建筑工程造价预算控制要点及策略

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建筑工程造价预算控制要点及策略

2024-07-11 00:53| 来源: 网络整理| 查看: 265

摘要:在信息化水平的不断提高下,工程造价管理工作将直接影响到工程投资的预算,从而可以有效地增加工程建筑效益,并对工程的内部资本进行有效的控制。施工单位要认识到预算超支的情况,及时采取针对性的对策,加强工程预算管理的规范化和准确性,提高工程管理的质量。在这段时间里,要根据工程的具体情况,不断地加快施工进度,提高施工效率,以最低的费用获得最大的经济利益。

关键词:建筑工程;工程造价;预算;控制要点;

引言

在建筑工程成本评估以及工程造价管理中,均需提升预算水平,将工程造价控制在一定范围内,使得建筑企业获得较高的经济收益。近年来,我国建筑行业发展迅速,施工技术工艺的复杂程度比较高,各类外界因素以及内部因素均会对工程造价产生较大影响。在建筑施工中存在很多风险隐患,如果没有采取有效的控制策略,则会造成超成本预算的问题。在项目造价管理中,应当详细了解工程超预算的原因,并根据项目建设实际情况采取有效的控制策略,提高造价管控水平。因此,对建筑工程预算控制策略进行详细探究迫在眉睫。

1在建筑工程施工中开展工程造价预算控制的意义

第一,在投资决策阶段,建筑企业可根据建筑项目的实际内容以及市场情况等去编制建筑工程造价预算内容,然后对最终的造价预算数据和建筑企业自身的实际情况进行分析,确定最终的决策以及投资金额,这种情况下的建筑工程造价预算工作可以确保决策和企业的实际情况相符合,避免投入资金过大导致自身的资金流通出现不畅,影响到日常的建筑企业日常的经营和管理[3]。第二,制定科学有效的建筑工程造价预算控制标准,实现对建筑工程建设整个过程中的有效控制,可以有效的确保各施工环节的正常开展,通过建筑工程造价预算数据以及制度对整个施工过程进行约束,有效避免了在施工过程中出现设计变更、签证以及各种施工质量问题,为按时完成工期,降低施工成本提供了重要的保障,第三,现如今一些大型的建筑工程项目较多,这些工程项目需要的工期也较长,因此在建筑工程开展的过程中,会受到各种因素的影响,导致建筑工程造价控制工作受到严重影响。例如,在施工的过程中市场材料的价格出现变动,这时工程造价就会受到严重影响。在这种情况下,科学合理的工程造价预算制度就可以降低由于外界变化导致资金投入数量出现大幅度的变化,从而实现建筑工程项目资金的节约,降低资金浪费情况的出现,为企业提高经济收益,提升市场竞争力奠定基础。

2建筑工程造价预算控制中存在的不足

2.1预算编制体系不完善

建筑工程是一项十分复杂的工程,它的造价管理过程通常受多种因素的影响。个别单位在开工之前,常常会缩短预算,造成建材、市场调研、设计信息等方面的不足。比如:在采购建筑材料时,由于忽视了市场价格的影响,建筑材料的价格已经达到了一个新的水平,并且很难找到替代的建筑材料,因此,采购的材料往往超过了预算,从而导致了巨大的经济损失。所以,在进行预算时,既要保证预算制度的合理性,又要对其存在的缺陷进行有效的修正,使其在预算中发挥应有的作用,以防止出现“超支”的情况。

2.2在落实造价预算方案时并不重视监管

想要将造价管理融入到建筑工程施工各个环节,就必须要加大力度开展监管工作,确保造价目标可以被落实到位,避免造价超预算情况出现。但是,在部分工程中,并不关注施工项目和造价管理协调,各部门无法及时的进行沟通、交流,导致问题得不到妥善处理,造价目标难以得到落实,很可能会以使造价超预算问题频发。想要将造价预算方案落实到位,就需要做好监督管控,对于各环节出现的造价问题进行明确。然而,由于一些因素的影响,当前造价管理的价值并未得到体现,这主要是因为尚未形成健全的造价管理制度,无法达成造价预算目标。

2.3预算人员素质水平偏低

近几年,由于国民经济的快速发展,建设项目的不断增加,对人才的需求也在不断增加,然而,目前国内的高学历的专业技术人员实在太少了,远远不足以应付不断增加的市场需求,这就使得工程师们对编制人员的要求越来越少,他们的质量越来越高,越来越注重招到的人手。长期来看,低素质的预算管理人才会逐渐沦为建设项目造价的主体,导致项目造价管理中出现了许多问题,导致项目造价的预算管理没有达到预期的目标。

3建筑工程造价预算控制策略

3.1制定适宜的预算编制方式

在制定工程造价预算编制时,需要考虑到工程现实情况选用适宜的方式,需要注意的是主体不同运用的工程造价预算编制方式也有所差异。工程造价预算编制只有具有合理方式作为支持,才能够更加顺利。工程造价预算编制并不仅是财务工作,需要对于建筑工程整体进行管控、调整,在确保建筑工程质量可以符合要求的同时,控制成本。因此,相关部门要对于编制方式进行更新,并考虑到现实造价和工程实际,运用多样化工程造价编制方式,确保各环节成本都能够得到合理控制,将造价超预算概率控制到最低。

3.2重视建筑工程造价预算控制人才队伍建设

首先,要对造价预算编制人员进行选拔,确保造价预算编制会计人员具备专业的能力,并可以树立终身学习的意识。随着当下社会的发展,对建筑工程造价控制工作的要求也越来越严格,不仅需要有关的人员具有专业的能力,也要对建筑工程项目以及施工过程进行充分的了解。因此,处理专业造价预算内容的培训,还需要针对建筑工程项目进行有关知识的培训,确保其可以充分了解工程项目的内容,进而提高造价预算编制的科学性以及建筑工程造价预算控制的成效。其次,对于工程造价预算控制人才也要进行招聘,选拔具有专业能力、综合素养以及经验的人才,进而促进造价预算控制队伍专业性的提升,也可以确保建筑工程造价预算控制工作的有效开展。

3.3控制工程预算变更次数

在建筑工程施工中,如果出现造价超支的问题,则要求对造价预算进行变更处理,可能会造成预算工作量显著增加,同时很难保证造价预算编制的准确性。对此,在建筑工程施工之前,应对工程情况进行深入分析,找出造价预算的影响因素,针对造价管理方面可能会出现的问题,采取有效的应对策略。另外,如建筑工程设计方案发生变更,则应整理分析设计材料,并考察施工现场,将调查所得结果作为依据,判断是否需对原计划方案进行调整,据此对造价预算进行有效控制。

3.4对建筑市场变化有效预测

现代的经济发展已经进入了市场化的时代,建设项目所需的人力、物力、材料、机械等都将受到市场的变化,进而对建设项目的造价产生一定的影响。所以,在项目造价核算时,造价师必须准确地预报房地产市场的价格,把握房地产的发展趋势,降低房地产市场的价格变动对项目造价的影响。要经常收集有关物价的资料,掌握主要的影响因子,进行充分的调研,进行科学的预测,发现其变动的趋势,并采取相应的措施,防止其对工程建设的效益产生不利的作用。

结束语

因此,工作人员要明确当前较为常见的建筑工程造价超预算问题,并有针对性的进行改进,明确会对于建筑工程造价预算编制产生影响的众多因素,将造价控制在一定范围内,为建筑企业后续发展提供支持。

参考文献:

[1] 董建英.建筑工程造价预算控制要点及策略探讨[J].房地产世界,2022(16):133-135.

[2] 王新华.论建筑工程造价预算管理的重要性与有效对策[J].现代物业(中旬刊),2020(03):78-79.

[3] 高建.建筑工程造价预算控制要点及其分析[J].质量与市场,2022(14):37-39.

[4] 周圣厚.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].陶瓷,2022(05):175-177.

[5] 李欣.分析建筑工程造价预算控制要点及其决策[J].大众标准化,2021(13):177-179.



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