德类型，取决于其性质 组织 和 行业中的应用: 它在其中运作。我们在下面列出了七个最常见的： 个人的责任每个员工在一个 组织 对诚实、避免犯罪行为和愿意履行公认职责等问题持有某些信念。 企业责任企业还对其员工、客户、客户以及在某些情况下对董事会负责。 这些责任可能是合同或法律性质的，也可能涉及 商科 承诺公平经营并尊重其员工。 忠诚员工应该忠于他们的同事、经理和 组织 作为一个整体，通过在公开场合积极发言并在私下解决有争议的问题。 相反， 组织 应保持对客户的忠诚度，以确保良好的公众声誉。 尊重尊重决定了如何 商科 对待客户、客户和员工。 尊重也决定了员工对待彼此的方式，其特点是协作、相互理解和适当的冲突解决。 诚信从本质上讲，这意味着员工和企业会按照他们所说的去做。 可信度与诚实、透明和可靠有关。 这些特征在必须以信托方式保管金钱、数据、合同义务和其他机密信息的企业中尤为重要。 社区和环境责任博曼 商科 道德是大多数现代企业的首要考虑因素，他们必须寻找回馈当地社区的方法，并制定战略以尽量减少对环境的影响。 公平A 商科 这体现了公平性，对所有员工适用相同的标准，无论职级或资历如何。 换句话说，一家公司的 CEO 和一个入门级的看门人受到同样的尊重。 这 商科 还必须以公平和平等的条件提供其商品和服务，从而以类似的公平对待其客户。 关键外包： 商业伦理是研究如何 商科 应在道德困境或其他有争议的情况下采取行动。 这项研究是在 1960 年代兴起的，以回应关于环境问题、社会事业和企业责任的讨论日益增多。商业道德通过为超出政府影响的可接受行为提供框架来补充现有立法。 具体 商科 伦理和 组织 采用将取决于其 行业中的应用: 和某种程度的文化。 但是，每家公司都应采用与个人责任、企业责任、忠诚、尊重、可信赖、公平、社区和环境责任相关的道德规范。 连接的业务概念第一原理思维  第一性原理 思维 - 有时被称为第一原理推理 - 用于对复杂问题进行逆向工程并鼓励创造力。 它涉及将问题分解为基本元素并从头开始重新组装它们。 伊隆麝香 是这种方式的最强烈支持者之一 思维.
推理阶梯  推理的阶梯是有意识的还是潜意识的 思维 个人从事实转变为决定或行动的过程。 推理阶梯是由学者 Chris Argyris 创建的，用于说明人们是如何形成并使用心智模型做出决定的。
六顶思考帽模型  六顶思考帽 模型 由心理学家 Edward de Bono 于 1986 年创立，他指出人格类型是人们解决问题的关键驱动力。 例如，乐观主义者对情况的看法与悲观主义者不同。 善于分析的人可能会产生情绪化的人不会产生的想法，反之亦然。
二阶思维  二阶 思维 是一种通过考虑未来后果来评估我们决定的影响的方法。 二阶 思维 是一种心理 模型 考虑到所有未来的可能性。 它鼓励个人 认为 开箱即用，以便他们为每一个和不测事件做好准备。 它还阻止了个人默认选择最明显的选择的倾向。
横向思维  侧 思维 是一个 经营策略 这涉及从不同的方向解决问题。 这 策略 试图通过倡导创造性来消除传统的公式化和常规解决问题的方法 思维，因此找到解决已知问题的非常规方法。 这种解决问题的非线性方法有时会产生很大的影响。
登月思维  登月 思维 是一种方法 革新, 并且可以应用于 商科 或您至少设定 10 倍目标的任何其他学科。 这改变了 心态，它使团队能够通过利用快节奏的实验，从第一原则开始寻找非常规的解决方案。
偏见  认知偏差的概念是由阿莫斯·特沃斯基和丹尼尔·卡尼曼在 1972 年的工作中引入和推广的。偏差被视为使人类偏离理性标准的系统性错误和缺陷，从而使我们无法在不确定的情况下做出正确的决定。
有限理性  有限理性是赫伯特·西蒙（Herbert Simon）的一个概念，他是一位对决策以及我们如何在现实世界中做出决策感兴趣的经济学家和政治学家。 事实上，他认为人类不会追求优化（这是过去几十年的主流观点），而是遵循他所谓的满足。
邓宁-克鲁格效应  邓宁-克鲁格效应描述了一种认知偏差，即在一项任务中能力低下的人高估了他们完成该任务的能力。 不具备必要知识的消费者或企业会做出错误的决定。 更重要的是，知识差距阻碍了人或 商科 从看到他们的错误。
奥卡姆剃刀  奥卡姆剃刀原则指出，不应增加（无理）解释任何事物所需的实体数量。 在所有条件相同的情况下，最简单的解决方案往往是最好的解决方案。 该原则归因于 14 世纪英国神学家奥卡姆的威廉。
曼德拉的影响  曼德拉效应是一种现象，即一大群人对事件的记忆与它发生的方式不同。 曼德拉效应首先与菲奥娜布鲁姆有关，后者认为前南非总统纳尔逊曼德拉在 1980 年代死于狱中。 曼德拉于 1990 年从监狱获释并在 23 年后去世，但布鲁姆记得有关他在狱中去世的新闻报道，甚至还记得他遗孀的一次演讲。 当然，这两个事件在现实中都没有发生。 但布鲁姆后来发现，她并不是唯一一个对事件有相同回忆的人。
挤出效应  当公共部门的支出减少私营部门的支出时，就会出现挤出效应。
潮流效应  跟风效应告诉我们，一个信念或想法在一个群体中被更多人采用的越多，在同一群体中个人采用该想法的可能性就越大。 这就是导致从众心理的心理效应。 什么是 市场营销 可以与社会证明相关联。
阅读下一页： 偏见, 有限理性, 曼德拉的影响, 邓宁·克鲁格 主要免费指南： 商业模式商业竞争经营战略业务发展数字商业模式分销渠道营销策略平台商业模式收入模式科技商业模式区块链商业模式框架 有关 更多资源 什么是商业计划以及为什么它在商业中很重要 业务逻辑层及其理解的重要性…… 什么是商业敏锐度以及它在商业中的重要性 敏捷业务分析及其在业务中的重要性 什么是比特币以及它在商业中的重要性 KaiOS 功能手机商业模式及其为何如此重要…… 什么是后端业务及其重要性 什么是拆分以及为什么它在业务中很重要
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