意识形态，哲学范畴词汇，是指一种观念的集合。也可以理解为对事物的理解、认知，它是一种对事物的感观思想，它是观念、观点、概念、思想、价值观等要素的总和。下面是小编精心整理的财务处意识形态工作计划范文(精选5篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式

根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

为巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果和“作风建设整改提升年”成效，经研究，2020年财务处将持续开展作风建设整改提升工作，不断改进工作作风，结合工作实际，制定措施如下。

1.贯彻落实党的十九届四中全会精神，持续推进制度建设，强化内控管理

一是根据上级重要会议（文件）精神和“院办校”改革发展要求，印发《西北工业大学预算绩效管理办法（试行）》，修订《西北工业大学校院两级预算管理实施办法》《西北工业大学教育事业收入分配办法》《西北工业大学基本建设资金管理办法》，研究制定思想政治课建设资金管理办法，健全完善财务制度体系，提高制度建设质量。二是结合中央和部党组专项巡视整改成果和专项审计整改要求，梳理完善内部控制体系，形成以风险为导向的内部控制机制。三是编印《财经制度汇编（2020版）》。

2.以“最多跑一趟”为目标，梳理优化业务流程，推进精细化管理

一是根据学校“最多跑一趟”工作方案和机关党委工作部署，梳理汇总面向师生服务的办事项目及其流程，简化办事程序，形成财务处“最多跑一趟”事项清单和网上办事指南，基本实现办理财务业务“最多跑一趟是常态，跑多趟是例外”，增强师生的满意度和幸福感。二是结合疫情防控工作需要，推行“网上报销、自助投单”的“零接触”报账模式，优化并宣传自助投递系统和投递流程，提升师生使用体验。三是优化设置人员岗位，增加报销单据退单岗，一次性说明退单原因，重新受理时限时办理，让师生少跑路。

3.发挥标杆引领作用，加强财务队伍建设，提高财务管理服务水平

一是深入贯彻学院财务联系人制度，为学院和服务对象提供高质量财务服务，注重对联系人队伍的锻炼。二是发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚持党员志愿服务制度，做好学生支部和扶贫支部共建工作。三是制定年度人员培训计划，一方面积极参加上级或行业组织的学术和管理研究培训，另一方面加强财务人员综合素质培训及业务交流。四是根据基层单位需求，组织多类型财经制度宣讲专题，开展线上线下结合的宣讲培训。五是制定会计人员管理办法，规范会计人员职责权限。

4.从严从实落实整改，深入开展调查研究，拓宽财务服务广度和深度

一是抓好专项审计整改和2019年机关作风建设测评整改工作，巩固和深化“不忘初心，牢记使命”主题教育和校内巡察成效。二是带头落实过“紧日子”的要求，落实中央八项规定精神，坚持以收定支，量力而行，精打细算，厉行节约。三是采取多种形式的调查研究，查找财务管理服务中的重点、难点、堵点问题，持续改进财务管理和服务，同时总结凝练好经验、好做法，形成长效机制。

5.以信息化为抓手，做好财务系统顶层设计，提升财务服务保障能力

一是推进线上办理的作风建设项目，研究优化跨部门业务流程。二是按期推进完成本年度财务信息化建设项目，主要包括建设商旅服务平台，建设财务共享中心，改进优化财务智能咨询系统、财务自助投递系统、退单管理系统和校园统一支付平台等。

按照市委的安排部署，*市财政局从3月1日起，开展了作风整顿工作。通过整顿，我局干部队伍的思想、工作、作风有了明显改观，作风上存在的一些突出问题得到了有效解决，机关的各项管理制度进一步健全完善，为推动我市财政工作的开展提供了坚强有力的组织保证，奠定了坚实的政治基础。现将干部作风整顿工作总结如下：

一、认真开展学习教育，明确整顿的重要性和必要性

1、成立领导机构。为了加强对作风整顿工作的领导，局党组成立了领导小组，由副局长陈有智任组长，张学如、任福强任副组长，下设干部作风整顿领导小组办公室，由局办公室主任负责处理日常事务。局整顿办结合本单位实际，提出了《开展作风整顿建设活动实施意见》，并经局党组审定后，下发至机关各科室施行。

2、召开动员大会。我局于3月1日召开了全局干部职工动员大会。会上学习了相关文件和要求，陈局长作了动员讲话。使全局干部职工进一步明确了这次干部作风整顿是根据市委、市政府的统一安排部署，为进一步改进机关工作作风，密切党群干群关系，奋力推进发展新跨越而做出的一项重大决定。广大干部要站在学习、实践“三个代表”的高度，深刻认识其重要性和必要性，提高认识，，认真整改。

3、抓好学习教育。一是要求干部职工除了按时参加集中学习，做好学习记录之外做好自学工作。二是组织学习了胡锦涛同志和吴官正同志在中央纪委第七次全体会议上的重要讲话、杜青林同志在全省学习贯彻胡锦涛同志在中央纪委第七次全体会议上的重要讲话精神动员大会上的讲话、李春城同志和葛红林同志在市纪委第六次全体会议上的讲话、付毅书记在全市领导干部作风整顿建设活动动员大会上的讲话，以及中央和省、市有关作风建设的文件，财政部门行业法律法规等内容。

二、深入查找存在问题，追根溯源细查问题产生的原因和根源

1、采取多种办法查找问题。一是在局办公楼设立了干部作风整顿意见箱，广泛征求群众意见。二是召开了干部作风整顿建设工作会，深刻分析了干部职工在作风建设上亟需解决的问题。三是组织召开民主生活会，对作风整顿建设活动的开展情况进行了通报。班子成员就查找出的问题作了深刻的剖析，明确了整改重点，提出了整改措施。

通过采取上述措施和办法，认真查找单位和个人工作作风中存在的突出问题。切实做到了查摆问题不遮掩，不手软，不避重就轻；剖析问题实事求是，追根溯源，深挖原因；改进措施结合实际，有的放矢，富有针对性，便于接受监督。

2、认真撰写剖析材料。局领导班子成员每人都针对问题写出了剖析材料，一般干部按科室写出了剖析材料。剖析结合各自在思想、工作、作风等方面的实际表现，做到“查找问题准确全面，分析原因追根溯源，整改措施要切实可行”。

3、找准问题明确整改方向。通过多方征求意见和深入查找，我局主要存在3个方面的问题：一是服务意识方面的问题。部分职工服务意识较差，离全心全意为人民服务的要求还有距离。二是精神状态方面的问题。个别职工缺乏政治敏锐性和创新精神，不读书，不看报，不关心时事。对市委、政府的重要战略决策缺乏认真学习，认真思考，认真研究，认真落实的作风。缺乏事业心、责任感，不思进取，不求上进。工作主动性、责任心、积极性差，得过且过，马马虎虎，应付了事。一些干部“怕”字当头，怕担责任、怕工作难、怕得罪人，见到困难就躲，碰到麻烦就绕，遇到阻力就退。三是作风纪律方面的问题，部分职工还有作风松驰、自由散漫的情况。

三、健全完善工作制度，认真落实整改措施

1、认真研究整改措施。局党组于3月23日、28日召开两次党组会议，对发现的主要问题进行专题研究，逗硬落实整改措施。具体整改方法如下：①定期召开专题会议，每年至少四两次，认真开展批评和自我批评。②进一步加强政治学习，严格学习纪律，确保学习效果。③进一步加强局党组中心学习组的学习活动。④继续在财政改革上下功夫。一是深化部门预算改革，进一步细化预算，坚持公开、公平、公正的原则，在部门预算中体现党和政府的意志，认真落实和争取惠民行动所需的资金项目；二是深化集中支付改革，建立和完善单一账户体系，进一步规范国库集中支付体系；三是继续推进财政支出绩效考核。将绩效评价与部门预算的编制和实施相结合，进一步完善财务绩效评价体系，努力科学、标准化、实践绩效评价。四是加强对财政资金使用的监督管理，特别是与人民生活密切相关的专项资金的监督管理，如十大惠民行动、财政支农、教育、卫生、农村合作医疗、城乡社会保障、社会救助等，确保财政资金的使用效率。

2、健全完善机关有关工作制度。作风整顿要取得实效，教育是根本，制度是保障。我们对存在的问题坚持从制度上去查找原因和漏洞，进一步健全完善各项规章制度，努力使机关工作走上制度化、规范化、科学化管理。在集中教育整顿过程中，我们健全完善了《*市财政局加强机关作风建设的十条规定》、《*市财政局目标考核实施细则》和《*市财政局工作人员绩效考核实施细则》。建立了《*市财政局关于修订内部管理制度管理规定的通知》。

四、作风整顿活动取得了良好效果。

通过干部作风整顿活动，全局干部作风得到有效改善，学习氛围更加浓厚，大局意识进一步增强，约束机制进一步完善，廉政意识进一步加强，服务水平进一步提高。同时，我们也清醒地认识到一次活动不可能解决所有的问题，只有通过不断的学习，切实抓好各项规章制度的落实，进一步完善约束机制，从根本上转变工作作风，不断推进财政改革的实施，努力构建和谐的公共财政框架，保证财政工作任务的完成，为实现市委、市政府提出的“升位争先、强市富民”目标发挥积极作用。

作为__集团子公司__公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任，现将20__年工作做如下简要回顾和总结：

一、费用成本方面管理

1、规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原来不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本

2.在原来基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理提供参考依据

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益

(2)国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司

(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系

(2)正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导

(3)在紧张工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象

(4)作为基层管理者我充分认识到自己既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧情况下大家都能够主动承担工作

新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼。__年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。

为贯彻落实学校作风建设“整改提升年”工作部署，进一步落实落细《关于加强和改进机关作风建设的实施意见》，巩固和提升财务处作风建设成效，切实解决师生反映集中的突出问题，不断提升制度建设，提升队伍建设，提升财务信息化建设服务水平，进一步落实“放管服”和“院办校”改革，积极践行管理育人和服务育人，特制定工作举措如下：

1.进一步完善财经制度体系

编制财务制度汇编 2019年版；研究横向科研经费差旅费管理办法；研究修订因公出国人员乘坐交通工具标准；重新梳理修订报销规定。

2.梳理和优化财务业务流程

优化岗位人员配置，规范财务人员岗位轮换制度；向长三角研究院等异地研究机构派出财务人员，规范异地研究机构财务管理核算；制定会计人员管理办法，加强人员教育、培训和考核；结合“十育人”体系构建，进一步强化“首问责任制”，推行“限时办结制”；梳理优化报销业务流程，在控制经济风险的前提下，简化流程和附件材料。

3.深入推进财务联系人制度

广泛征集学院意见，持续改进财务管理和服务；开展系列财经制度法规培训：科研经费管理、报销注意事项、新个税法实务、财务信息系统应用等；加强对财务联系人业务培训；规范联系人业务交流制度、问题定期汇总反馈制度；协助联系学院建立内部财务管理制度；向学院提供月度财务报表。

4.全面实施政府会计制度

按新政府会计制度开展双体系核算（财务会计和预算会计）；编报财务会计和预算会计报表，按要求编报信息披露报表；开展政府会计制度培训，实现培训全覆盖。

5.提高预算管理精细化水平

推动开展财政资金项目绩效评价工作；制定学院水电补贴实施方案，推进实施学院办学成本核算。

6.持续推进财务信息化建设

丰富作风建设网站专栏内容建设；扩大自助投递机使用范围；推动建设差旅平台，优化差旅费报销流程；建设财务领导驾驶舱，为各级决策提供数据支持；财务系统与资产管理系统、科研管理系统对接，满足新会计制度核算要求；研究制定共享财务中心管理方案，构建新型财务管理体系。

7.加强财经风险防控

对照中央和部党组专项巡视整改任务，民主生活会整改方案和校内巡察反馈意见，巩固和深化巡视整改成效；加强内控建设，开展业务稽核工作，排查经济风险；根据会计委派制管理办法，对二级独立核算单位开展财务检查；将部分二级独立核算单位纳入学校统一核算；坚持党风廉政建设和廉洁教育，财务本级和二级独立核算单位开展专项业务自查。