一面——部门同事面（电话，15min左右）二面——部门主管面（视频，30min左右）三面——HR面（视频，15min左右）四面——BOSS面（视频，20min左右）

一面——部门同事面（电话，15min左右）：是一个搞技术的小哥哥，气氛非常轻松愉快。自我介绍根据简历简单聊聊项目，没有问技术问题。你知道远景是做什么的么对能源物联网你有什么看法你了解BA这个岗位是干什么的么。我说了我的理解后，小哥哥还给我详细地讲了一下他们目前在做的事情。为什么选择来上海还有就是如果有条件，愿不愿意先来实习。反问环节

二面——部门主管面（视频，30min左右）：自我介绍根据简历深入聊项目的细节。对岗位的理解，为什么能胜任这个岗位简历中一段项目管理经历中遇到的最大的困难是什么，怎么解决的如果是以后团队中有成员进度比较慢，你会怎么处理在实习项目中做了哪些工作，主要扮演的是什么样的角色对于能源物联网的看法反问环节

三面——HR面（视频，15min左右）：这一轮大概是HR面的常规问题，感觉主要是考察意向、动机和稳定性。自我介绍对远景有什么了解家乡，因为家比较远，问了父母对于我来上海的态度因为上一段实习经历有1年的时间，问了下为什么这段实习持续了这么久投了哪些公司，其他的流程和offer情况反问

四面——BOSS面（视频，20min左右）：BOSS非常直接，自我介绍都省略了。对岗位的工作内容了解么，面到目前为止，对于岗位职责和工作内容还有哪些不清楚的地方关于项目数据来源的一个小问题专业和实习经历都不够匹配，你认为你能胜任这个岗位的原因反问