SWOT分析是确定公司的优势和劣势，以及外部机会和威胁的有用工具。 然而，它可能是耗时和资源密集型的，并可能导致狭隘的内部焦点和缺乏创造力。 此外，它可能没有考虑到可能极大影响公司的外部因素。

为了从SWOT分析中获得最大的价值，重要的是让不同的利益相关者群体参与到头脑风暴中来，并意识到该工具的局限性。 此外，用其他战略规划工具如PESTEL、行业分析等来补充SWOT分析也很重要。

可以进一步研究如何通过纳入更多的外部因素来加强SWOT分析，如PESTEL分析、行业分析和其他环境扫描工具。 此外，其他工具，如波特斯五力分析法或平衡计分卡，也可用于对公司的情况提供更全面的看法。