干部任免审批表作为记录干部来去向的重要材料，不可谓不重要，应当受到各基层单位的重视，只有严格按照相关填写要求填写干部任免审批表，才能明确知道干部情况、来去向、任免理由等。

一是“任免理由”栏填写不细化不统一。对任免理由的填写无法细化，无法知道干部的具体任免理由，导致后续查看档案时，无法明确知道任免情况。对于出现同一种任免情况，填写时填写的内容不一样，导致让审阅的人无法立即理解任免的原因或者对任免原因理解出现歧义。例如任免理由栏的填写多为招录、选调、公开招聘、提拔、转岗、晋级等，对于任免理由比较模糊，不清晰。这就要求各单位要规范化、细致化填写。对干部任用情况的填写要做到规范细致，要明确清楚干部任用理由，如是晋升，要填写清楚为什么晋升。要让后续查档时，审阅人能一眼明白任用的理由及情况，避免出现误解以及不清楚任用情况的情况发生。

二是“任免理由”栏通常由县级部门填写，各基层单位对干部任免情况并不清楚。填写干部任免审批表时，各基层单位不填写干部任免理由，只填写基础信息后便报至县级部门，由县级部门填写完成后进行归档。导致各基层单位对于干部的任免情况不清楚，任用情况不了解。比如，基层单位对于干部任用情况不清楚，导致街道对于干部的定位不准，安排工作可能出现“职不配位”等情况。这就要求基层建立反馈机制。县级部门在填写完任用理由后，应反馈给下级基层单位，让各单位明确掌握干部的任用情况，才能对干部的管理更加细化，更加准确。对干部的任用定位也才能更准确。

三是干部本身对任免理由不清楚，无法做到准确自我定位。县级部门填写完任免理由后直接进行归档处理，导致后续查档时干部对自身的任免情况不清楚，可能会出现本人说法与档案记录相悖的情况。同时，在干部任免之后，部分干部对自己任免情况也不清不楚，无法准确自我定位，导致工作上无法更好地发挥自己的能力。比如，某些干部在调职后，不清楚自己的任职理由，不知道自己的表现情况如何，打击到自身的积极性，导致工作中无法像之前一样充满热情。这就要求基层单位反馈给个人。在建立县级反馈机制的基础上，基层单位收到任用情况表后，应反馈给个人，让干部明确知道自己的任免原因，才能更好地发挥干部的能力，才能让积极的人更积极，才能让积极性不高的人反思自我，一改之前的工作态度。返回搜狐，查看更多

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