跳出战略看战略战略管理三元协同系统——战略、文化与人力资源战略是什么？战略是制定、实施和评价使组织能够达到其目标的、跨功能决策的艺术与科学。战略是一种计划，一种计谋，一种模式，一种定位和一种观念。

跳出战略看战略，战略其实很简单。它是企业运行过程中为解决企业基本问题而形成的思考，是企业解决基本问题的方法，它不可能是孤立的存在，而是一套系统。我们认为：战略就是企业解决问题的一种思维，它是回答企业为什么存在、如何存在的思维体系。“企业为什么存在”解决的是企业存在价值的问题，表现形式就是企业的使命和愿景。“企业如何存在”是解决公司竞争战略的问题，表现形式就是公司层、职能层和业务层的战略。有人会说，很多企业都没有具体的愿景或使命，那是不是他们都没有存在的价值？如果一个人或一件事物没有存在的价值，那它根本就不可能生存下去。因为存在即是道理。

如果一个企业不知道它存在的价值，那它可能已经不存在了。如果一个企业不知道它如何去竞争，那它的死亡是迟早的事。战略管理是什么？从不同角度分析得出的定义是不同的。战略管理是确立企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素设定企业组织目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程，往往人们在分析事物的时候，都会因为陷入到具体事物当中而不能自拔，所谓“不识庐山真面目，只缘身在此山中”就是这个意思。

本文由李建华讲师助理整理发布。