开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，是中建集团深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，切实践行国家全面节约战略，保持艰苦奋斗本色，推动企业高质量发展提出的重要举措。

从2021年12月30日集团党组部署专项行动以来，各单位、各部门已经迅速行动起来，针对自身实际、结合自身特点，拿出对策、亮出实招，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约作风，切实增强全员节约意识，压降非必要性、非有效性费用支出，持续巩固企业竞争能力，努力使勤俭节约蔚然成风，奋力推动集团实现高质量发展。

今天，蓝宝为您带来中建集团旗下中建科工强化精细管理，实现降本增效的具体举措。

历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。为全面贯彻落实中建集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求，中建科工各级总部制定各层级专项行动方案，明确目标举措，建立长效机制，让勤俭办企成为新常态。

建制度立标准 聚焦节约共识

加强预算管理。中建科工从预算源头上严格控制管理费用支出，总部带头压降全年管理费用预算，并要求司属各单位其他运营管理费用压降不低于10%。通过预算系统控制，建立了横向全口径、纵向到项目的预算管控体系。

华中大区制定《间接费和临时设施成本管理办法》等12项制度，针对办公用品、CI制作等易耗品实行集中采购和减量预算控制，目前新开项目临建设施费、管理费已同比下降。

中建钢构印发《“厉行节约 勤俭办企” 十不准》，严控办会、差旅、办公等日常开支，要求司属各单位秉承艰苦奋斗传统，厉行勤俭节约作风，营造良好的节支创效生态。一方面建立机制，顶层设计，牵头抓总；一方面从小处着手，实现精细化管理。

推行旧物“上岗” 压降办公费用

“旧会议桌、旧文件柜、旧打印机……”这是中建钢构（北方）北京地铁16号线榆树庄项目的“新上岗”物资。项目坚持“能调拨，绝不买新”原则，直接节约建家建线成本约5万元。

华东大区开展“5S”文明办公专项行动，每周多部门联动开展整改检查，严控办公用品申领。同时，从会务资料准备、打印机使用等细节着手，倡导精简办会、无纸化办公，引导全体职工践行节约理念。

开展“勤俭检视” 加强志愿监督

中建钢构（华东）组织青年志愿者不定时抽检。遇到白天亮灯、瓶装水喝一半就扔等浪费行为，进行提醒、警告；对不及时、拒不整改，开具浪费“传票”，并要求其在周例会上作检讨。

在制造车间和施工现场，组织专业志愿队，对照清单给每道工序做“全身体检”，排查各类材料浪费行为，发现一起即列入质量“黑榜”，并进行通报批评。

加强宣传宣教 强化过程管控

华南大区制作推广“厉行节约 勤俭办企”主题海报，用好楼宇广告、食堂电视、项目宣传栏等阵地，定期开展宣传宣教、每月进行系统宣贯，让勤俭理念深入人心。

同时纪检监督部门对违反规定、奢侈浪费等不良行为进行严格查处，确保责任落到实处。

原标题：《中建科工：强化精细管理，实现降本增效丨勤俭办企经验谈①》

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