诺基亚兴衰史:科技浪潮与冰川消融

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诺基亚兴衰史:科技浪潮与冰川消融

2024-01-26 18:15| 来源: 网络整理| 查看: 265

曾经的诺基亚,像是一个意气风发的少年,这位成长于北欧小国的跨国企业,在英明的约玛·奥利拉的带领下,借助欧洲 GSM 通信技术的领先优势,取代摩托罗拉成为 2G 时代的通讯霸主。然而,在新的技术革命到来的情况下,这个旧时代的霸主像是一座被夏日阳光笼罩的巨大冰山,虽然看上去仍旧庞大,但是却在夏日阳光炽热的温度下迅速冰消瓦解,归于无声。

1990 年,在北欧的一个国家,有一家百年企业正在面临巨大的抉择。一百多年前,它是一家以木材加工和造纸为主业的小工厂,经历了百余年的摸索和发展,这家企业的经营业务和最初已经大不相同,它成长为了一家跨国企业,在电子产业板块有着广泛的商业布局。但同时也因为扩张过快、资金链断裂和经济危机的影响,面临着破产重组的巨大风险。

看到这儿,估计已经有不少朋友猜出来这家企业的名字了,它就是大名鼎鼎的芬兰巨人——诺基亚。

就像小说情节中经常描述的那样,危险关头总会有“天降猛男”。当时的诺基亚,也迎来了这样一位力挽狂澜的角色——约玛·奥利拉(Jorma Ollila)。在这位老哥的努力之下,诺基亚手机业务迎来了飞速的发展,6 年之后首次登上全球手机销量榜首,并且实现了连续 15 年霸榜的辉煌战绩。然而,也正是这位挽救诺基亚于水火之中的约玛·奥利拉(Jorma Ollila),见证了诺基亚手机业务的由盛转衰的发展历程,在 2014 年诺基亚手机业务被微软收购后,他无奈的说出了一句被广为流传的名言:我们并没有做错什么,但不知道为什么,我们输了。

今天我们就来简单聊一聊,以诺基亚为首的欧洲手机品牌,是如何在全球手机市场中异军突起,又是如何在技术创新与革命的竞争中走向没落的。

模拟信号时代,

摩托罗拉主导第一代移动通信市场

在欧洲手机品牌登上世界舞台之前,诞生于美国的摩托罗拉公司无疑是最为璀璨的明星。

在第二次世界大战期间,摩托罗拉的前身——加尔文制造公司,率先研制出了真正用于战场通信的报话机 SCR300,并在 1942 年推出了“手提式”对讲机 SCR536,这款军用对讲机在二战时成为了前沿阵地的标志,堪称是民用大哥大的鼻祖。《亮剑》里面的楚云飞,就曾经上手过这款先进的手提式对讲机(18 集 13 分钟)。

相较于重量动辄几十公斤的背负式电台,SCR536 的重量控制出色,包含电池的整机重量约为 2.3 千克(5 磅),有效工作距离为 1 千米到 4.8 千米不等,在通话稳定性和产品质量方面有着优异的表现,用今天的话来讲,就叫鲁棒性极强(Robustness)。

据战后统计,加尔文制造公司生产了不低于 130000 部的 SCR536,可谓是名利双收,后来索性也直接将公司名改名为之前的品牌名——摩托罗拉。凭借着先进的天线技术和模拟信号处理技术优势,摩托罗拉在二战后发展迅速,一跃成为了第一代通信技术——模拟无线通信领域的霸主。

1973 年,摩托罗拉的高级工程师马丁·库珀(Martin Cooper)制造出了现代意义上的第一部手机——DynaTAC 原型机,之后又用了 10 年时间,推出了它的全球量产商用机型——摩托罗拉 DynaTAC 8000X,这款手机当时售价 3995 美元(按照 2022 年的购买力来算,约合 11596.29 美元,数据来源:dollartimes.com),重量接近 1KG(2 磅),通话续航时间为半小时。

站在今天的角度来讲,这款手机的体积和售价都显得过于夸张,仅半小时的通话续航时间看起来也有些捉襟见肘。但不可否认的是,摩托罗拉 DynaTAC 8000X 在当时具有划时代的意义,它的出现,象征着民用无线通信时代的到来。

借助上世纪八九十年代香港电影中“大哥大”的流行称呼,摩托罗拉手机在中国也成为了家喻户晓的明星产品,当时的国内,谁能在街上手持一部“大哥大”打电话,那他一定会成为整条街最靓的仔。

作为移动通信技术的领导者,摩托罗拉自然而然地垄断了第一代移动通信市场,稳稳占据了当时全世界 70% 的手机市场份额。在 1990 年,摩托罗拉的营收超过 100 亿美元。到上世纪 90 年代初,摩托罗拉成为了横跨移动通信、数字信号处理和计算机处理器三个领域的霸主,它在第一代移动通信领域天下无敌(摩托罗拉:我不是针对谁,我的意思是,在座的各位都是辣鸡),在数字信号处理器领域和德州仪器平分秋色,在计算机处理器领域则压着 intel 打,苹果公司早期 Mac 电脑上采用的 PowerPC 微处理器,就是联合摩托罗拉一起开发的。

押注第二代通信技术(GSM),

诺基亚手机业务赶超摩托罗拉

在摩托罗拉高歌猛进的同时,彼时的诺基亚却面临严重的生存危机。前面提到,在上世纪 90 年代前后,诺基亚因为扩张过快、资金链断裂和经济危机的影响,面临着破产重组的巨大风险。作为诺基亚集团的大股东,芬兰银行正在对诺基亚进行大刀阔斧的拆分重组、抛售诺基亚的相关业务。

受任于败军之际,奉命于危难之间,有着资深银行履历的约玛·奥利拉(Jorma Ollila),于 1990 年 2 月成为了诺基亚移动电话部门的负责人。当他被任命时,他的上司告诉他:“给你 6 个月的时间,你必须提出一个方案,到底是卖掉移动电话业务,还是我们到底应该如何去做?”四个月后,约玛·奥利拉(Jorma Ollila)向董事会建议:不要出售诺基亚移动电话部门,因为他看到了它的未来增长潜力。

约玛·奥利拉(Jorma Ollila)的信心,并非单纯来源于摩托罗拉在模拟信号手机市场上的大获成功。对于诺基亚来说,摸着摩托罗拉过河,确实不失为一种明智的选择,事实上,诺基亚在此前也发布过一款重达 1.7 磅的手提电话 Mobira Cityman(采用第一代模拟通信技术),但是很难让其在与摩托罗拉的竞争中占据上风。道理很简单,一个行业的先行者永远要比追随者拥有



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