10 个案例,讲述迪士尼两年来的「营销大事件」

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10 个案例,讲述迪士尼两年来的「营销大事件」

2024-07-14 00:16| 来源: 网络整理| 查看: 265

迪士尼英国的首席营销官表示:「对于家长来说,确保孩子的健康的饮食和行为习惯是非常重要且复杂的,而我们要做的就是让这件事变得更简单。有的时候我们会发现,用这些卡通人物向孩子们传递一些信息,可能会比大人们的说教更加有效。」

其实十年来,迪士尼一直在寻找一个合作伙伴共同致力于营养食谱的研究,这是的确是他们营销策略布局的一大进步。想要链接更多的目标受众,更不能忽略孩子们和家长之间的这种重要联系。

站在父母的立场来考虑一些问题,让大家觉得这是一个「懂事」的品牌。巧妙地运用内容扩大品牌的价值和影响力,这才是迪士尼的目标。

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▎2.《星球大战:原力觉醒》——规模庞大的营销策略

去年,在这部电影上映之前,就有很多人对他们的内容营销方式做了很多分析。据说此次迪士尼光在营销方面的投入就高达十亿,他们开展了一系列与电影相关的活动,这里我们再理出一些亮点——

虽然,我们很难给他们的营销模式下一个定义,但是从这些案例可以看出他们营销是分阶段的,有规划的。

由粉丝自造的 R2-D2 机器人

R2-D2 是《星球大战》的主要角色,而这部《星球大战:原力觉醒》里,R2-D2 的模型制造者是《星球大战》的两个粉丝。《星球大战》的粉丝庆典相隔 1-2 年举行一次,当时卢卡斯影业的新一任主席 Kathleen Kennedy 去参加了现场的 R2-D2 展览。这个展览专供星战迷们把自己做的 R2-D2 机器人摆出来展示 。Kathleen 看了觉得很不错,回到伦敦之后,她开始考虑把其中两个粉丝请过来,所以这两个人后来就成了《星球大战:原力觉醒》创意特效团队的成员。

来自导演的手写声明

当片方迪士尼和卢卡斯影业发布《星球大战:原力觉醒》的首款预告片时,他们称这则预告片长达 88 秒,将于感恩节在美国 30 家影院上映。为此,导演 J·J·艾布拉姆斯还在网上晒出了一张手写声明:「向你们透露一点《星球大战 7》的内容吧——这周五在部分电影院就能看到。希望你们喜欢,并且度过一个最愉快的感恩节。」

「Chewie, we're home」预告片

这是《星球大战:原力觉醒》的第二支先行预告片,在此时,迪士尼的营销活动也更加频繁了。

这支预告片一共只有 16 秒,他们只精选了几个比较精彩的镜头,最后 Harrison Ford 用一句台词「Chewie, we're home」结束了画面。随之,在网络上「Chewie, we're home」这句台词便在网友们之间火了起来。

有报道甚至称,这支成功的预告片让迪士尼的市值增加了 20 亿美元。

与多个媒体及品牌进行合作

美国有线电视联播网 ESPN 以及广播公司 ABC 都与迪士尼此次《星球大战:原力觉醒》的推广有着密切的合作,而在广告合作方面,至少有 19 个品牌与星球大战的元素进行了联名,其中包括惠普、赛百味、Verizon、Jeep 等。当然,这些合作在后来也带来了十分惊人的效果。

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▎3.《奇幻森林》——瞄准多个年龄层受众

对于这一部电影,迪士尼采用的营销方式非常特殊。就拿预告片来说,《奇幻森林》的预告片并没有采用传统的剪辑模式,他们是直接节选了电影中的一个片段,将那些能带动人情绪的画面展示出来,用具有故事性的情节吸引人。除此之外,整个短片中只配有一些音效,并没有出现完整的背景音乐。

不仅如此,在电影的剧照以及其他幕后花絮中,迪士尼反复强调的也是配音演员的阵容。

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▎4.Oh My Disney 网站

Oh My Disney 是一个类似于 BuzzFeed 的新闻聚合网站,最早成立于 2013 年,发布的内容包括电视节目、电影、主题公园以及一些官方的声明、问答以及幕后工作。这个网站主要就是为了给粉丝们带来一些可以共享的信息,它的设计也有些复古和简约。

即使是像迪士尼这样的品牌,也需要一个可以链接粉丝的平台,我们都知道运行一个网站并不便宜,Oh My Disney 的运营在迪士尼的营销预算中也占了很大的比重。

除此之外,Oh My Disney 在社交网络上也十分活跃,它仅在 Facebook 上的粉丝就达到了 70 万。

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▎5.Annie Leibovitz 的摄影作品

Annie Leibovitz 是一位非常有名的摄影师,自 2007 年以来她就一直在与迪士尼合作拍摄大片,他们把这一系列称作 Disney Dream Portraits。在她的镜头之下,小天后 Taylor Swift 变成了《长发公主》中的乐佩,身着水蓝色礼服的女神 Scarlett Johansson 化身为了灰姑娘。

让这些好莱坞明星打扮成迪士尼的人物形象,其实也是为了吸引一些父母和年长的粉丝吧。

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▎6.魔法手环——用科技提升服务

2013 年,迪士尼对其主题乐园带来了一些飞跃式的改变,引用了 MyMagic+ 系统,而其中就包括了这个魔法手环。这个系统允许用户预订的游乐设施,餐厅甚至是迪士尼的卡通人物,另外还可以直接用魔法手环打开酒店的房门。用户可以通过网站或 APP 进行预约,而在魔法手环就直接有存储支付和身份信息的功能。

迪士尼可以收集有关访问、购买和满意度的顾客数据,将此数据添加到数字和社会配置文件中。

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▎7.Instagram 运营——展示品牌的多样性

迪士尼在 Instagram 上拥有超过七百万的粉丝。

这个账号上我们可以看到各种类型的图像,有关家庭与生活的,有怀旧的也有有趣的,除此之外其中也不免出现了许多迪士尼自己的商品。

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▎8.《冰雪奇缘》——电影带来零售商机

有趣的事,这部电影在 2013 年就下档了(美国上映时间 2013 年 11 月),但其所带来的收入增长却贯穿了整个 2014 年,广告费涨了 7.4%,达到 21 亿美元。

有的人会说,迪士尼是因为自己的电影产业才获得现在的成功的,而它在商品零售方面的营销非常滞后。但事实上,迪士尼一直有一个很聪明的策略,在零售方面他们往往会限制顾客购买一个或两个商品,从而保持市场对这类商品的需求量。

在这里提到《冰雪奇缘》这部电影,正是因为从这里,我们可以看到迪士尼在产品的生产方面是个天才。除了电影本身,他们还带来了各个版本的歌曲,一个卡拉 ok 的 APP,百脑汇的演出,以及在 YouTube 和 ABC 上的原生内容,更不用说那些数不清玩具周边服装等等。

如今,这个公主和妹妹的故事已经成为迪士尼最有价值的 IP 之一,这在另一方面也说明了,没有王子的童话故事同样也能受到大家的喜爱。这将会为迪士尼在今后的剧本创作中提供一些参考。

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▎9.漫威系列周边

自从 2009 年迪士尼收购了漫威后,迪士尼就拥有了绝大部分漫威角色的使用权,而漫威也成为了迪士尼一个非常重要的分支。

下面的这张海报就是美容品牌和漫威合作推出的定制款,这张海报被分发到了《华尔街日报》的订阅者手中,可以看到这则海报的视觉效果非常具有冲击力。

而对于所有的美国人来说,反而是漫威系列的产品更受他们的喜爱。

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▎10.迪士尼乐园博客

这是另一个迪士尼为超级粉丝们提供资讯的平台,我们可以看到这里的每一个帖子下面都有很多的评论。会有很多游客来分享自己的游玩经历。

在这个博客里,粉丝们可以了解许多迪士尼乐园的一手消息,例如一些新的景点介绍,游乐设施的细节,甚至是餐饮的类别等等。

作者:Ben Davis @ Econsultancy

编译:Rosy

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