字节跳动财务薪资曝光，招聘要求曝光

相对于字节跳动的高调，我们发现字节跳动的财务部门极为低调，查了一下字节跳动的财务部分，我们先一起来看下吧。

首先，是字节跳动的财务薪资。

这也太不真实了吧，同时看了一下财务的平均薪资。

字节跳动的财务岗薪资，接近市面平均薪资的四倍。

四姐不保证真实性，不过字节跳动的土壕，相信大家也都知道的。最近更是半夜发奖金。

不少网友在微博上分享了这一消息，纷纷调侃：

“公司半夜突然打钱。”

“昨天半夜看到邮件，直接叫醒室友，开始规划这钱怎么花。”

“啥也不是，我屈服了！今天我就要给字节跳动卖命一天”。

“今天，叫醒我的不是连续三个闹钟，而是突如其来的奖金发放通知，谁也不要拦着我工作，我要努力让字节跳动。

我们接着说字节的财务。四姐发现在字节跳动的财会岗位中，相对来说，财务分析岗位待遇也能比其他岗位高出一部分。

他们财务分析岗位的要求如下：

有能力的小伙伴，可以去尝试哟。

值得一提的是，字节跳动的张一鸣，在财务岗位上尤其偏爱四大出身的人。

他在朋友圈发布财务总监招聘需求，上面写着：招聘财务总监，四大背景且有公司经验优先，自我要求高优先。

字节跳动没有CFO财务必须能支撑业务

而字节跳动内部对于财务的要求，我们可以从字节跳动8周年公开信中一看便知。

在《字节跳动8周年：张一鸣公布组织升级，未来将关注三大重点》一文中，张一鸣明确提出了字节跳动的财务任务。

1.建立各业务虚拟的P&L，帮助各业务更好的做决策

到底什么是虚拟的P&L？

很多做财务工作的人的都知道，P&L英文为 Profit and Loss statement，就是财务人口中熟知的利润表。利润表是用来对比一定时期经营收入和其他收入，与同一时期的经营支出和其他支出，以确定企业的损益情况。

财务通过一个虚拟的利润表，帮助业务提供决策依据。

2.财务上，如何把UG（用户增长）中的LTV（用户价值生命周期）引入内部财务报表，各个业务之间应该如何结算成本。

把UG（用户增长）中的LTV（用户价值生命周期）引入内部财务报表是怎样的一种概念和操作呢？这和建立各业务虚拟的P&L又有什么关系？

猎聘的CFO徐黎黎认为：很多互联网公司之所以这样操作，是为了更直观的计算出获客成本和用户价值是否成正比，这其中比较大的变量是单个用户的获客成本、用户的消费金额以及用户在平台上的停留时长。

事实上，越来越多的互联网公司都意识到，中国的人口红利期窗口已经越来越小，用户暴涨的增量时代将会慢慢走远，接下来要做的事情就是用已有的存量用户做精细化运营。财务不仅要会懂得算账，还要深入业务中，为业务的发展和决策提供数据支撑。

而这一系列的操作，不管是把UG（用户增长）中的LTV（用户价值生命周期）引入内部财务报表，还是实现各业务之间的独立结算，都有一个共同的目的：确认收入。

这也表明字节跳动把企业的业务规范+财务的规范性也已经提到了重要的日程上来！

其实，在知名企业华为，内部还流传着财务要“5懂”：

以上就是华为财务的基本要求，可以看出来，华为的财务必须要融入到业务之中，懂业务，是华为财务的核心竞争力。

财务对于业务的支撑能力，已经是一种必须项。返回搜狐，查看更多