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关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享! 阅读导航→ 01 销售计划管理流程图及描述 02 销售促销管理流程图及描述 03 销售费用管理流程图及描述 ![]() 销售部 一、销售计划管理流程图及描述销售计划管理流程图 ![]() 销售计划管理流程图描述 流程规范事项 1.流程规范的业务:销售计划管理的全部业务。 2.本流程由 收集销售信息 事件触发,输入信息为 销售信息整理汇总表、销售信息采集表 ;本流程结束状态为 执行调整后计划 ,输出信息为 销售计划执行记录表 。 管理职责 1.销售部,负责根据所收集的销售信息进行销售预测,确定销售目标,制订并调整、执行销售计划。 2.总经理,负责销售计划及其草案的审批工作,对销售状况的统计、分析及反馈信息进行审核,指导调整销售计划,审批并监督执行调整后的销售计划。 3.市场部,负责对销售信息进行收集、整理与汇总。 |
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