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财务部工作的计划及目标

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篇

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明

明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。这篇关于财务部工作计划及目

标，希望大家喜欢。

财务部工作计划及目标

1  

  (1)

争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实

际工作过程中有力地执行

;

部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，

另一方面对财务人员工作重新组合搭配

,

进行高效有序的组织

;  

  (2)

针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并

制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理

;  

  (3)

加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用

;  

  (4)

加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营

活动与抉择信息的功能

;  

  (5)

搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力

的财务信息支持

;  

  (6)

加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩

短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应

商资金参与公司资金营运活动

;  

  (7)

充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快

速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活

动业绩参与分析评价

;  

  (8)

继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更

加紧密有序进行。

财务部工作计划及目标

2  

  1

、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节

支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流

;  

  2

、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费

用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各