【#策划# 导语】培训对于一个企业来说，是一件非常重要的事情。以下是©无忧考网整理的财务培训学习方案，欢迎阅读！

【篇一】财务培训学习方案

　　从宏观上阐述培训计划要解决的问题或者要表达的目的。

　　二、原则

　　即制定和实施计划时的原则或规则。

　　（一）以需求调研为依据，培训计划的内容建立在理性的数据分析之上。

　　（二）在计划制定过程中，灵活选用培训手段，设计不同的学习方式来适应学员的需要。

　　（三）采取一些积极性的措施提高培训效率。

　　（四）注重培训细节。

　　（五）注重培训内容。

　　三、培训需求

　　即学员在什么地方与现实需要存在差距，需要弥补。

　　四、培训目标

　　培训计划中的培训项目需要达到一个什么样的培训目的、目标或结果。

　　五、培训对象

　　培训计划中的培训项目是对什么人进行的，他们的学历、经验、技能状况如何。

　　六、培训方案

　　（一）培训内容

　　培训计划中每个培训项目的内容是什么。

　　（二）培训时间

　　培训时间包括三方面内容：首先，培训计划的执行或者有效期；其次，培训计划中每一个培训项目的实施时间或者培训时间；第三，培训计划中每一个培训项目的周期或者课时。

　　（三）培训地点

　　培训地点包括两方面内容：一是每个培训项目的实施地点；二是实施每个培训项目时的集合地点或者召集地点。

　　（四）培训方式

　　即培训计划中的每个培训项目所采用的培训形式和培训方式。如：是外派培训还是内部组织培训；是外聘教师培训还是内部人员担任；是半脱产培训、脱产培训还是业余指导培训等。

　　（五）培训教师

　　培训计划中每个项目的培训教师由谁来担任，是内聘还是外聘。

　　（六）培训组织人

　　培训组织人包括两方面人员；培训计划执行人或者实施人；培训计划中每一个培训项目的执行人或者负责人。

　　七、考核

　　每个培训项目实施后，对受训人员的考评方式分为笔试、面试、操作三种方式。笔试又分为开卷和闭卷，笔试和面试的试题类型又分为开放式或者封闭式试题。

【篇二】财务培训学习方案

　　在这个知识竞争的年代，办公自动化逐步取代了以往的工作方式，财务制度和会计准则也在不断修订更新，希望通过部门培训可以及时更新和提升部门人员财务知识，达到增强整个部门专业素质，提高部门工作质量和效率的目的；养成学习的良好习惯，并形成良好的学习氛围。

　　二、培训对象

　　全部财务审计部门人员

　　三、培训组织形式

　　采取内部培训与外部培训相结合的方式

　　四、培训内容分类

　　主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训，具体培训内容详见《20xx年度培训计划表》。（计划表略）

　　五、培训的时间安排和要求

　　1、常规培训课程每月一次。

　　2、对于培训学习，要求部门全体员工都能认真对待，准时参加，保证培训工作的质量，并尽可能的做到学习与工作相结合，通过培训提高财务部每位员工的业务能力、拓宽知识层面，做个全面发展的财务人员。