铆焊班安全生产先进事迹

铆焊班是公司机械厂一个集机加工、焊接等一体的一个班组，全班有职工28人，今年班组不断完善安全教育制度，提高职工的安全意识，通过班前会、安全教育日学习等多种形式奠定了安全基础，全年完成生产任务760万元，消灭了轻伤以上的人生事故和各类机械事故，实现了安全生产。 一、加强警示教育，筑牢安全生产的思想防线。铆焊班将安全生产提升到至高无上的地位，在全班形成了一切向安全生产让路的良好氛围，强化了职工规范操作、安全生产的从业意识。 一是警钟长鸣，警示在先。为了提高班组的安全生产意识，始终将思想教育放在首位，坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，通过开展图片展、谈心会、做报告、放录像等专题警示教育活动，将“安全无小事”的格言根植进每一名员工心中，全面提高职工的安全生产意识。 二是从严管理，细处入手。班组将“严、细、实”三个字做为一切工作的基本要求，教育引导员工深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故、障碍的责任者；“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故；“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字真经”，班组的工作质量得到保证。 三是明确主体，夯实基础。班组是企业的细胞，是安全工作的基础，班组员工是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因而也是安全生产的主体，班组安全工作直接影响企业的安全生产，班组建设在安全生产中的主体地位，坚持将加强班组安全管理放在班组建设的首要位置，规范人的行为，控制物的状态，严格执行班组运行准军事化管理标准，认真开展安全性评价工作，全面提高运行管理规范化水平，为争创企业安全班组努力工作。 二、完善制度体系，提高班组建设的规范水平 俗话说，没有规矩，不成方圆，制度建设在班组建设中具有举足轻重的作用。铆焊班在加强制度建设，完善制度体系，加大制度的执行检查力度方面，做了大量的工作。 一是完善了生产各环节工作标准。根据该班多年以来积累的安全生产经验及设备异动和扩建的需要，制订了操作性强的《铆焊现场运行规程》；严格巡视维护、检修验收各个工作环节，同时，为使工作进一步规范化，在运行管理上结合实际情况采取了一系列有针对性的配合措施：在所有设备上粘贴了设备维修卡，明确了不同设备的巡视重点、操作要点和维护要求；对设备缺陷实行闭环管理，设备验收的步骤、内容和要求都作出了详细的规定，并以验收卡的形式进行落实，有效提高了设备验收的质量，确保了设备检修后的可靠运行。 二是规范管理绩效考核标准。按CBA管理的要求，对照班组建设运行管理部分的考核标准，制定了各级人员一日工作标准，将班组内一日工作按标准化作业的流程细化具体分工到人。同时，制定了《铆焊班安全生产绩效考核标准》，对全班人员日常工作的安全生产、产品质量进行严格的经济考核，

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