关键质量指标（Key Performance Indicators，简称KPIs）是用于衡量和监控产品质量的关键指标。它们能够提供定量的数据，帮助管理者了解产品质量的情况，并从中获取有关产品质量改进的见解。

以下是一些常见的关键质量指标：

不良品率：不良品率是衡量产品质量的重要指标，它表示不良品数量与总产量之间的比例。通过监测不良品率，管理者可以了解产品质量问题的严重程度，并采取相应的改进措施。

客户满意度：客户满意度是衡量产品质量的关键指标之一。通过定期进行客户满意度调查或收集客户反馈，管理者可以了解客户对产品的满意程度，从而识别并解决潜在的质量问题。

故障率：故障率是指产品在一定时间内发生故障的频率。通过监测故障率，管理者可以了解产品的可靠性和耐用性，并采取措施减少故障率，提高产品质量。

生产效率：生产效率是指单位时间内完成的产品数量。通过监测生产效率，管理者可以判断生产过程中是否存在效率低下的环节，并采取措施提高生产效率，降低生产成本。

缺陷率：缺陷率是指产品中存在的缺陷数量与总产量之间的比例。通过监测缺陷率，管理者可以了解产品质量问题的类型和程度，并采取相应的改进措施。

使用关键质量指标来监控和改进产品质量的步骤如下：

确定适用的关键质量指标：根据产品特点和业务需求，确定适用于产品质量监控和改进的关键质量指标。

收集数据：建立系统的数据收集机制，收集与关键质量指标相关的数据。可以通过定期的质量检测、客户调查、生产记录等方式来收集数据。

分析数据：对收集到的数据进行分析，了解产品质量的现状和问题。可以使用统计方法、图表分析等方法来帮助理解数据。

制定改进计划：根据数据分析的结果，确定产品质量改进的重点和方向。制定具体的改进计划，包括改进目标、时间表、责任人等。

实施改进措施：按照改进计划的安排，逐步实施改进措施。可以采用质量培训、流程优化、设备升级等方式来改进产品质量。

监控效果：在改进措施实施后，持续监控关键质量指标的变化。通过比较改进前后的数据，评估改进效果，并根据需要进行调整和改进。

关键质量指标的使用可以帮助管理者实时了解产品质量的情况，并及时采取措施进行改进。通过持续监控和改进，可以提高产品质量，提升客户满意度，增强竞争力。