207年出山,223年受先主遗命主政,这16年中诸葛亮到底做了什么?

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207年出山,223年受先主遗命主政,这16年中诸葛亮到底做了什么?

2024-07-11 21:58| 来源: 网络整理| 查看: 265

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我们有些同志看事情、看问题,只动眼睛不动脑子,也就是喜欢望文生义,这是一个亟需要改正的大毛病。因为用这种态度和思维去看历史,除了跟着别人凑热闹,基本上看不出啥门道来的。

现在有很多人在做一件非常无聊的事情,那就是想方设法要把被塑金身的千古第一丞相诸葛亮从神坛上拽下来。他们的理由很简单,要是没有《三国演义》的神化效应,真实诸葛亮啥也不是!但其实他们不明白“艺术来源于生活”的道理,《三国演义》虽然虚构了很多情节和桥段,但人家整体上还是按照一定的史实框架来写的。诸葛亮要是真的不行,作者用得着那么去捧他吗?因为烂泥扶不上墙,捧也捧不起嘛!

举一个很简单的例子,有一些不求甚解的同志说,诸葛亮根本就是浪得虚名,他在刘备去世之前,对蜀汉集团的贡献微乎其微,庞统、法正那些人比他牛逼多了。那好,今天我们就就这个问题来好好给大家介绍一下,诸葛亮在刘备去世前,到底为刘备集团做了什么?

这16年,诸葛亮到底做了什么?

很多时候,一些干实业的人是看不起那些搞理论研究的,因为他们觉得那些文人一天到晚就知道故作神秘。这也是很多人轻视文人的主要原因,觉得他们不务实。但实际上,理论指导实践,缺乏理论指导的实践成长的空间是非常有限的,比如自主创业的刘备,因为缺乏明确的战略规划,混迹江湖几十年,依然是一个小包工头,专门给各路诸侯当雇佣兵、做保安队长。

207年,刘备三顾茅庐,请诸葛亮出山,这便是“金风玉露一相逢,便胜却人间无数”。因为诸葛亮在《隆中对》中帮刘备指出致命的战略规划问题:那就是从此之后要培养真正的自主发展意识,不要再有依靠别人成事的依赖意识。还帮刘备规划了进取方向和发展路线:拿下荆州、益州两地,以此为根据地,北伐中原,定鼎天下。

《隆中对》在很多人眼中,还是有争议的,很多人认为它的战略规范其实是不合理的,凭借荆、益两地争霸天下根本不具备可行性,荆州背腹受敌,益州四塞之地。

这种质疑并不是完全没有道理,但是是站在上帝视角看问题,因为207年的天下格局早已成型,能够纳入刘备选项的地盘其实并不多了,唯有荆、益两地尚可图谋。这就是弱者的无奈,永远只能差中选优。

207年,卧龙出山,到刘备那个草创团队扬帆启程了。当时的刘备还是刘表那一方诸侯下面的一个县大队的大队长,条件相当有限。自然也给不了诸葛亮什么光鲜亮丽的岗位和待遇,诸葛亮充当的角色其实是新野县大队的会计兼外交专员。

但是,大家不要小看诸葛亮这种角色定位了,大家把这种岗位设置代入到当今的很多没有走上正轨的施工队就明白了,在那支队伍中,是不是除了老板之外,有一个特别重要的角色,在内管财务、管人员,在外则可以拉业务、谈合作?诸葛亮就是这样的人。

刘备为了跟老板刘表搞好关系,平时跟刘表之间的走动还是比较频繁的。后来,刘表家里在接班人问题上闹矛盾了,刘备别出心裁地支持了不被广泛看好的刘表长子刘琦,给他居中联络的其实就是诸葛亮,因为诸葛亮和刘琦本来就是亲戚关系。

刘琦和刘琮的接班之争,其实本质上是荆州本土士族的一次内部厮杀,也就是我们现在的内卷。背后实力较弱的刘琦慢慢落入下风,逐渐被边缘化,所以经常来找诸葛亮问计。

但是,诸葛一生唯谨慎,他是不可能轻易给人拿主意的,万一走漏了风声,那就是害人害己。后来是刘琦跟他在“空中楼阁”喝酒,叫人把梯子全撤了,只剩他们两个人,他才对刘琦说出了“君不见申生在内而危,重耳在外而安乎”的意见。

刘琦也正是因为诸葛亮这次点拨,随手主动申请去守江夏,从而幸免于刘琮继位那场政治风波。也正是刘琦保存了江夏那一小部分革命力量,最后收留和反哺了走投无路的刘备。

208年,从新野逃脱的刘备遇上了江东鲁肃,被鲁肃邀请到江东建立“孙刘联盟”。大家要知道,弱者跟强者之间谈合作,一般难度都是相当难的,因为弱者没有选择权。刘备把这个艰巨的任务交给谁了呢?正是刚刚入职不久的诸葛亮。所以,那些说刘备不信任、不器重诸葛亮的人,赶快闭嘴。

诸葛亮作为弱势代表来到了江东,跟江东群臣讲愿景、讲形势、讲利弊、讲自身优势,硬生生地把已经变成一个流浪汉的刘备包装成了江东集团不容错过的盟友。

诸葛亮还化身为全国总会计师,给大家分析了一下市场形势:曹操外强中干,孙权独木难支,刘备的油缸里还有很多油,咱们合则双赢,分则两亡。

尽管促成“孙刘联盟”的主要功劳其实是鲁肃的,但我们透过刘备的安排和诸葛亮的表现,应该要看到诸葛亮的能力和他在刘备集团的分量。人家刘备这一辈子最擅长的就是琢磨人,他把这种生死大事交给诸葛亮去处理,就是从最初就把诸葛亮当核心人员在培养。

209年,刘备吃了点赤壁之战的红利,趁势平定了荆南四郡。但从来没有公司管理经验的刘备集团能安排谁去治理荆南四郡呢?没错,还得是诸葛亮。29岁的诸葛亮被任命为军师中郎将,治所临烝(衡阳市),督令零陵、桂阳、长沙三郡,负责足兵足食,充实军资。

以亮为军师中郎将,使督零陵、桂阳、长沙三郡,调其赋税,以充军实

除了武陵郡这个靠近南郡“前线”的地方外,刘备几乎把自己全部的大后方交给了上班两年的青年小伙诸葛亮。这种安排意味着什么?一个业务团队拿下一笔业务,除了自己预留一点周转资金,把所剩余的资产都会交给谁去打理?绝对是自己最信任、最倚重的人!

很多军阀为什么打仗很牛逼,但是搞发展根本就不行,最后风光时,风光无限,败亡时,兵败如山倒?因为他们缺少治理型人才,没有做到内外结合,他们没有余力、没有缓冲,也就是我们所说的没有后劲,要么前进要么死。

211年,刘璋引狼入室,诸葛亮和关羽、张飞镇守荆州,当家人其实是诸葛亮。人家在荆州当家的效果怎么样呢?至少是风平浪静,民生恢复吧。看看后来刘备集团不停从荆州抽血,荆州至少是扛住了吧。

212年底,刘备和刘璋正式开撕。诸葛亮与张飞、赵云于21年开始入川助战。逆江入川并不容易,耗费是十分巨大的,诸葛亮的压力其实并不小。史书上对诸葛亮的此次行动没有详细的记载,一笔带过了。但可以看出,相当顺利。这就是本事,要是不顺利,战争所带来的消耗就不是一般人可以承受得住的。

亮与张飞、赵云等率众溯江,分定郡县,与先主共围成都。

214年,刘璋投降,刘备入主益州,诸葛亮受金五百斤、银千金、锦千匹,任军师将军,署左将军府事,正式坐镇益州,干上了刘备集团“总理”的实职。

史书上的记载是:先主外出,亮常镇守成都,足食足兵。

很多时候,大家把这样一句分量极重的话给忽视了,咱今天就给大家解释解释“足兵足食”这四个字的分量。

啥叫“足兵足食”?就是你老板要啥,诸葛亮就能给你提供啥!大家设身处地地想一想,假如你在外上大学,什么时候打电话问家里要这要那,家里从来都是无差别地满足你了,到底是你不容易一些,还是你家里的父母更不容易一些?更为关键的是,你的家境并不好,父母的事业还处于起步阶段,家里本来就没啥积蓄,你还是一个到处烧钱的主!

想了这一点,很多人应该会慢慢理解丞相的不容易了!

咱再具体来捋一捋刘备集团的情况吧:从213年益州之战爆发后,刘备集团基本上就没有停止过暴走状态。益州之战打了两年,结果215年刘备刚拿下益州,因听说大舅子孙权对他的荆南四郡动手了,又赶紧带着5万人出川,后因曹操进攻汉中被吓得退回来了。同年,张飞在巴州跟张郃干了一仗。后来,总算是歇了两年,217年年底,汉中之战全面爆发,汉中之战打得多惨烈已经介绍过了,关键是这一战持续了一年多(219年结束的)。随后,关羽无缝对接襄樊之战,此时汉中、蜀中,刘备先生的两块地盘已经达到了战争极限,全靠英明神武的关二爷苦力支撑,但半年后关羽被江东背刺致死。又一年半后,221年七月,刘备发动了夷陵之战,出川干了半年,然后又是半年多的与陆逊对峙,最后被一把大火烧光所有。

上述大致是丞相当家时的支出目录,啥感觉?小孩子自然是不会有啥概念的,因为他们根本不明白、不理解战争背后的巨大消耗。招兵买马、军事训练、军饷物资、攻城器械、武器装备要不要钱?还有抚恤金、军功奖赏呢?还有运送粮草的民夫费用呢?甚至马匹的吃喝拉撒都是一笔不少的费用。

大家尤其要关注的是益州的运输条件,李白的《蜀道难》大家或许都听过,但是大家要想想在那样的运输条件下去进行大规模的物资运送,需要付出怎样的代价?汉中之战时,刘备在阳平关前和夏侯渊对峙了一年,镇守成都的诸葛亮已经到了什么程度?快被逼疯了,知道吗?后来刘备移师定军山前发电报给诸葛亮,说要增兵、增粮,蜀中为了满足这一要求甚至到了“男子当战、女子当运”的地步了。

总之,大家不要觉得诸葛亮平时没怎么诉苦,就觉得人家没干什么事,人家是默默地扛下了所有,满足了老板的一切要求。大家有没有感觉,诸葛亮就像我们的父母,总是无怨无悔地站在背后为我们兜底、为我们助力、为我们付出。

总结一下,诸葛亮前16年为刘备做的事情大致有三大块:出山时为刘备明确了战略纲领,让刘备彻底摆脱了打工人的意识,真正走上了自主发展之路;然后是荆州时期小试牛刀、循序渐进,给荆州打下了一个较好的底子;最后是益州时期任劳任怨、无怨无悔,让益州之地成了刘备集团无穷无尽的资源输出地。

这16年,诸葛亮的价值几何?

不当家不知道柴米油盐贵的人自然是不能理解诸葛亮的价值的,他们看历史只会看热闹,因为搞清楚了“火烧新野”、“草船借箭”、“借东风”、“火烧赤壁”等名场面并不是出自诸葛亮之手,便大肆叫嚣,诸葛亮是被吹捧起来的,他是被《三国演义》神化的,其实连帮刘备打赢汉中之战的法正不如……

同志们,看问题一定要有一定的高度,还要兼带一定的全面性。一个公司的发展,往往最重要的并不一定是销售部部长;一个家庭的稳定,往往最重要的也不一定是那个主外的人……请记住,真正的重要和价值,往往不需要抛头露面来体现。

人家丞相确实前期很少上战场,但人家就因此不重要了吗?很简单一个道理嘛,看刘备没有诸葛亮之前是啥样子?到处去抱大腿,然后被人利用完了就各种嫌弃、打压,然后被迫去找新的大腿;有了诸葛亮呢?打死也不给人当小弟了,即便走投无路了,但跟你东吴谈判,我还是身份跟你对等的老板,咱们是谈合作,不是谈聘请。然后,慢慢站稳脚跟,真正完成了一个包工头到大老板的蜕变。

我们在现实生活之中,很多人都希望能够遇到贵人,但是,大家知道啥叫真正的贵人吗?诸葛亮这种人就是,他能帮你捅破认知上那层窗户纸,就胜过千军万马。现在很多企业花重金聘请一帮高级规划师、策划师,去搞战略研究,大家真以为他们是钱烧得慌?只是人家的高阶追求很多人看不懂而已。

我们要真正读懂诸葛亮的价值,其实跟大家要理解咱们新中国那位让人世世代代敬仰的好总理,道理是一模一样的。

子不语怪力乱神,不是说我们不能去谈及那些奇奇怪怪的人和事,而是告诫我们,一旦遇到我们暂时还不能理解和接受的东西,千万不要用“怪力乱神”的方式去瞎评论。

有些人因为前期的诸葛亮很少上战场,说人家诸葛亮对刘备集团根本没起到什么作用,而后来诸葛亮亲自北伐,但每次都功败垂成,他们又说诸葛亮根本不懂打仗。更有一些人,因为诸葛亮前期抛头露面较少,腹黑地认为,诸葛亮根本不得重用,因为刘备早已看出他没啥价值。这些人其实就是怪力乱神者。

很简单一个道理嘛,诸葛亮要是真的不得刘备的器重和信任,刘备会在临终前对其举国相托?还让三个儿子对诸葛亮行父礼以衬托诸葛亮在蜀汉集团的绝对地位和权威?

我们需要理解的其实是诸葛亮为什么能够被这样对待?我们在看待一些成功人士时,千万要注意,只关注他们的成功其实毫无意义,只有读懂了他为什么能成功才有价值。

刘备流落江湖几十年,艰苦创业却处处受打击,你以为他真的不会去反思?你以为他真的不知道自己的短板和需求在哪里?他早已知道人才难得了,所以我们可以看到历史上的刘备是随时随地地表现出一副求贤若渴的态度的,为啥?人家真不是装的,因为人才就是他的救命符。

但是呢?那又怎么样呢?颍川、南阳、汝南这当时的三大人才库已经被曹操垄断了,江浙一带的读书人又被控制在孙权手里了,荆州的士族基本上也和刘备联姻了,益州一直处于“与世隔绝”的状态,他到那里去找人才呢?他只能是到处给自己打招聘广告,然后坐等运气,看能不能捞到几条“漏网之鱼”?

所以,很多人都不懂刘备得到诸葛亮之后那种兴奋的心情。讲白了,就差没有明着把诸葛亮当菩萨供起来了。有疑问的人可以看看前面那些刘备对诸葛亮的培养轨迹:入职就在核心岗位,危机时刻就委以重任,站稳脚跟就独当一面,开辟市场坐镇一方,稳住局面就总揽全局……这样的培养计划,居然有人说刘备不器重诸葛亮,这不是在搞笑吗?

诸葛亮为什么能得到这么高的待遇?因为人家值呀!一出手就帮你把框架搭好,然后利用自身资源帮你预设后路,没有市场生存空间的时候能帮你搞定战略盟友,有了稳定业务之后能帮你打理得井井有条,慢慢步入正轨之后然帮你稳步运营和发展……总而言之,有了我诸葛亮之后,你刘备只管带人出去干架就是了,其他啥难办的事情都交给我就是了,保证从来不让你失望。

我们现在看到一个男人在外面非常得体,从来不丢面子,经常会感叹他一定找了一个好老婆,其实诸葛亮对刘备来说,不也是类似的道理吗?

我们假设一下,如果刘备没有得到诸葛亮,他的下半生会怎么样?曹操南下荆州的时候,按刘备之前的一贯选择,他会不会去投靠孙权?而按照刘备一旦积攒点力量就要自己出来得瑟的小农意识,他和孙权是不是最后又会闹翻?就算过了这一茬,按刘备那一贯不会持家的属性,他打得起后面那一连串的大仗吗?估计带5万人出川公费旅游他都不一定搞得定,更别谈旷日持久的汉中之战了。

大家对历史也好,对生活也罢,认知不要过于肤浅,打仗不是一人发一把刀然后就带着大家往前冲这么简单,搞公司也不是一人给个工具箱然后就带着兄弟们拼命干这么简单,你的人员管理、资金运转、团队建设、市场开拓、产品渠道、品牌建设、战略规划……这都是学问。

就拿刘备这些年使劲造来举例:招兵买马光开空头支票谁跟你干?有了人,要不要培训?要不要给他们买装备?要不要给他们发工资?你的兵工厂呢?被服厂呢?你的后勤部呢?打仗了,有牺牲了,抚恤金呢?家属安置费呢?受伤战士的医疗费呢?打赢了,你的奖金怎么落实到位呢?你的团队扩建呢?别光想着从老百姓身上去薅羊毛,薅急眼了,人家是会造反的。汉中之战时,曹操那边不是老有人造反吗?除了政治原因,很多就是民生原因,你特么来抓壮丁、抢口粮,不反你反谁呢?

但是,诸葛亮帮刘备当家前后20多年,基本上没出过什么乱子,这就是诸葛亮的牛逼之处。

最后举个例子,有些船只,虽然吨位小,但是不管是满载还是空载,跑起来贼有劲,为啥呢?人家的马达好呀!马达能够超功率稳定输出呀!诸葛亮就是蜀汉集团那个马达。

一点点现实意见

我遇到过很多起步阶段的创业公司,通常都是一地鸡毛,今天产品方面遇到麻烦、明天资金方面遇到麻烦、后天技术方面又遇到了麻烦,但有一种公司,你如果你进入他们的内部,就永远看不到他们任何一丝紊乱,这种公司的总经理一定是一个相当牛逼的人,人家遇到啥问题都能凭自己的能力和资源帮老板摆平,你老板只管精神抖擞地到外面装叉就行了。

再把范围缩小一点,说说我们每个人都会置身其中的家庭。那些遇到什么事,家里人总是能想尽办法帮他摆平的人,还有那些家里永远不需要操心的人,感恩吧,这是上辈子积了大德才有的福报。

曾国藩曾说:功名看气概,富贵看精神。啥是气概?啥是精神?其实我们就是我们常说的精气神,但是我们要明白,精气神是怎么来的。有些是环境赋予的,有些是自己塑造的。你有远大抱负,但是没有一些得力助手支持你,你哪来的底气?你在外面耀武扬威,回到家里便是一地鸡毛,你又怎么能够神气?

经济基础决定上层建筑,所以,很多时候我们一定要有尊重基础的意识。我们每个人之所以能取得一些各种各样的成绩,其实并见得都是我们个人能力的体现,而是因为背后有很多一直在托举我们的双手,比如我们背后的父母和家庭,比如刘备背后的诸葛亮。

那些刻意毁谤诸葛亮的人,大家其实也没必要去与之争辩和解释,但一定要注意远离这种人。因为这种人所表现出来的仅仅是认知局限,但本质诱因是他们骨子里缺乏最基本的感恩意识,他们的社会行为特征一般只会盯着光鲜亮丽的成绩,而看不到成绩背后的付出。通俗点讲就是有奶便是娘,背后那没奶的或者已经喂过了的亲娘,他们真不一定记得。

因为诸葛丞相的专场还有很多篇幅,所以就不再多说了,慢慢来感受他的伟大与忠诚吧。

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