全球疫情下，为何那些头部企业仍在上海设立办公室 |
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在全球疫情下，多家企业巨头仍然在上海设立办公室。阿里、美团的上海总部落户、包括之前徐汇腾讯、青浦网易、华为等重多互联网巨头在上海设分公司总部或区域总部。
上海艾克商务中心 摩根大通 2019年末，摩根大通将上海办公室增加到20000平米，入驻大楼为上海中心大厦。 摩根大通和三菱日联金融集团等公司在上海已成为“超级租户”，拥有的办公空间至少10,000平方米，相当于一个曼哈顿街区的面积。微软上海办公室 微软上海办公室，早期在美罗大厦。在第19层有小半层员工餐厅，员工每天可以在这里吃午饭和晚饭。 刚开始员工都很满意，但吃着吃着，很多人就觉得腻了，希望供应商能多换换口味。供应商当然许诺会改进，但效果却并不明显。 微软员工餐厅同时提供午餐和晚餐，由于中午吃饭的人比晚上多一些，供应商午餐赚的钱相对更多。 针对这个特点，微软行政部提出一个方案：选两家餐饮供应商，一家提供午饭，另一家提供晚饭。然后，每3个月做员工满意度调查：你喜欢午饭，还是晚饭？ 如果喜欢晚饭的多，午饭、晚饭供应商交换；如果喜欢午饭的多，供应商不变。连续6个月，2次调查，午饭都胜出的话，就换新供应商做晚饭。 自从这个方案开始实施后，那些说自己已经做得很好、尽了最大努力供应商，开始提供比原来好得多服务。 微软行政部提出解决方案指导思路，采用的就是责权利三角定理，即责任、权力、利益三者要对等、一致、匹配、平衡。 餐厅供应商责任，是提供更好餐饮服务。为了让供应商尽责，微软行政部将提供午餐服务权力，以及对应利益（比晚餐提供商赚更多钱），作为供应商竞争标的。 责任是否尽到位，通过餐饮服务消费者（员工）进行满意度打分来判断。如果午餐供应商满意度得分低，意即尽责不到位，相应的，权力要削弱、利益要减少，午餐服务提供权力，让渡给晚餐供应商。 如果晚餐供应商连续两次打分都低，表明竞争力低于竞争对手，权力要进一步削弱、利益要进一步减少，连晚餐服务提供权力及对应利益，都会丧失，让渡给新晚餐供应商。
上海寰图办公室实景 理光办公室 理光办公室是一家位于中国上海的数字商务服务和印刷解决方案公司。理光中国总部位于上海市中心的人民广场，由三层楼组成。理光与中国的关系由来已久，客户的要求不仅是满足功能，更是在空间上实现上海的特色和品质。 首先，原来的建筑是一个非常独特的结构，中心是一个椭圆形平面，它是上海最早的高层建筑之一，建于1998年。我们想提出一个概念，利用该建筑的历史和杰出的景观。 与周围环境相结合的放射状桌面布局。通过使用原始结构作为画龙点睛，将建筑历史形象化。 入口使用了从上海获得的层压竹、铁皮和旧瓷砖，将材料引入现代设计，并表达了建筑的历史。 所有现有的天花板都被拆除，以显示原来的结构，并取消了低天花板高度，以创造一个开放和嘈杂的设计。晚上，周围的高层建筑灯火通明，给办公室一种只有大城市才能提供的漂浮感。 拼多多
拼多多所租的甲级写字楼——金虹桥国际中心，在当地是地标性的建筑，整座大楼一共拥有24台客梯，相关配套齐全。拼多多到来之前，诸如宝马中国、康宝莱这样的世界500强企业，有7、8家都租在这里，他们给这楼的评价是「什么都好」。但当拼多多到来时，一切都变了。2017年，拼多多刚来的时候还只有1000人，经过高速扩张，现在的员工规模已经是当时的6倍。 有两个原因，一是上海政府在政策方面的大力度支持，二是上海拥有更好人才、更成熟市场和透明制度等基础，对企业运营和人才招募方面的便利。这些大企业职能部门人才的到来，对上海房价也起到更大的支撑。 |
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