潘玉华，女，汉族，群众，1975年4月出生，四川省荣县人，中国电子科技集团有限公司第29研究所高级技能人员。先后荣获IPC手工焊接技能大赛全国总决赛冠军、第三届中国质量奖（个人）等多项荣誉和称号，在预警机、X代导航等装备的研发过程中，攻克了行业公认的互联领域数十项技术难题，填补了国内空白，达到国际先进水平，被称为“军工绣娘”。潘玉华从产品原材料、元器件采购到产品的研发、制造、生产和能力保障全流程质量把控，支撑多项重点型号关键产品的可靠性、成熟度提升，有力保障了装备效能的发挥。同时积极带动所内技能人才快速成长，其工作室围绕关键核心技术以及短板领域开展技术攻关，团队先后获得数十项技术和质量成果。

潘玉华同志自1995年进入中国电子科技集团有限公司第二十九研究所，一直从事无线电装精密组装工作，始终奉行“学习、专注、担当、奉献、精益”的工匠精神，彰显着新时代产业工人的奋斗精神。

学无止尽 铸就技能

潘玉华出生于四川省西南部一个并不发达的小山村，收音机和电视机是童年时期了解世界的唯一窗口，她从小就对电子产品产生了浓厚的兴趣。20来岁时，她每个月的工资基本都花在了买二手的电子元器件和产品上，不断学习电装知识，提高技能几乎就是潘玉华生活的全部。单位产品不断转型升级，要跟上发展步伐，就必须主动学习新技术、新工艺、新设备。每当有新设备进入生产现场，潘玉华都会挤出时间去学习，了解行业发展。正是通过不断的奋斗、学习与摸索，积累了丰富的实践经验，创造佳绩。

2015年，潘玉华在XXX探测平台超远程探测项目中，通过技术攻关，方法改进和工艺优化，使双面对称焊接一次成功率从原来的75%提高到100%。使用优化后的装配技术产品均获得装配一次成功，且在指标性能上均达到甚至超过预期目标。同时，对该方法进行凝练总结，提取核心要点，形成一整套针对双面对称焊接装配技术的指导方法，并成功推广运用，保障了装备在我国防空识别区探测效能实现。

2017年，面对第X代战斗机电源产品装配直通率低问题，潘玉华瞄准基板氧化、钯银熔蚀，利用DOE试验方法优化X代战斗机关键产品焊接工艺和镀层材料，将装配直通率从70%提升至96%，实现数万台产品的可靠制造。高密度BGA封装IP功能单元产品研发生产过程中，开发一整套装配生产工装夹具，满足了高密度多工序组装的协调兼容性，实现I P核功能单元模块的批量自动化生产，生产效率提升5倍，同时保证了产品的质量稳定性和一致性，一次装配直通率达98%。

静心专注 成就巅峰

潘玉华在刚入所不久的一次装配任务中，自认为装配没有问题，却出现了器件管脚误剪导致器材的报废，当时进口器材的采购渠道非常受限，重启采购程序，至少需要半年时间。这件事完全颠覆了潘玉华的认知，从此以后，她有了方向，开始了心、手、眼协调的艰苦训练，比如练习用镊子夹起头发丝、芝麻粒，水杯投硬币等。最后做到不用直尺测量，就可非常准确的说出两个元器件之间的距离。只有极致的专注和细致，才能够登峰造极。

在预警机、北斗导航等装备的研发过程中，潘玉华攻克了行业公认的微纳互联领域数十项技术难题，在一元硬币大小的器件表面，手工植柱1144根，精度达到50μm，无一差错，将X代导航型号的研发周期缩短一年，填补了国内空白，达到行业先进水平。

质量先锋 勇于担当

2003年寒冬，潘玉华去北方执行任务，一个南方姑娘顶着39度高烧骑在机翼上，在凛冽的寒风中定位故障，在战士脱下的大衣组成的“人体保温箱”中坚持１个多小时修复故障。飞行员告诉她：“信号长时间中断带来很大影响，可能造成巨大的安全事故，甚至有可能会机毁人亡。”这也让潘玉华认识到了自己这份工作的责任与担当，便暗自下定决心生产出最好的产品给他们使用。

在工作中，潘玉华从产品原材料、元器件采购到产品的研发设计、工艺制造、生产和能力保障全流程质量把控，支撑多项国家重点型号关键产品的可靠性、成熟度提升，有力保障装备效能的发挥，为国防装备的跨越发展奠定了坚实基础。

树立标杆 知识传承

潘玉华主导申报国家发明专利3项、论文三篇。积极开展新工艺、新方法的工艺实践探索，钻研焊接难点，进行过程实践。通过在生产一线持续性的开展技术攻关、质量改进、流程优化等相关工作，沉淀了丰富的生产数据和经验总结，固化成工艺规范指导现场生产，保证了产品质量的高度一致。同时，她协同编制工艺规范34份、作业指导书11份。参与编制《军用SIP集成技术系列标准》，后续将为行业内提供生产实施标准和指导性文件。针对传统的文字工艺对高密度产品操作的指导性差，潘玉华归纳、汇总了多年工作形成的制造经验，将积累的8000余种元器件信息和160余条可制造性设计规则进行软件化整理、发布、培训，实现了隐性知识与经验显性化，组织资源沉淀，有效推动组织级的产品质量问题处理前移，提高了研发团队的质量意识和制造团队的质量水平。

潘玉华首创省级行业技能大师工作室，将“学习，专注、担当、奉献、创新、精益”的工匠精神融入团队建设中，大师工作室两年获得11项技术和质量成果，发表论文十余篇。她坚持PDCA的质量改进方法，长期开展QC活动，作为主要负责人的质量管理小组7次获评全国及省部级QC成果一等奖。潘玉华毫无保留传承技艺，培养出越来越多的能手、工匠。团队1人次获得中央企业技术能手称号、6人次获得成都市技术能手称号、1人次获得IPC大赛西南赛区亚军、2人次获得季军、8人获得成都工匠。