Simon Chadwick 教授誉为“ 全世界最重要的30位体育营销专家之一 ”, 《泰晤士报》则称他为英国的“体育产业管理大师”。

如果你将来有机会去到法国里昂商学院的话，学校课程设置里的“游学模式”，更能让你到法国、英国、德国等国家去感受欧洲足球豪门俱乐部的魅力。

分享时间：4月19日 19:00

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宏观看俱乐部：运营模式大不同

因此，在你决定投递什么岗位之前，我们可以先从宏观上对足球俱乐部有一个了解。

放眼欧洲五大联赛的足球俱乐部，其运营模式大致分为三种：

第一类，是上市公司，俱乐部自负盈亏，拥有完整的管理层，遵循商业化运作，最典型的例子是曼联；

第二类，是未上市的股份制公司（与上市公司同属股份制），通常为多个大股东各持股一定比例共享所有权，也有一个老板拥有超90%股份的所谓“私有制”，包括切尔西、阿森纳都属于这一类别；

第三类，则是以皇家马德里和巴塞罗那为代表的会员制俱乐部，这类俱乐部所有的运作经费都来源于会员，与公益性组织有很多相似之处。

不同的运营模式，对球队的盈利影响最直接。

对于股份制来说，高度的商业化能够帮助俱乐部最大限度的扩大经营收入，同时透明化的操作也可以规避可能遭遇的经营风险；而对于会员制来说，非盈利性的组织模式和球迷参与的民主决策则更为接近体育运动的本源。

股份制还是会员制？俱乐部在选择的路上势必参考了自身经营状况、历史传统、联赛状况和所处国家的情况，而就目前而言，股份制对欧洲足球俱乐部而言无疑是更为流行的一种选择。

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具体看俱乐部：你还不了解的那些岗位

除了宏观上了解足球俱乐部的基本运营模式后，我们再聚焦到具体的工作岗位。

以“神秘岗位”的足球经纪人为例，曾任武磊经纪人的晁石认为：运动员经纪确实是体育经纪人工作的一部分，但体育经纪应该是一种价值附加的工作，涉及的工作内容涵盖宣传、商务、法务、谈判、策划、项目管理乃至项目执行，要求非常高，需要具备的能力非常多。

因此职业体育经纪人的工作绝不是签个合约，带运动员出席活动，拉赞助这么简单。尤其需要系统化的资源整合把服务对象的市场价值最大化。

而在进入足球俱乐部后，你会发现一个足球经纪人的入门。首先要具备优秀的教育背景，不仅包括投资、商业管理、营销、金融、法律等方面的专业知识。同时，对国内的经纪人来说，熟练掌握一至两门外语也是非常有必要的。

其次，要对所服务的运动和市场的了解。一个球员的能力是不是符合球队的需要，打什么位置，过去的履历，和俱乐部的匹配程度等等，体育经纪人都要做到了如指掌。寻找外援时，经纪人还要考虑更多，如球员能力以外的个性，球员为人处世的方式，这些资料之外的东西，要靠经纪人长期积累。

最后，良好的沟通能力和谈判技巧，也是必不可少的。无论是面对球员、教练组还是俱乐部管理层，优秀的口头和书面交流技能对体育经纪人来说都是必须的，要做到及时有效地传递信息。因为这不仅关乎客户的收入，也关乎经纪人的收入。

福利时间

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2、参与19日或 29日的分享并截图打卡；

完成【朋友圈截图+任意一场分享会截图】就可以拿到里昂商学院的神秘礼物。此外，在讲座的Q&A环节成功被Simon教授pick的同学，也能获得里昂提供的精美小礼品一份，欢迎大家积极参与活动。

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分享时间：4月19日 19:00

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